个人总结,swot.doc

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1、个人总结,swotSWOT自我分析SWOT自我分析优势:1、做事比较认真、脚踏实地不懂的问题虚心向他人求教。2、积极向上乐观的看待生活中面对的困难和挫折3、独立自主、富有极强的责任心和耐心做人自然不做作4、能主动关心人能为他人着想人缘也好和同学友好相处对人真诚友善且乐于助人5、有较强的组织能力适应性较强6、身体素质好运动能力强7、除了学习本专业的知识我还去考了会计从业资格证。劣势:1、有点认生面对不熟悉的人比较拘谨偏内向而且异性朋友较少只和熟悉的人放得比较开。2、专业知识不够牢固对所学的知识内容理解不透知识面窄。3、语言表达能力较差普通话不是很标准带有方言口音胆子比较少很少在公共场合发言。4、

2、有时心直口快不经意间伤害到他人对事物容易感到厌烦5、不常参与校里、院内举办的活动缺乏能力上的锻炼和经验6、学习没有明确的目标与合理的规划而且学习不够主动很多时候是一股热劲容易受周围环境影响。7、由于不喜欢英语所以英语能力较差机会:1、学校是一个学习的地方有良好的师资、物资和财力校图书室图书资源丰富那里学习环境和氛围到很好。2、学校、学院都会举办许多活动为我们提供一个平台去展示和锻炼自己的机会。3、信息时代发达传媒业也发展迅速我们可以从报纸、电视、杂志及网络找到许多自己所需的知识。威胁:1、就业形势严峻市场竞争激烈2、大学人才资源丰富企业门槛高要求严格而且企业对应届毕业生的能力也有所顾虑。3、社

3、会十分复杂要面对各种各样的诱惑以防迷失自我4、与自己同专业的人有很多竞争大如何做:1、在学校的现阶段要不断努力学习掌握好知识将课本知识运用到实际生活中从各个方面锻炼自己不断充实自己的知识努力提高自身的竞争力。2、积极参加活动扩展自己的人际交往圈锻炼提高自己的信心。工作总结-工作计划-SWOT分析的步骤-方法工作总结-工作计划-SWOT分析的步骤-方法.txt曾经拥有的不要忘记;不能得到的更要珍惜;属于自己的不要放弃;已经失去的留作回忆。工作总结-工作计划-SWOT分析的步骤-方法Keywords:年度工作总结-年终工作总结工作计划SWOT优势-劣势-威胁-机会战略-策略Abstract:好的年

4、终工作总结出众的年度工作总结必须有深入细致的现状分析。比较好的分析工具:SWOT分析方法。通过SWOT方法可以总结出优势、劣势、威胁和机会并且形成四种内外匹配的战略;这是对于未来工作计划极具重要意义的基础。年度工作总结中或者年终工作总结中其要点之一是要进行环境分析(按照SWOT分析方法)并且制定战略或策略;进而制定有效的下年度工作计划或者工作规划。SWOT是一种分析方法用来确定企业、个人等本身的竞争优势(strength)竞争劣势(weakness)机会(opportunity)和威胁(threat)从而将公司、个人的发展战略与内部资源、外部环境有机结合。因此清楚的确定公司、个人的资源优势和缺

5、陷了解公司、个人所面临的机会和挑战对于制定未来的发展战略有着至关重要的意义。SWOT分析是首先对企业、个人的内外环境进行回顾然后进行优势、劣势、威胁和机会的分析;从而形成四种内外匹配的战略即:SO战略:依靠内部优势利用外部机会;ST战略:利用内部优势回避外部威胁;WO战略:利用外部机会克服内部弱点;WT战略:减少内部弱点回避外部威胁。SWOT分析的步骤:1、列出企业、个人的优势和劣势潜在的各种机会与威胁。2、将优势、劣势与机会、威胁相组合分别形成SO、ST、WO、WT策略。3、对SO、ST、WO、WT策略进行筛选、修订确定企业、个人应该采取的具体战略与策略。SWOT矩阵:优势S劣势W机会O威胁

6、Tso战略(增长性战略)st战略(多种经营战略)wo战略(扭转型战略)wt战略(防御型战略)例如当两个企业处在同一市场或者说它们都有能力向同一顾客群体提供产品和服务时如果其中一个企业有更高的赢利率或赢利潜力那么我们就认为这个企业比另外一个企业更具有竞争优势。竞争优势可以是以下几个方面:-技术技能优势:独特的生产技术低成本生产方法领先的革新能力雄厚的技术实力完善的质量控制体系丰富的营销经验上乘的客户服务卓越的大规模采购技能-有形资产优势:先进的生产流水线现代化车间和设备拥有丰富的自然资源储存吸引人的不动产地点充足的资金完备的资料信息-无形资产优势:优秀的品牌形象良好的商业信用积极进取的公司文化-

7、人力资源优势:关键领域拥有专长的职员积极上进的职员很强的组织学习能力丰富的经验-组织体系优势:高质量的控制体系完善的信息管理系统忠诚的客户群强大的融资能力-竞争能力优势:产品开发周期短强大的经销商网络与供应商良好的伙伴关系对市场环境变化的灵敏反应市场份额的领导地位-竞争劣势(W)是指某种公司缺少或做的不好的东西或指某种会使公司处于劣势的条件。可能导致内部弱势的因素有:-缺乏具有竞争意义的技能技术-缺乏有竞争力的有形资产、无形资产、人力资源、组织资产-关键领域里的竞争能力正在丧失-公司面临的潜在机会(O):市场机会是影响公司战略的重大因素。公司管理者应当确认每一个机会评价每一个机会的成长和利润前

8、景选取那些可与公司财务和组织资源匹配、使公司获得的竞争优势的潜力最大的最佳机会。潜在的发展机会可能是:-客户群的扩大趋势或产品细分市场-技能技术向新产品新业务转移为更大客户群服务-前向或后向整合-市场进入壁垒降低-获得购并竞争对手的能力-市场需求增长强劲可快速扩张-出现向其他地理区域扩张扩大市场份额的机会-危及公司的外部威胁(T):在公司的外部环境中总是存在某些对公司的盈利能力和市场地位构成威胁的因素。公司管理者应当及时确认危及公司未来利益的威胁做出评价并采取相应的战略行动来抵消或减轻它们所产生的影响。公司的外部威胁可能是:-出现将进入市场的强大的新竞争对手-替代品抢占公司销售额-主要产品市场

9、增长率下降-汇率和外贸政策的不利变动-人口特征社会消费方式的不利变动-客户或供应商的谈判能力提高-市场需求减少-容易受到经济萧条和业务周期的冲击评价企业资源的竞争性价值必须进行四项测试:1、这项资源是否容易被复制?一项资源的模仿成本和难度越大它的潜在竞争价值就越大。2、这项资源能够持续多久?资源持续的时间越长其价值越大。3、这项资源是否能够真正在竞争中保持上乘价值?在竞争中一项资源应该能为公司创造竞争优势。4、这项资源是否会被竞争对手的其他资源或能力所抵消?影响企业竞争优势持续时间的主要因素有三点:(1)建立这种优势要多长时间?(2)能够获得的优势有多大?(3)竞争对手做出有力反应需要多长时间

10、?如果企业分析清楚了这三个因素就可以明确自己在建立和维持竞争优势中的地位。当然SWOT分析法不是仅仅列出四项清单最重要的是通过评价公司的强势、弱势、机会、威胁最终得出以下结论:(1)在公司现有的内外部环境下如何最优的运用自己的资源;(2)如何建立公司的未来资源。市场营销个人swot分析市场营销个人swot分析我的性格类型为:ENTP型分值分别为外向:30;直觉:1;思考:11;知觉:3。这种性格模式特点主要是:1、外向E关注自己如何影响外部环境:将心理能量和注意力聚集于外部世界和与他人的交往上。例如:聚会、讨论、聊天2、直觉N关注事物的整体和发展变化趋势:灵感、预测、暗示重视推理例如:重视想象

11、力和独创力喜欢学习新技能但容易厌倦、喜欢使用比喻跳跃性地展现事实3、思考T重视事物之间的逻辑关系喜欢通过客观分析作决定评价。例如:理智、客观、公正、认为圆通比坦率更重要4、知觉P灵活、试图去理解、适应环境、倾向于留有余地喜欢宽松自由的生活方式例如:重视过程、随信息的变化不断调整目标喜欢有多种选择。ENTP型的人主要的优缺点:优点:1、喜欢挑战和让你兴奋的事情许多事情都比较拿手致力于自己才干和能力的增长。2、有很强的创造性和主动性绝大多数是事业型的。3、善于快速抓住事物的本质喜欢从新的角度和独到的方式思考问题对问题经常有自己独到的见解。4、不喜欢条条框框的限制和因循守旧的工作方式习惯便捷的问题解

12、决方法。5、认为“计划赶不上变化”并以实际行动证明大部分规定和规律都是有弹性可伸缩的通常会超出被认可和期望的限度。6、善于理解而非判断他人。乐观善于鼓舞他人能用自己的热情感染他人。缺点:1、行事缺少稳定的计划和流程经常依靠临场发挥。2、注意力容易游移对目标的韧性和坚持性不够缺乏足够的耐心有时不能贯彻始终。3、容易忽略简单、常规的方法和一些重要的细节不愿遵守规则和计划。4、你通常同时展开多项任务与活动不愿丢掉任何一种可能性致力于寻找新的变化可能使别人的计划和时间安排受到影响。5、你有天生的直觉和预知能力会使你误认为知道了别人的想法。建议你认真倾听他人避免表现的不耐烦。市场营销个人swot分析在动

13、力理论的测试中我的测试结果显示我的动力类型是:主宰型、开拓型。主宰型:自我实现的意愿高希望在人群中出人头地并且发挥重要作用。既关注个人成就也希望通过影响和带动他人达到组织目标。开拓型:乐于接受挑战、承担风险在困难和挫折面前不轻易后退意志顽强三、工作优劣势分析根据性格与职业匹配原则“大学生职业测评系统”结合我的性格给出了我的职业发展报告:在工作中的优势:1.出色的交际才能、能使别人对自己的观点感到兴奋2.探险精神、创新意识以及克服困难的勇气3.在连续的、充满刺激的工作中表现最出色杰出的创造性解决问题的技能4.有“走自己的路、让别人去说吧”的乐观主义激情5.能够把握事情的全局弄清思想和行为的长远影响6.能灵活地适应新情况有熟练的变换能力7.在社交生活中不会感到拘谨能舒适地适应大多数社交场合8.自信有雄心和志向魄力强9.敢打敢拼富有开拓精神在工作中的劣势:1.难以使自己有条不紊和富有条理2.过于自信可能会不恰当地运用自己的能力和社会经历3.对思维狭窄及思想顽固的人缺乏耐心对自己不信任的人耐心不够4.当创造性的问题解决后便对项目失去兴趣不能贯彻始终5.不喜欢例行的、单调重复的工作6.对事物容易感到厌烦7.经常打断别人说话可能由于过分自信而影响他们的能力8.有时表现地过于强势让人难以接受9.有时表现的莽撞不计后果市场营销个人swot第 12 页 共 12 页

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