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1、财务科长述职报告-敬业、专业三分耕耘一分收获财务科长的述职报告汇报人：_x汇报人：_x1【报告】一年来在局党委的正确领导下在各处室及局属各单位的支持下通过全处同志的共同努力完成了职责范围内的各项工作在财务基础工作、部门预算管理、控制费用支出、资金协调到位、发挥支撑服务等方面做了一些比较踏实有效的工作。下面我从四个方面简要汇报如下：一、在节支方面继续实行部门经济指标计划管理通过运用财务杠杆原理达到全员理财的目的有效地降低了成本费用支出水平。一是在编制财政部门预算时争取财政的支持多安排一部分预算内资金。二是做好专项经费追加的基础工作。三是活化资产确保国有资产保值增值。二、在协调办理财政审批事项方面
2、我们全力以赴克服畏难情绪做了很多努力。比如车辆采购、工程评审、ZF采购等方面做了大量协调工作尤其在行政事业单位往来票据申购方面经过多次沟通、协调保证了全局往来票据使用需求。三、在履行财务管理与财务监督职能方面重点抓了以下几方面工作：(一)定期进行财务收支状况分析及时掌握财务收支、资金流量变动状况。做好财务分析工作是加强财务管理的基础也是一项比较庞大的系统工程。我们定期对财务收支状况进行剖析认真分析资金运动趋势、财务收支状况及时挖掘增收节支潜力堵塞财务管理漏洞。(二)严格执行各项规章制度严密财务收支手续把好结算关。一年来在资金结算过程中严格执行我局关于物资集中采购制度、工程评审制度、经济合同管理
3、制度、工程招投标制度、财务报销审批规定等制度。(三)加强系统所属单位财务监督做好对局属各单位年终决算审计工作。_年共对13户局属单位进行了年度财务决算审计。在对各单位财务状况和经营成果进行全面审计的基础上重点审计了资产、负债、收入、支出、会计基础工作和内控制度等方面的情况。从审计结果看大部分单位会计基础工作做得比较好但也有部分单位在会计基础工作、执行国家会计制度、会计信息真实准确方面不同程度地存在诸多问题。针对审计结果我们下发了审计情况通报召开了各单位财务负责人专题会议要求各单位对存在的问题限期整改并于12月15日前将整改情况报财务处。此文档下载后可根据您的需要随意编辑修改此文档下载后可根据您的需要随意编辑修改欢迎您下载使用。第 3 页 共 3 页