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2、间交接事宜配合业主合理解决其垂直运输设备施工用水、电、材料堆放、场地划分等。（3）每月的施工进度计划、劳动力计划和材料进场计划经监理审核后报业主进行最后定板。（4）每周召开工程例会由监理主持业主及项目经理部参加。通过工程例会这一制度度完善施工与监理、业主之间的关系协调施工过程中出现的各种问题确保工程顺利进行。（5）召开工程例会时项目负责人将向业主提交每周工作汇报及下周工作计划在报告中将详细说明工程的进展情况在计划中详细进度、材料、劳力、设备、资金等的细部计划。（6）认真做好施工日记记录工地上每个工种雇佣工人及使用机械的数目、运到工地物料数量以及每天的天气情况并将其放在工地办公室以便业主随时查阅
3、。第二、质量、安全及售后服务方面自觉接受使用业主、监理单位以及相关的管理部门对建设工程施工质量、安全等的监督检查及时改正检查中提出的问题。在质量（包括保修）、安全方面做出以下承诺：（1）依法取得相应等级的资质证书并在其资质等级许可的范围内承揽工程。不转包或者违法分包工程。（2）建立质量责任制对建筑工程的施工质量负责。（3）按照工程设计图纸和施工技术标准施工不擅自修改工程设计不偷工减料。在施工过程中发现设计文件和图纸有差错的及时提出意见和建议。（4）建立、健全施工质量的检验制度严格工序管理作好隐蔽工程的质量检查和记录。（5）建立、健全教育培训制度加强对职工的教育培训;未经教育培训或者考核不合格的
4、人员不上岗作业。（6）依法履行建筑工程质量保修义务。（7）主要负责人依法对本单位的安全生产工作全面负责。建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度制定安全生产规章制度和操作规程保证本单位安全生产条件所需资金的投入对所承担的建筑工程进行定期和专项安全检查并做好安全检查记录。（8）项目负责人由取得相应执业资格的人员担任对建筑工程项目的安全施工负责落实安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程确保安全生产费用的有效使用并根据工程的特点组织制定安全施工措施消除安全事故隐患及时、如实报告生产安全事故。（9）设立安全生产管理机构配备专职安全生产管理人员。专职安全生产管理人员负责对安全生产进行现场监督
5、检查。发现安全事故隐患及时向项目负责人和安全生产管理机构报告;对违章指挥、违章操作的立即制止。（10）根据不同施工阶段和周围环境及季节、气候的变化在施工现场采取相应的安全施工措施。施工现场暂时停止施工的做好现场防护。将施工现场的办公、生活区与作业区分开设置并保持安全距离;办公、生活区的选址符合安全性要求。职工的膳食、饮水、休息场所等符合卫生标准。不在尚未竣工的建筑物内设置员工集体宿舍。（11）在施工现场建立消防安全责任制度确定消防安全责任人制定用火、用电、使用易燃易爆材料等各项消防安全管理制度和操作规程设置消防通道、消防水源配备消防设施和灭火器材并在施工现场入口处设置明显标志。（12）作业人员
6、遵守安全施工的强制性标准、规章制度和操作规程正确使用安全防护用具、机械设备等。（13）采购、租赁具有生产（制造）许可证、产品合格证的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件并在进入施工现场前进行查验。(14）对管理人员和作业人员每年至少进行一次安全生产教育培训其教育培训情况记入个人工作档案。为施工现场从事危险作业的人员办理意外伤害保险。（15）工程设备一年内如出现质量问题本公司将免费进行维修和更换;（16）工程运行十年内如设备出现故障在接到用户电话后24小时内赶到现场进行维修处理;（17）对本工程的稳定运行进行终身跟踪服务。承诺人：新乡市黄淮海环保工程有限公司质量承诺书篇2为保证“紫临门”商住楼
7、工程顺利完成我单位愿做出以下承诺:一、质量保证1、施工质量：为了保证施工质量认真执行建设工程施工质量规范、标准（包括强制性标准）的相关规定施工前向施工人员进行技术交底直到每个工人熟悉操作工艺施工中要求严格按操作工艺施工对施工质量严格按“三检制”（自检、交接检、专业检）进行检查每道工序不检查或检查不符合质量要求的决不进行下道工序施工并建立建全质量管理体系和质量保证体系确保工程质量。2材料：凡是进入施工现场的材料必须要有合格证和检验报告单需、经甲方和监理方检验确认不合格不符合设计和规范要求的不得使用于工程。二、工期保证1、组织合理措施：由项目管理部统一调度管理。及时落实材料、机具、劳力的进场和调度、管理。做好工序安排提前做好工作面的准备工作。2、实施进度管理：每周安排计划下达班组和个人的定额和完成的工程量指标明确责任。每天班组对进度和质量实行自检提出完成计划的具体措施。每周召开协调会对其它分包单位协第 5 页 共 5 页