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1、财务经理岗位职责岗位性质及管理权限:协助总经理建立与完善的财务管理体系及财务制度，全面负责公司财务部门的日常管理工作,监督执行公司财务规章制度的落实。及时对内部成本和财务指标进行分析，加强财务管理控制，发挥财务在公司经营管理中和提高公司经济效益的作用；对内协调财务与公司其他部门的关系;对外协调与财政、审计、税务、工商、银行、会计师事务所及上级主管部门等相关单位的业务和联络.财务是公司产品生产销售经营管理中和提高公司经济效益，加强财务管理及内部成本、指标的控制，保障资产正常运行、增值及监督执行财务制度落实全过程的核心。财务经理主要职责： 1.学习贯彻国家相关方针、政策及法律法规,遵守财经制度，履
2、行财务经理的管理职责。协助总经理制定公司长远发展规划.参与制定和落实公司的财务管理制度，负责对成本和财务指标进行分析，为公司战略发展提供基础报告；参与编制年度预算资金计划，并监督计划的执行，编制公司全年预算和年度决算报告及说明书。2. 组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行，制定年度、季度财务计划； 制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求,如：改进应收账款、应付账款、成本费用、现金及货物收发等业务程序等.3。协助筹集公司日常经营所需资金，保证公司经营的资金供给;指导财务人员定期进行经济活动分析和业务；审核公司内部单位的资金使用情况，提出资金流向分析报告；负责公司
3、资金运作管理和项目成本核算与控制、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等工作. 4.主持公司的会计核算工作，及时对内部成本和财务指标进行分析，加强财务管理控制,参与成本预测、控制，节能降耗,提高公司的经济效益.5。指导预算监督和资产管理及财务指标考核，防止资产流失;监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析等报表，并确保这些报告可靠、准确；负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告等。 6.每月、季度末编制上月、季度生产资金使用分析表、融资分析表和下月、季度资金预测滚动情况表；按照公司管理规定,制定、修改资金使用、审批管理制度； 审核各项付款计划，监督计划执行；保证资金合理使用。7.负责公司单位往来的管理，及时核对和督促单位往来的结算；审核银行对帐调节表，现金盘点审核；监督工资基金计划,审核工资、奖金发放。8.协调财务部与公司其他部门的关系；对外协调与财政、审计、税务、银行、工商、会计师事务所及主管部门等相关机构的业务和联络工作，并及时办理公司与其之间的业务往来。 9.按时完成上级交办的其他工作。