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1、法院副院长年度个人述职述廉汇报法院副院长年度个人述职述廉汇报一、廉政建设基本情况1、执行领导干部廉洁白律各项规定情况首先白觉接受各方面的监督。虽然在具体案件特别是法院审理中的案件对个别机关、个别人的“不当监督”行为有过抵制但是从白身建设方面将对各界的依法监督本人是欢迎并白觉接受的。例如在审判中本人积极倡导并逐步落实的各项具体审判公开制度和将在立案大厅建立与各个监督部门联络的远程视频监督网络等都是这方面的体现。第二、关于民主决策。对于法官来讲最大的“民主决策”就是为其营造独立思考和独立作出法律决定的依法独立审判环境。在具体业务管理过程中除非出现决定错误需要纠正否则我从不干涉法官依法独立行使审判权
2、（包括审判辅助工作）。第三、关于干部提拔使用。虽然一年来我分管法官没有提拔问题但是从本人任副院长的九年历史上看我所分管提拔、重用的干部能够体现出党组任人唯贤的理念也是今天取得成效的重要原因。（有一次一位领导对我说你曾经而提拔的干部怎么还对你的改革行为说三道四呢？我回答：我的是称职的干部而不是我的干部。）第四、其他白律问题。作为土生土长的吉林市人亲友同学白然不少。但是白己从来没有利用职权为他们谋取不当利益更无志于利用职权经商牟利。由于个人生性简朴没有奢侈享乐之癖好因此也不涉及挥霍公款问题。2、白身作风建设情况首先在创新意识、解放思想、工作作风、工作方式、心胸气量等方面通过述职报告提到的部分司法改
3、革创新成果足以反映不再赘述。其次崇尚法官职业道德白觉约束业外活动。八小时以外绝大多数时间是用在读书、健身和写作方面不交朋好友无不良嗜好。3、分管工作党风廉政建设情况首先加强队伍管理。虽然在法律决定方面赋予法官充分的“白主权”但是在党风廉政建设方面从严管理从源头治理更是由于法官职业道德素质的普遍提高所以分管的立案、审监和民一庭多年没有发生违纪违法事件。其次政务管理方面。虽然我所分管的工作政务庞杂特别是改革过程中的具体硬件建设和各种活动繁多但是个部门中层干部能够严格把关做到了政务清廉。再次关于上访问题。司法改革创新的明显成效之一就是整体骤减信访和局部消灭信访尽管今年工作压力较大但是分管工作没有出现
4、新访。二、廉政建设方面产生的问题、表现形式及原因首先“说情风”问题。虽然是老生常谈的众所周知的问题但是仍然是当前困扰司法界的痼疾。具体表现为诉前“咨询”诉讼中通过各种关系说情等。究其原因为：熟人社会的土壤、疏松的司法筑墙、传统的法制观念和法官的白身建设等原因。其次法律决定的不可预测性和非正当性问题。恣意武断的法律决定导致同案不同判而无人问津问题是司法廉政肌体的另一痼疾。其原因是：法官法律教育背景差异、审判管理落后及司法环境不佳等。三、廉政建设方面存在的主要特点及表现形式（解决问题的措施办法）“流水不腐户枢不蠹”一一不断创新工作创造良好司法环境以保持工作的廉洁性。首先创造性地开展法院附设非诉讼调
5、解和小额简易速审工作。将大量纠纷化解于诉讼之前和复杂而迟延的普通程序之外在减少司法权力干预范围的同时也减少了司法环境的“污染”为法官和白己营造了较好的司法环境。其次推进法官职业化进程提高白身的肌体免疫力。随着法院人力资源的不断优化和法官的素质全面提高法院整体免疫力明显增强。第三落实公开审判具体制度推行阳光下的审判增强法院的防腐力度。第四积极打造法律人共同体联合律师、检察官和法学理论工作者规范法律服务市场遏制妨害司法的“潜规则”共同营造良好的司法环境。四、解决问题的成效通过系列的司法改革工作我分管工作甚至是全院工作出现了上诉发改大幅度减少新的上访趋近于零和多年无违纪的良好局面。我们的工作得到中政委领导、最高人民法院及地方法院和中外理论界专家学者的充分肯定。第 4 页 共 4 页