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1、一、岗位基本信息：职 位 分 配： 财务经理 汇 报 对 象： 总经理 直 接 下 属： 总账会计、会计、出纳 所 属 部 门： 财务部 姓 名： 整体工作目标:建立并完善企业财务管理体系,对财务部门的日常管理、财务预算、资金运作等各项工作进行总体控制，提升企业财务管理水平;根据财务各报表做好分析工作，为公司经营决策提供参考；负责公司财务团队的建设与日常管理。 岗位任职人签署: 直属主管签署： 签 署 日 期： 签 署 日 期： 二、岗位职责描述：类别职责范围:按重要性排序，文字尽可能简捷。做什么职责目标：履行该职责是为获取怎么样的成果。为什么工作方式:详细说明为履行该职责所采取的行动和方式。
2、怎么做衡量标准：具体数量标准、质量标准。如何衡量职责的履行1财务年度规划与实施。确保部门年度工作计划与公司年度战略目标一致1.负责按公司工作要求完成财务部当年工作总结及次年工作计划，并在年度总结会议进行述职汇报。2。根据公司的年度经营计划和战略目标，提出财务规划方案，并对部门年度工作计划进行修订与调整。3.根据经审批的部门年度工作计划,做好本部门各岗位年度工作及绩效目标的分解，并组织开展实施。1。每年11月底完成年度财务规划编制并递交执行董事审批.2.每年是核一次财务制度，并根据实际情况进行补充、修订。2公司资金管理确保公司资金收支有预算、有计划1.负责组织建立、完善公司的目标成本管理体系。2
3、。负责收集各部门年度费用预算，编制公司年度资金预算报表并呈送总经理审批。3。监督、检查公司各部门各项预算执行情况，对超出预算的费用及时给予警示.4。负责公司资金计划的审批与执行。5。督促各项目应收账款的回笼。6。组织公司年度资金预算及控制、执行与考核。7。负责对日常费用支出及货款支付的审批管理。8。根据公司业务营运需求,挖掘融资渠道，做好融资业务的规划与落实工作。1.应收账款逾期天数不得超过30天.2。要求年度预算准确率达95%。3.按照制度/合同合理支出,审批金额准确率100。3公司账务管理保证公司账表相符、账证相符、账账相平1.负责组织建立、完善公司财务账务管理体系。2.负责审核会计每月提
4、交的各类财务账表，及时发现账表存在的问题并安排及时修改与调整。(转下页）（续上页）类别职责范围：按重要性排序，文字尽可能简捷。做什么职责目标:履行该职责是为获取怎么样的成果。为什么工作方式：详细说明为履行该职责所采取的行动和方式.怎么做衡量标准：具体数量标准、质量标准.如何衡量职责的履行4公司税务管理合理避税，减少公司税务风险1。负责组织建立、完善公司税务管理体系.2。掌握国家最新税务管理政策，根据公司业务模式，对公司纳税情况进行评估并做好税务筹划工作。3.负责审核公司月度税务凭证及税务报表。4。负责每月财务分析，提供公司管理报表及经或分析报告。5公司成本管理合理控制公司支出成本，提高公司营运
5、利率1。负责组织建立、完善公司成本管理体系。2。负责组织公司成本管理工作，进行成本预测、控制、核算、分析和考核工作。3.负责审核公司各部门提交付款4.负责组织对公司资产（固定资产、流动资产）进行盘点、核实.6团队管理提高部门凝聚力、提高员工工作效率与对工作满意度1.根据部门业务开展需求,合理设置部门组织结构，优化工作流程，做好人员架构的搭建、职责划分。2。负责本部门人员的招聘、面试、职前工作职责培训与讲解。3.负责做好本部门人员试用期面谈、转正面谈及工作期间不定期的沟通工作，掌握下属员工思想动态，挖掘下属员工工作潜力。4。定期召开部门会议，了解各下属员工工作进展及所遇问题与困难。5。负责本部门
6、员工绩效管理工作，根据员工工作需求，给予辅导、支持与帮助。6.负责开发和培养员工能力，对员工绩效进行管理,搭建人才梯队。7.负责组织开展部门内部活动，丰富员工生活。(续上页）类别职责范围:按重要性排序，文字尽可能简捷。做什么职责目标：履行该职责是为获取怎么样的成果。为什么工作方式：详细说明为履行该职责所采取的行动和方式。怎么做衡量标准：具体数量标准、质量标准.如何衡量职责的履行7完成其他工作提高工作效率，1。负责组织公司相关部门进行财、税、风险知识的培训.2. 及时汇报企业经营状况、财务收支及各项财务计划的具体执行情况，为企业决策层提供财务分析与预测报告，并提出支持性的建议.3。完成总经理临时
7、交办的其他工作.1.每年至少组织培训2次.2。每月23日完成各项目部业绩评价并提交执行董事。3。及时完成临时交代工作，以执行董事认可为准.三、工作沟通需求：1内部沟通协调： 与上级沟通，完成上级交办工作； 与部门内部成员沟通,提高本部门工作效率与质量； 与公司各部门主管、员工沟通，推进各部门对公司财务管理制度的执行，提高公司财务管理规范，收集员工对公司财务管理的意见或建议。 2外部沟通协调： 与税务机构沟通，完成公司财税管理工作； 与公司业务总包单位、甲方单位及银行机构沟通,完成公司资金管理工作; 与会计事务所机构沟通，解决公司账务管理工作； 与公司业务外挂项目负责人沟通,完成公司外挂项目往来
8、款及账目管理工作。四、工作权限： 1人事权限： 对内部内部人员的招聘、使用、考核、解聘的决定权; 对直接下属的工作分配权、检查权、监督权和奖惩建议权； 2财务权限： 会计业务审批权； 财务管理制度执行情况的监督权和解决权； 公司授予的其他权限.五、任职要求：1年龄区间：3045岁2学历要求:本科及以上学历,财务管理及会计相关专业毕业，有中级会计师以上职称；3知识要求：熟悉国家财务、税务相关法律法规，掌握会计学、审计学及会计电算化等财务管理理论知识；掌握企业管理、生产管理等理论知识；熟悉工程公司业务流程及运营模式；4技能要求：具备极强的财务管理、预算管理、组织领导能力，具有较强的综合协调能力、分析判断能力、社交能力和文字处理能力；熟练使用office办公软件和金碟/用友等财务软件.5个人素质要求:诚实守信,敬业、严谨、责任心强,原则性强、廉洁、具有良好的职业操守。6经验要求:5年以上财务经理工作经历，3年以上同行业同岗位工作经验；