《太阳能热发电项目施工质量管理体系和质量保证措施.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《太阳能热发电项目施工质量管理体系和质量保证措施.doc（18页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、太阳能热发电项目施工质量管理体系和质量保证措施一、质量管理原则与目标1、质量管理原则应遵循“自主管理、一次成优” 的原则，建立一套高水平的质量管理体系和高素质的质量管理团队，健全质量管理办法和责任制度，确保质量体系有效运作。在本工程中实施全面的质量管理。在质量策划、过程实施、过程控制、验收控制过程中，用技术来保证质量、用监督来验证质量，靠责任制度促使质量保证和质量监督两个体系发挥作用，确保工程质量目标的全面实现。必须遵守国家及行业与本工程有关的所有规程、规范及其相关标准，严格按设计文件及图纸组织施工，并采取必要的质量控制措施，消除质量事故隐患。2、质量管理目标（1）国家优质工程和正规化的管理，
2、安全性和可靠性，高质量和先进的性能。（2） 主要技术经济指标达到国际先进水平。（3）确保国家优质工程银奖并争取国家优质工程金奖。二、质量管理体系1、本工程质量全面达到国家和建设部部颁标准，确保工程竣工移交，达到优质工程；以顾客为关注焦点，在施工中突出和落实各级领导的质量、安全责任，以领导质量意识的提高和尽职尽责，带动各施工队伍深入开展创优质、铸精品活动。加强过程控制、加强检验与试验，通过人人管质量和过程控制实现过程精品、以过程精品确保工程竣工移交和达到合格标准争创目标的实现。2、针对业主对博思格项目质量的要求，公司制订出本项目的质量方针、目标。并成立项目部，施工中要求各管理部门、各施工队伍始终
3、围绕质量方针、目标开展各项质量活动，确保达到质量目标要求。3、通过建立健全质量保证体系，对人、机、料、法、环的有机控制，是质量活动从上到下层层展开，从下到上层层保证。4、确定和落实项目经理和项目总工为管理者代表的质量职责，确定和落实各级领导、部门、施工队伍的质量职责，确保各项管理职责已经确定并得到贯彻。做到凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查。5、为使质量活动正常开展，手册明确了质量体系的各文件和资料控制要求，确保各有关场所都能得到相应文件的有效版本。保证质量活动准确无误的开展。6、按规定对每份合同进行评审和合同执行情况的定期确认，通过评审和定期确定正确理解建设放对工程的整体
4、要求，及时解决各施工中出现的问题，确保合同如约履行。7、为确保采购物资质量满足工程需要，在物资采购中对影响采购质量的关键环节如供应商的确定、产品的验证、保管、标识实施有效控制，确保采购的产品符合规定要求并达到工房工程质量目标的要求。8、高水平的工程质量，必然有一支过硬的施工队伍。施工中我们将对所有施工方案规定进行评定和选择，确保施工队伍具有满足工房创优质、铸精品的能力，有效地控制工程项目的工程质量。9、标识：对所有产品如采购物资、施工过程、成品等进行标识，确保需要时对产品质量形成的历史和使用情况、责任实现追溯。确保只有合格的产品才能投入使用。进行系统化管理。10、我们将对质量活动过程中影响产品
5、质量的因素进行全面控制，确保产品质量满足规定的要求。11、对进货物资、施工过程和竣工工程进行规定的检验和试验，保证未经检验和不合格的产品不投入使用、加工和交付，确保工程质量。同时对检验、测量和试验设备进行有效的控制，保证机械设备的检验、测量和试验精度和准确性满足使用要求。12、施工中对发生的不合格品进行严格控制，严防不合格品的非预期使用或安装。并通过纠正和预防措施确保以后类似问题不在发生。13、施工过程中认真做好工程的质量管理和交付工作，对未完工程项目，经理部按公司工程成品保护的有关规定的要求组织施工队进行保护，必要时可设专人看护。对已施工尚未完成的工程，由项目部组织施工队根据工程构造特点在必
6、要时设置防护标识并注意保护，防止产品损坏。确保交付给业主的工程符合规范要求。14、对质量记录进行有效的管理，为产品质量符合规定要求和质量体系有效运行提供客观证据。对于质量记录除应详细、准确，内容完整，字迹清晰、可识别，具有可追溯性外，工程竣工资料还应做到：满足省档案管理的要求；实行微机化管理；满足工房工程竣工移交确保合格、创省优的要求。15、对所有从事与质量有影响的各级人员进行培训，以提高其质量意识和专业技能，为实现工程质量目标提供基本保证。16、依据工程现场施工需要，制定培训制度、培训大纲、培训计划。接受人员为：1)项目部领导、负责人、组长。2)各级技术、管理人员、检测人员、现场监督人员。3
7、)施工作业（操作）人员。4）刚入场人员、变岗、待岗及下岗人员。项目部质量保证体系组织机构图项目经理项目副经理、总工程师综 合 办 公 室安全健康环保部生产管理部质量管理部工程管理部物资管理部经营计划部公司安全监察部各施工队站各施工班组项目指挥长17、以顾客为关注焦点，通过对参建单位、对顾客全方位的服务，不断改进和提高工程质量，满足顾客明示和隐含的要求，赢得社会信誉。在服务活动中做到：工程质量达到顾客要求。施工过程中反复征求顾客意见，提供服务，不断改善服务质量和工程质量。按规定进行质量回访，做好售后服务。18、当质量手册不能满足某些产品、项目或合同的要求时，编制专门的质量计划。在质量计划中对确保
8、忠诚质量的措施、资源活动程序作出规定，明确有关要求。按照ISO9002标准系列建立项目质量保证体系。如下表示。工作内容项目经理总工程师技术员质量安全员预算材料测量组作业班组施工准备段接收技术资料审批主办编制总体计划审批主办协办参加参加参加参加参加现场测量控制网点审批参加主办协办编制施工组织设计决策审批主办参加参加参加图纸自审会审督促督促主办参加参加参加参加协办技术交底审批主办参加参加参加协办施工阶段建立工序管理点督促主办参加执行开展QC活动督促审批协同主办协同协同执行组织技术攻关协同决策主办参加参加组织均衡施工决策协办主办督促参加参加执行工序交接管理督促主办班组自检督促主办专检督促参加执行主办
9、联检参加参加参加主办参加材料检验督促督促参加参加主办参加施工技术问题处理审批决策主办督促协办执行计量管理协同主办协同协同协办质量信息管理决策协办主办参加执行质量诊断参加决策参加会审竣竣工阶段工程资料督促主办协同协同协同协同协办工程检验督促协办主办协同协办协办参加工程质量评定督促决策参加主办参加参加参加参加组织工程交工主办参加参加技术总结督促主办协同服务用户回访督促参加主办维修决策督促主办执行三、质量保证措施1、检测试验组织机构（1）本工程的所有材料的检测试验均委托具备试验资质的试验室进行检测。确定后，报地盘监理、业主认可。（2）项目部设专职试验员，主要负责现场材料进货检验、标识、抽样送检及现场
10、质量控制。2、进货检验和试验（1）检验程序本工程检验程序见下图（2）试验程序 本工程试验程序如下图3、过程检验（1）检验标准：按照国家和从化市相关标准进行检验。（2）检验程序：项目工序完成后，操作人员进行“自检、互检”合格后，由项目技术副经理进行检验，关键工序和特殊工序检验应由项目技术副经理先进行检验，合格后，提前8小时通知经理部质检工程师检验合格后，再报监理工程师、设计院共同进行检验。在特殊或紧急情况下，可提前4小时检验。（3）见证点检验：本工程见证点设置为：主体结构、防水层等，此类见证点必须由施工方质量监察工程师、甲方监理工程师、设计院三方到场共同检验认可，三方缺一不可。（4）停止点检验：
11、本工程停止点设置为：混凝土、钢筋混凝土灌注前检验，钢筋、各种预埋件、模板安装检验及防水层检验等，进行此类监督点作业前，工序技术副经理应按规定时间提前通知质检工程师、甲方监理工程师、设计院到现场共同检验，并作好签认。4、技术保证措施根据本工程的特点，为了按期优质、高效、安全地完成本项目的施工，达到业主满意，除在施工方案、施工方法中所涉及到的具体施工技术措施外，对技术及技术管理工作做如下安排：4.1组织保证、制度落实（1）我公司将选派有丰富的施工经验、组织管理能力强、技术过硬的工程管理、工程技术人员组成项目管理班子。选派技术过硬、作风好的施工队伍进场施工。（2）建立以技术负责人为管理体系，切实执行
12、设计文件审核制、工前培训、技术交底制、开工报告制、测量换手复核制、隐蔽工程检查签证制、“三检制”、材料半成品试验、检测制、技术资料归档制、竣工文件编制办法等管理办法。确保施工生产全过程始终在合同规定的技术标准和要求的控制下。（3）建立完美的技术岗位责任制，各级技术人员都要签订技术保证责任书，以关键和特殊工序实行技术人员专业分工负责制，明确责任，确保各项技术管理工作的落实。4.2做好技术交底工作（1）技术交底的目的是使施工管理和作业人员了解掌握施工方案、工艺要求、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、安全措施等，做到心中有数，施工有据。（2）工程开工前，项目经理部技术部门根据设计文件
13、、图纸编制“施工组织设计”，向施工管理人员进行工作内容交底，“施工组织设计”内容包括工程分布、工程名称、工程数量、施工范围、技术标准、工期要求等内容。施工阶段由项目经理部技术人员向作业层技术人员对分项、分部、单位工程进行工程结构施工工艺标准、技术标准交底，现场技术交底由作业层技术人员向领工员、工班长进行技术交底。（3）施工技术交底，以书面交底为主，包括结构图、表和文字说明。交底资料必须详细、直观，符合施工规范和工艺细则要求，并经第二人复核确认无误后，方可交付使用。交底资料应妥善保存备查。5、做好施工测量工作（1）工程现场控制桩，由项目经理部技术部门负责接收使用、保管。交接桩双方要逐一现场查看，
14、点交桩橛，双方应在交接记录上详细注明控制桩的当前情况及存在问题的处理意见，并进行签认。交接后，由技术副经理组织技术力量对桩位进行复测，复测精度须符合有关规定，如误差超过允许值范围，及时与业主联系落实。（2）施工过程中，技术人员负责施工放样、定位，控制桩点护桩测量的工序间检查复核测量。工程竣工后，按设计图纸进行高程测量，确保标高达到设计要求。（3）测量原始记录、资料、计算、图表必须真实完整，不得涂改，并妥善保管。测量仪器按计量部门规定，定期进行计量检定，做好日常保养工作，保证状态良好。（4）认真贯彻执行测量复核制度，外业测量资料必须经过第二人复核，内业测量成果必须两人独立计算，相互校对，确保测量
15、成果的准确性。6、施工技术文件、资料管理（1）工程现场技术文件和资料，由经理部技术部门负责填写、整理、分类、保管，并建立管理工作制度，以明确管理责任。（2）施工过程中，随时收集、记录和整理各项施工资料，工程完工时，竣工文件也应编写完成。7、原材料质量保证措施7.1材料管理职责（1）采购的所有用于本工程的材料和设备，应按照业主采购设备材料确认管理程序进行采购，采购前将备选供应商及材料数量、性能资料提交给监理工程师审核、业主批准并备案。（2）所有进场材料，投标方承诺按照国家、行业标准、合同要求进行检验；并按要求对缺陷进行处理，同时向监理工程师提交生产厂商出具的质量合格证书和投标方检验合格资料，证明
16、材料、检验情况报告，以供监理工程师审批。（3）我单位承诺实施有效的成品保护措施，以确保本工程的材料和设备不受损失和破坏。对于不锈钢材质，投标方要制定切实有效的措施，防止铁离子污染，并在施工中使用不锈钢专用工具。（4）建立并执行有效的设备材料发放管理制度，做到发放有审批、有确认、可追溯。防止材料的错领、错用。7.2原材料的采购（1）做好市场调查，从中选择几个生产管理好、质量可靠稳定的厂家，作为待定的供销商，建立质量档案。（2）从待定的供销商中按规定取样，送业主认可的质监站进行试验。（3）试验结果得出后，进行质量比较，从中选择最优厂家，作为合格供应商，建立供货关系。（4）建立供货商档案，随时对材料
17、进行抽样，保证供销商所提供的产品均为合格，否则应重新认定合格的供销商。7.3原材料的运输、搬运和贮存（1）原材料进场必须“三证”齐全，包括产品合格证、抽样化验合格证和供应商资格合格证。（2）对于易损材料，如防水卷材，运输和搬运时做好防护，防止变形和破损。（3）原材料进场后应按指定地点整齐码放，并挂标牌标识，标明型号、进场日期、检验日期、经手人等，实现原材料质量的有效追溯。（4）原材料进场需由专人保管，对钢材、防水材料等材料应加盖或在室内保管，不得任由风吹日晒。（5）在运输、搬运过程中损坏或贮存时间过长、贮存方式不当引起的质量下降的原材料，不得使用在永久工程结构中，并及时清理分类堆放并标识，以免
18、混用。8、成品保护措施8.1一般规定1)工程开工前，成品保护小组应对需要进行成品保护的部位列出清单，并制订出成品保护的具体措施。2)成品保护小组在施工组织设计阶段应对工程施工工艺流程提出明确要求。严格按顺序施工。地面装修完工后，各工种的高凳架子、台钳等工具原则上不许再进入房间。最后油漆及安装灯具时，梯子要包胶皮，操作人员及其它人员进楼必须穿软底鞋，完一间，锁一间。3)上道工序与下道工序之间要办理交接手续，证明上道工序完成后方可进行下道工序。4)成品保护小组每周举行一次协调会，集中解决发现的问题，指导、督促各单位开展成品保护工作，并协调好相互工作的成品、半成品保护工作。5)加强成品保护教育，质量
19、技术交底必须有成品保护的具体措施。8.2预制成品、半成品的保护措施1)预制成品或半成品如经加工成型的钢筋、预埋件、金属配件等，在运入工地现场后，均需妥善予以保护。2)堆放场地要求(1)堆放场地地基须平整、洁净、干燥、牢固、排水及通风条件良好、无污染、交通运输方便。(2)堆放场地分室内场地和露天场地两种。小型而比较贵重的预制成品或半成品，如木制品、铝制品、金属配件等宜在室内堆放，金属结构制品、钢筋制品等宜在室外堆放，必要时用帆布或塑料布遮盖。3)预制成品或半成品的堆放方法和堆放要求(1) 须根据预制品的种类、规格、型号、使用先后次序等条件，有计划分开堆放，堆放须平直、整齐、下垫枕木或木枋，并设有
20、醒目的标志。(2)应做好对预制品的防腐、防霉、防污染、防锈蚀等防护措施，叠高堆放的预制品须加设支撑，以防倾覆。4)预制成品或半成品的运输成品运输时要做到车厢清洁、干燥、堆放合理、绑扎牢固，装车的长度、高度及宽度须符合道路运输的有关规定。5)安装成品保护(1)混凝土浇注时，应避免振动棒接触预埋件或预埋管，以免其发生位移。(2)管道安装完毕后,应防止管道被其它专业施工破坏。(3)管道安装完成后，应将所有管口封闭严密，防止杂物掉入堵塞管道，严禁利用塑料管作为脚手架的支点，吊顶的吊点等。(4)管道接口粘接后外溢粘接剂应及时清理干净。(5)电缆敷设完毕后，应及时清除杂物，盖好盖板，必要时，尚应将盖板缝隙密封，以免水、汽、油、灰等侵入。6)交工验收前的成品保护(1)工程成品保护人员应按质量保证计划中的成品保护职责与方法，执行成品保护工作，直到竣工验收，办理移交手续后终止。(2)在工程未办理竣工验收移交手续之前，任何人不得在工程成品内使用任何设施。