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1、2022年物业公司年终总结及2022年工作筹划光阴飞逝，转眼间一年的工作已经停顿 。以下是网WTT为年夜 家整理了一篇关于202_年物业公司，仅供参考。回想 曩昔 的20xx，物业公司团结一致，齐心协力，攻坚克难，勤奋支付 ，求真务实，开拓 立异 ，全面提升办事 新格局 。严格执行物业办事 合同及相关条例律例 ，努力做到谋成长 不摇动 ，抓治理 不松劲，保稳定不懈怠，真抓实干，积极推进，所属小区员工无违纪且办事 到位、真情支付 、业主满意;在品牌树立、气氛 营造，提升物业办事 品牌，进步物业办事 质量等方面获得了成立以来最正确业绩，进一步推进与高端物业办事 接轨为目的，始终保持 科学成长 不雅
2、 和以人为本的原那么，重合同，守信誉，诚信经营，人性化办事 ，品牌化治理 ，有年夜 家的支持和存眷 ，才使我们工作获得 成功 延续与顺利的拓展，目的任务的圆满完成，造诣 的获得，主要是拥有了我们物业公司所有的好员工，默默无闻的奉献精力 ，忠于职守的职业操守，赢得了业主满意与荣耀。为更好的紧跟团体 成长 战略，稳固提升管家办事 品质，进一步拓展微信、APP平台高科技办事 含量，尽快实现物业“转型”，逐步产生 造血功能 ，使目的治理 责任制落到实处，增进 20xx年物业工作全面成长 。现就20xx年物业工作申报 如下：一、20xx年目的完成及工作回首(一)垦植 十一载塑造品牌喜报 频传争创佳绩光阴
3、荏苒，岁月如梭(SUO)，XXX物业秉着诚信品牌与精诚办事 理念已走过第XXX个年头，一路走来，XXX物业始终认真贯彻XXX物业办事 新理念，秉承XXX品牌主张，立异 成长 ，积极推进工程提升 提档，XXX工程全部进入国度 示范工程的成功 经历根本 上，本年 ，小区连续以XXX分的佳绩通过“国优”复检，同时，在接盘时间短，办事 任务重的前提下，加班加点、自建自管设备间、档案资料室，全员参战无怨言，顺利通过“市优”考评，所属小区连续保持 着行业领先位置 。(二)赴外考察 择善而从学习朝上进步 拓展思路20xx是物业公司增进 办事 品牌提升，增强 赴外考察 学习，开拓 朝上进步 之年。在团体 领导
4、的鼎力支持下，物业公司本着“XXX”的思想，保持 “走出去、请进来”的学习心态，组织物业中高层治理 人员，先后有针对性的赴XXX等地参不雅 学习省内外先进、高端的物业治理 经历，到XXX系统的学习了标杆企业在物业办事 中应用APP和微信平台构建智慧社区专题培训。(三)增强 日常培训提升办事 技能 物业公司在营造文化气氛 与提升治理 办事 程度的根本 上，通过贴合实际、系统标准的员工培训，增强 员工军队扶植 ，赓续 进步业务素质，快速适应公司成长 战略对人才素质的需求，进一步标准培训体系，形成系统完备、运行有效的制度体系，物业总部组织员工进展爱企如家，知恩图报、物业办事 根本 技能 培训、邀请律
5、师进展物业常见司法 律例 培训等，全年相继进展各类业务培训近XXX次，增长了知识，拓展了业务，富厚 了办事 内涵息争 决处置惩罚 问题的才能，营造了浓重的企业文化气氛 ，到达 提升办事 品质、转变思想不雅 念、富厚 立异 才能、高效治理 形式之目的。(四)贴心细致管家办事 共创协调 幸福社区物业公司始终以“急业主之所急，想业主之所想”为办事 初志 ，围绕“平安安康喜乐”的办事 理念，为业主提供温情、优质、快捷、高效的人性化办事 ，以浓浓的情、深深的意，营造出“业主心连心温馨协调 一家亲”优越 气氛 ，让业主感触感染 到无微不至的物业办事 。一年来，物业公司紧紧围绕“便民、利民、为民”的办事 宗
6、旨，在各区域全面地开展了露天片子 周投放、免费义诊、磨刀修家电、六.一儿童节演出等运动 ，进一步贴近了办事 。用回馈业主、拉近业主与物业的间隔 ，以此沟通情感、增进友谊、消除误会，为增进 社区协调 文明成长 起到了重要作用。(五)节能降耗开撙节 集思广益创造 价值物业公司始终树立“点点滴滴降本钱，方方面面创效益“的节俭节省 意识，强化方法，注重实效，加年夜 与相关职能局部 关系的沟通与接洽 ，在包管 办事 历程 不减，办事 标准 质量不降，确保形象品牌的前提下，扎实有效地开展了各项节能工作，采取 因地制宜、多方借鉴的方法 ，先后实行降落人力本钱、自行维修解决局部 外包工程、节俭 水电能、降落物
7、料消耗等有力方法，收效显著，削减 了资金的注入，养成了优越 的爱企如家好习惯。(六)全员齐发动 共筑美妙家园XXX自入住以来，物业公司就纳入工作中的重中之重，早年 期介入、解决 入住、后期治理 办事 ，物业公司严格按照 团体 的精力 要求，迅速整合各公司人力资，实现人员共享，资共享，统一调动，全面推进扶植 ，确保了业主入住舒心、生活安心和各类 设施设备的正常运转及区域情况 。(七)平安 工作保持 到底 突发事件应对自如物业公司始终把平安 工作放在首位，保持 到底 。充分 树立全第一，防患于未然的思想意识，保持 抓“四个环节”不连续，做到区域处处有人管、事事有人抓，各负其责、落实到人。常年把平安
8、 戒备、平安 防火纳入工作议事日程，完善制度、追踪问责、按期 检查 ，做到了人防、技防治理 到位，宣传落实到位。装备肩用平安 指示灯，保障地库及夜班员工人身平安 ，购臵灭火弹、呼吸机、自制消防器材应急箱，配全装备，危险地带画警示黄线并温馨提示;适时在庭院、管家办事 中心等地悬挂宣传消防平安 条幅、设立消防平安 展板，屡次开展消防培训，并应用 已过时 的灭火器在小区内进展消防演练，确保人人懂得 消防知识，人人会使用灭火设备;由维护员组成的义务消防队，熟知位臵、运用自如，接警、报警、引警反响 迅速，处臵灵敏，全年共处臵业主家因做饭、电器使用欠妥 等引发火警 事件多起，防止了影响、挽回了业主的损失，
9、并实时 赞助 业主清理火场、清掏室内积水，受到了全区业主的高度赞扬和一致好评。每逢重年夜 节日、春秋防火年夜 风季候 、秋冬防盗高发期等敏感时期，物业公司都实时 设立治安联防巡逻加温馨提示、协同派出所，监视 检查 、区域巡视等跟踪问效经常，落实完善整改实时 到位，全面进步平安 戒备意识，树立人人讲戒备，事事想平安 。把护卫工作真正做到横向到边，纵向到底，实在把事故和隐患消灭在萌芽之中。小区维护员工作认真负责，无论严冬照样 炎夏 ，无论日间 照样 黑夜，都能死守 岗亭 ，默默无闻的履行职能。关爱业主、礼节 礼貌周到，深受业主的爱戴和赞誉，即树立了形象，又使平安 戒备工作落到了实处，确保了小区万无一失。 二、问题与缺乏202_年物业公司年终总结及202_年工作筹划【关键词】：p ：202_年终总结公司202_年物业第 7 页 共 7 页