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1、个人工作总结质量技术质量年度个人工作总结技术质量年度个人工作总结好撰写人：_职务：_时间：20_年_月_日2技术质量年度个人工作总结一、质量体系建设方面：1、项目部为了建立健全质量管理体系和质量保证体系的有效运行配备了较高素质管理人员组成了优秀的管理机构并且高标准的完成了项目质量体系(质量手册)、16个程序文件、5个管理规定、检验试验计划和创优计划等体系文件的编制工作从而保证质量管理有章可循。2、项目部和各施工分包单位的资质资料已全部报验合格符合施工要求。3、项目部已多次组织项目内部各部门及施工分包单位进行体系贯标培训。4、项目部已多次对项目部相关部门和施工分包单位的质量体系运行情况进行检查督
2、促其持续改进。二、施工质量管理方面：1、严格按照项目质量计划、相关程序文件、检验试验计划执行。进行单位工程、分部工程、分项工程划分。工作中采取以下措施加强现场的质量监控和对施工资料的检查力度保证工程实体质量保证资料与施工同步使总体质量受控。(1)实行施工组织设计、施工方案会审制度：项目施工技术部、QA/QC部、HSE部三部门分别进行内容审核提出修改意见使方案更合理可行。(2)实行技术交底制度：保证施工人员清楚施工技术要求、注意事项、验收标准等。(3)实行工序交接制度：保证上道工序未合格验收不进行3下道工序施工。(4)实行质量控制点验收制度：通过制定项目检验试验计划明确质量控制点按照控制点类别通
3、知相关方进行验收检查。已进行A级控制点报验289次一次报验合格率100%;B级控制点报验352次一次报验合格率100%;停必监点报验326次一次报验合格率100%。(5)实行现场巡检制度：每日安排专人深入现场各施工区域随机进行人员、实体、资料的检查发现问题及时纠正。(6)实行周质量联合检查制度：通过对现场工程实体和施工资料的检查对发现的各类问题下达整改通知限期整改加以纠正。项目部已组织周检24次查出问题867项已全部整改完毕。(7)实行周质量例会制度：通过周例会通报各单位存在的质量问题使问题发生单位及时整改质量问题同时引起各单位重视、消除类似质量隐患。(8)实行月度质量例会制度：通过召开质量例
4、会明确质量管理要求、总结分析存在的问题、及时纠正或采取纠正措施、部署下阶段重点管理工作及各单位存在的质量问题。(9)对特殊过程进行控制：挤压造粒厂房及污水池混凝土浇筑得到了有效控制。(10)实行焊工准入制度：进入施工现场的焊工必须经过资格审查和实际操作合格者方可进入从根本上保证了焊接施工质量。(11)实行第三方无损检测监督机制：项目通过实行无损检测4第三方监督可以规范无损检测工作提高无损检测工作质量使违规行为得到纠正从而保证整个工程质量。焊接一次合格率96.2%以上。(12)实行标准计量更新及校验工作：对工程所用的标准进行更新工作使工程无过期标准对工程用计量器具进行校验工程所用器具全在检定日期
5、内。达到标准覆盖率100%计量器具检定100%。(13)材料验收与报验情况:我们对到场的所有材料都已验收不合格的材料绝对不允许进场材料在使用前必须进行报验没有报验的材料绝对不允许使用。2、加强现场质量个人质量工作总结个人质量工作总结目录第一篇：_年个人质量工作总结第二篇：个人质量工作总结第三篇：项目个人_年质量管理工作总结第四篇：技术质量_年个人工作总结第五篇：质量工作年终个人工作总结正文第一篇：_年个人质量工作总结_年质量工作总结各位领导我自年月中旬加入洑溪府项目部项目部质量管理工具体负责项目部的质量管理工作至此已两个多月作的相关内容、存在问题已基本了解现将我项目部的质量管理工作汇报如下首先
6、介绍一下我们质量部所做的相关工作、对进场材并报监料进行现场验收坚持“四不准”制度对进场材料进行验收理、业主单位进行验收工作。2、明确质量管理的方法加强技术管理认真贯彻执行各项标准规范、操作规程和管理制度明确岗位职责认真坚持质量检查“三检制”、“例会制及时组织对各工序的报验工作包括资料报表、复验资料、工程施工的验收等。3、针对本工程施工特点组织质量创优策划的编制工作。4、及时对现场施工进行跟踪对分包施工中存在的质量问题以多种形式现场指导、质量整改通知单、罚款通知单要求分包单位限时整改。5、对业主、监理单位发出的质量整改通知单积极跟工程部沟通做到彻底整改并报监理、业主验收。6、积极配合完成集团公司
7、、分公司所交给的质量方面的各项指示。创优方案等质量月报、质量活动、质量、按时参加项目每天的工程例会将每天现场施工中存较为突出问题以质量整改在的质量问题及时准确的反映给分包单位通知单下发工程部从而减少了类似事件的发生。8、坚持参加每周五的监理例会工作对例会上业主、监理提出的质量问题及时反映给工程部并对现场施工进行监督。回顾两个月来的工作虽然取得了一些成绩但同时也存在许多的问题现总结如下。1、对交给分包的整改任务分包队伍落实性不强有些工作不能落实到位或不能及时落实到位。2、各种原因存在报验漏报问题。3、项目内部人员对国家相应规范、图集内容的掌握度不够。4、分包单位部分管理人员专业技能比较差不能很好
8、地在施工过程中控制好施工质量。5、分包队伍中的专业工种作业能力比较差如木工有的甚至没有专业的工种直螺纹专业工。无疑对质量的控制提出了挑战。针对我们质量上出现的些许问题质量监督工作愈显任重而道远随着各区主体、二次结构、装修工作来年的陆续展开质量工作也将更加严峻续加强工作我们要继包括自己对规范图集的学习、内部人员工作的相互沟通做好各类工序的质量预控工作制定相应的质量管理制度和办法争取在_年工作更上一个新台阶。第二篇：个人质量工作总结qa/qc工作总结_年8月_项目部成立,我第一次作为项目qa/qc主管工程师带着事业部和项目部领导的殷切期望开始了_项目部的质量管理工作。从开工文件的办理项目质量体系文
9、件的建立特种设备和压力管道告知,现场质量控制和验收等等到竣工资料的编制归档,使我较为全面和系统地认识和掌握了工程项目质量管理工作的主要内容和具体流程并在工作实践中锻炼了自己增强了自信为今后能够更好的做好项目质量管理工作迎接更大的挑战奠定了坚实的基础,积累了宝贵的经验.以下为_项目质量工作简要总结：端正态度广学博览以诚待人善于沟通勇于创新顺势而为作为第一个项目担任qa/qc主管工程师,自知工作经验不足,亟待提高.我深知这是一个挑个人年终工作总结质量个人年终工作总结质量以下是聘才网wtt为大家精心搜集和整理的20_年个人年终质量工作总结希望大家喜欢！第一篇：20_年个人年终质量工作总结时间荏苒岁月
10、穿梭转眼间20_年在紧张和忙碌中过去了回顾这一年来我作头为公司坯布质量检验部门一名成员在钱主任的关心指导下在同事的支持帮助下我不但勤奋踏实地完成了本职工作而且顺利完成了领导交办的各项临时任务自身在各方面都有所提升。为了更好地做好今后的工作总结经验吸取教训有很多进步但是也存在一些不足之处。本人就这一年的工作总结如下：坯布质量检验工作是一个特殊的岗位在公司中起到承上起下的作用它要求永无止境的学习新的知识和提高技能为达到这一要求所以我们必须要注重学习。一直以来面对坯布质量检验出现新的疵点问题工作起来难度比较大但是我积极的应对困难的挑战完成了领导给予的任务。一年以来我能自觉遵守公司的各项规章制度在工作
11、中不迟到、不早退、遇到事件主动与领导沟通尊重领导、团结同事待人真诚任劳任怨。努力做到了：1。按规章自律。领导规定不准做的我绝对不做领导要求达到的我争取达到不违章、违纪不犯规、犯法做个称职的质检员。2。用制度自律。我严格按公司制定的各项制度办事。在质量方面坚决做到有一疵点绝不放过不搞人情主义。对自己分内的工作也能积极对待努力完成做到既不越位又要到位。在同部门其他同事的工作协调上做到互相理解、互帮互学、真诚相待建立了友谊也获得了许多有益的启示。我深知成绩的背后有我们质量部门全体人员的共同努力和辛勤的汗水。今后我仍然会以平常之心对待不平常的事勇于进取一如既往地做好每一件事情。回顾检查自身存在的问题虽
12、能敬业爱岗、积极主动开展工作取得了一些成绩但仍然有许多需要不断的改进和完善的地方我一直在努力并且力求做好。在工作中由于专业知识较少经验不足对待一些问题的解决方法过于单纯工作方法过于简单;看待问题有时比较片面以点盖面在一些问题的处理上显得还不够冷静。在完成领导交办的任务的基础上发挥自身优势继续加强专业知识的学习进一步提高各项检验技能。在新的一年里我决心认真提高业务、工作水平贡献自己应该贡献的力量。在下一年的工作中我要虚心向其他同行和同事学习工作经验借鉴好的工作方法;同时在业余时间上努力学习业务理论知识扩大猎取知识的范围不断提高自身的业务素质和水平使自己的全面素质再有一个新的提高以适应公司的发展和
13、社会的需要。要进一步强化敬业精神增强责任意识提高完成工作的标准。我想我应努力做到：第一根据领导要求加强学习技术掌握成熟;第二要求检验人员目光统一做到评分标准统一并做好跟踪检查督促工作;第三虽然我们没达到总厂检验人员的水平但是已一步一步与总厂靠拢力争与总厂接轨;第四特别品种的漏检问题例如紧纱多的品种要求照挡工照在一台车内两人单独检验遇到疑难性问题大家一起探讨研究并反馈信息将坯检日常工作做到最好;第五热爱本职工作继续学习有关质量知识。总之心态决定状态状态决定成败！对公司要有责任心对工作要有恒心对同事要有热心对自己要有信心！做最好的自己！第二篇：20_年个人年终质量工作总结根据管理评审计划的安排本人
14、负责质量管理体系运行方面的总结现将20_年管理体系运行情况总结如下：1。管理体系的适宜性、充分性、有效性按照_年度管理评审输出的要求本中心对管理体系文件进行系统地审核由于修订处较多于是决定改版。目前运行的版本为第3版体系文件。新版体系文件在内容上按认可准则和评审准则的条款要求重新梳理在手册条款的分布上使文件更方便浏览内容更符合本中心实际情况。2。体系文件在形式上规范化、标准化。经过一段时间运行与前一版相比我们认为体系文件是适合本中心现状的、要素和过程是充分的完整的。管理体系文件能够从政策层面、程序层面和作业层面有效地规范质量管理和技术运作各类质量记录和技术记录格式规范化、标识规范化能够实现复现
15、工作并起到体系运行证据的作用。3。质量方针与质量目标的实现情况中心的质量方针和目标符合目前的工作性质和现状目标依方针而量化制定能够指引全员工作方向并在实际质量管理和技术运作中得到贯彻和执行。4。中心质量方针：方法科学、行为公正、数据准确、客户满意。质量方针符合本中心所处行业特点和服务特点。5。中心质量目标实现情况如下：6。检测报告数据无误、结论正确、差错率低于0。3%已实现。7。客户至上服务规范客户满意率高于98%本中心经满意度调查近期未发现投诉和不满意。8。在用仪器设备或校准率达100%目前在用的仪器设备使用前均能够满足准则的要求实现量值溯源。9。人员培训合格持证上岗率达100%已经过培训并
16、确认能力。检测报告及时率100%所有检测报告均在约定的时间内提交给相关方。从以上目标的实现情况可以认为本中心质量方针和目标暂时可以不更新。10。持续改进本中心的质量管理体系在实际运行过程中能保持有效的监控能及时发现不符合且能迅速反馈信息消除不符合做到持续改进。11。本中心有效开展PDCA即制定各类质量计划有效实施计划通过监督检查、内审等活动发现实施中的可改进机会适时进行改进。12。在内审和_年度监督评审过程中均针对不符合项采取了纠正措施并验证改进工作是有效的。13。文件控制情况中心按照体系文件的规定资料员加强了对文件的编、审、批和发放、更改、作废及标识等环节的管理以保证各类文件处于受控状态。1
17、4。服务供应品的采购近期实施的采购能够按程序文件规定执行供应商评价工作能够及时开展对供应商名录实行动态管理。有效地控制了与结果有关的服务和供应品采购和管理。6。满意度情况和投诉情况检测人员在与客户接触中能够适时收集客户反馈开展满意度调查。近期无申诉和投诉情况发生。15。上一次内审和管理评审情况为确认本中心新版体系文件运行情况本中心于20_年x月67日实施一次集中式内审该次内审共查出4项不符合项目前整改中。20_年度管理评审提出修订或改版体系文件的意图已经落实检测能力范围资质认定增项的工作及实验室认可准备和申请工作也正在实施中。外审情况20_年x月由江西认证中心评审专家对本中心进行了监督审核共发
18、现不符合项项相关部门和责任人已经及时分析原因并采取相应的纠正措施经验证整改活动是有效的。改进的建议强化质量管理的意识加强部门之间的协调强化运行过程中的监督确保管理体系持续有效运行使管理体系运行更加规范化、标准化其质量管理和技术运作真正提升到一个新的水平实现与国际接轨。16。下一步工作：强化监督确保管理体系持续有效运行。注重客户反馈强化满意度调查的频率。第三篇：20_年个人年终质量工作总结在县质监局的正确领导下在镇党委、政府的关心支持和帮助下我镇的质量兴县工作已圆满完成全年工作目标现将全年工作情况总结如下：经党委、政府研究决定成立了质量兴县工作领导小组明确了各自职责责任到人。制定有年度工作计划详
19、细规划了整个年度的工作。建立质量兴县领导小组联席会议制度相关人员定期召开会议进行学习探讨及研究工作。有一套细致严密的考核制度不仅是对工作人员的考核工作经费的使用也有严格的规定如何使用详细到细节。结合我镇属典型农业大镇的实际加快传统农业向现代农业转变的步伐实施名牌战略切实推动我镇的经济发展。同时经济发展时更要做好民生工作、医疗卫生等工作终不能马虎。质量兴县重在如何抓好质量。我镇首先制定并落实了产品质量食品安全和特种设备安全监管责任制建立了动态监管网络和突发事件快速反应机制。还落实了打假工作责任制切实把质量工作放在首位把好质量工作大关推动质量诚信体系的建设及完善。为了确保我镇质量兴县工作的健康协调发展一是成立了专门的工作组由分管领导牵头相关办公室负责具体日常工作落实专人负责加快工作步伐;二是加大宣传广泛动员调动广大镇、村干部和群众的积极性;三是制定措施对镇村干部实行严格的考核制度奖惩分明切实做好质量兴县工作。第 15 页 共 15 页