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文本为Word版本，下载可任意编辑城市广场管理处2022年工作总结暨工作计划范文城市广场管理处2022年工作总结暨工作计划范文 一、亮点工作 （一）创新广场养护政府购买服务管理。 根据新世纪广场养护政府购买服务合同要求，我处在去年实行专职监管人员、“三会制度”监管办法的基础上，今年进一步创新监管方式方法：一是实行养护保证金管理制度，对不按规定履行养护职责的将从保证金中进行扣罚，目前养护公司已按规定缴交保证金x万元，由于养护工作不到位，根据养护保证金制度，给养护公司开具x次罚单，扣罚养护保证金共计xxxx元，该制度有力的促进了养护公司认真履行管理职责，为做好广场养护工作提供了制度保障。二是建立绿化卫生精细化监管模式，除了专职监管员外，还从机关工作人员中抽出x名职工作为兼职监管员，每天上、下午深入到一线工作现场协助专职监管员对绿化卫生进行细致地监督管理，增加了监管密度，有效解决了过去粗放监管模式存在的细节工作点监管不到位的难题。三是实施网格化管理，根据广场面积大，养护工作面广的特点，我处细化养护工作点，组织相关人员对广场绿化卫生工作进行分析研究，制定了绿化卫生网格化管理分区一览图和网格化管理岗位责任一览表，明确了各个责任区的一线工作人员、区域责任人、养护总负责人及监管人和养护工作要求，实现绿化卫生养护工作岗位、人员、责任全覆盖。 第 2 页 共 2 页