《车队管理制度货运车队管理制度.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《车队管理制度货运车队管理制度.doc（4页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、车队管理制度_货运车队管理制度车队管理制度1、目的 规范车队管理，明确驾驶员岗位职责，确保车队有序运行。 2、原则 两人一车（根据实际情况调整）谁的车谁管理，谁违章谁负责，谁出事故谁承担，绩效考核，按制度奖罚。 3、出车收车 1、驾驶员出车前须做好出车前的准备工作，检查车辆的水、电、油等，确认车辆安全正常方可出车。 2、收车后，驾驶员须对车辆进行卫生清理和检查。 4、行车登记 1、驾驶员每次出车须严格做好行车登记，认真填写行车记录表。 2、主管领导每月对行车记录进行核查整理并统计存档。 5、车辆管理 1、车辆实施统一管理，统一调整，以达到资源共享减少费用，提高运输能力。 2、车辆所发生的各项费
2、用，由车队负责统一审核，并统计。 3、车辆实施定车定人管理，利于对车辆技术状况的掌控，确保行车安全。 4、车辆必须按规定地点停放，排列整齐有序，车内外保持干净整洁，随车工具齐全完好。 6、车辆维修及保养 1、驾驶员对分管车辆要经常进行例行检查，即出车前、行车中、收车后进行检查，以便及时排除故障。 2、车辆实行计划保养和平时保养相结合，每季进行一次维护保养（润滑、紧固、检查、调整为中心）由驾驶员自行完成，车队队长技术指导。 3、车辆维修，原则上由驾驶员自行修理，确不能维修的，经主管领导审核同意送指定维修厂修理。 4、车辆维修须由主管领导陪同方可进行。 7、油料与配件管理 1、车辆加油统一到公司油
3、库加油，并办好相关手续，原则上不允许到其它地点加油，特殊情况除外。 2、驾驶员要求更换车辆零配件或润滑油等易耗品须由车队队长审核同意方可。 8、安全检查 1、坚持安全第一，预防为主的方针，正确处理安全与经营、安全与效益的关系，保证运输任务的完成。 2、车队队长不定期对车辆进行安全检查，以便及时发现安全隐患，杜绝带病行车，确保行车安全。 3、实施安全奖励和处罚（ ）给予相应的安全补贴或奖励，如发生安全行车事故，按责任轻重，损失大小进行处罚。 9、车辆违章 1、驾驶员违章行车处罚由驾驶员负责。 2、驾驶员违章处罚由驾驶员每月底检查一次违章情况并处理，若一月内没有进行处理，公司有权从当月工资内扣除违
4、章罚款金额。 3、驾驶员每月违章超过三次（含三次）以上者，予以辞退，劳动合同自行终止。 10、安全事故 1、驾驶员在行车中须对车辆安全负责。 2、驾驶员每月发生车辆刮蹭等轻微安全事故三次以上者，或全年发生十次以上者予以辞退，劳动合同自行终止。 11、奖励与处罚 1、（ ）安全行车驾驶员（ ）按（ ）给予（ ） 奖励 2、安全事故按责任轻重损失大小每次进行处罚，损失在一万（含）以下事故，驾驶员承担50%，一万至五万元（含)承担40%，五万至十万（含）承担30%，损失在十万元以上者，予以辞退，劳动合同终止 3、损失标准由交警部门或主管领导确认后驾驶员应承担的责任大小和直接损失费用，扣除保险部门或对方赔偿金额之后的损失金额大小 第 4 页 共 4 页