街道岗位责任制考核方案 管理人员岗位责任制.doc

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1、街道岗位责任制考核方案 管理人员岗位责任制街道岗位责任制考核方案 为加强街道管理,进一步提高工作热情、服务质量和工作效果,调动全体机关工作的积极性和主动性,特制定本考核方案。 一、考核对象 街道站、办、所,社区、办事大厅及全体工作人员。 二、考核标准 考核实行百分制,加减分项在总分基础上加减。 三、考核内容及办法 工作绩效40分,自身建设30分,领导交办的其他工作30分、加减分项。 (一)工作绩效(40分) 工作任务和指标的完成情况。主要包括各站办所对年初市委、市政府及上级主管部门签订的工作任务和指标的完成情况;全年以及单项工作在城区所有街道的排名情况以及年末分管领导评定情况。 1、以上排名处

2、于城区所有街道末位或未完成任务的得分为0,并对相应的负责人罚款500元。 2、在全市目标责任制考核中,站办所或社区工作排在城区所有街道前两名的在总分基础上分别加10分、8分(负责考核项目具体工作人员加分)。部门单项考核加分减半。 3、责任事故的发生,受到市政府否决的得分为0,并对相应的负责人罚款500元。 4、在全市各类会议上受到市级领导口头批评的,减2分。 5、因个人原因某项工作被通报批评的,单位、负责人及具体工作人员分别减2分,并分别罚款20_元;干部个人被通报批评的,该干部减2分,并罚款20_元。 (二)自身建设(30分) 考核的方式为民主测评。采取无记名填表投票的方式,民主测评表分“优

3、秀”、“称职”、“基本称职”、“不称职”四个档次,各档次分别设定分值,确定“优秀”为30分,“称职”为25分,“基本称职”为20分,“不称职”不得分,根据测评结果实行量化计分。具体计算方法是:测评分(“优秀”票数30+“称职”票数25+“基本称职”票数20+“不称职”票数0)参加测评人数。 (三)领导交办的其他工作(30分) 按时完成上级安排的相关工作。做到尽职尽责,不敷衍塞责。此项工作由分管领导考评根据个人工作表现分优秀、良好、一般和较差四个等次给予评价。优秀得30分、良好的25分、一般得20分、较差得10分。 (四)加减分项(在总分基础上加减) 1、加分项 部门工作被国家级、省委、省政府级

4、,市委、市政府级,县委,市政府级表彰的,分别加5分、4分、3分、2分。 个人被省委、省政府级,市委、市政府级,县委、市政府级,市县业务主管部门表彰的,分别加5分、4分、3分、2分。 单项工作对部门和个人的加分只能按最高级别加分一次,不重复加分。 以上加分以奖状、证书为准。加分时间以获奖年度为准。 对在省、市、县“两台一中心”主要媒体(_通讯、_电视台、_广播电台)发表文章的,每篇分别加2分、1.5分、1分,政务信息、党务信息被采纳的每篇加0.5分(详细见_街道关于刊发各类文章信息的任务和奖励的相关规定) 2.减分项。 具体扣分标准参见附件1机关干部日常管理规定 四、考核程序 (一)单位和个人自

5、查。12月中旬前,各单位和个人对岗位目标责任制考核内容进行自查,报送工作总结及表彰奖励情况。 (二)民主评议。组织全体机关干部、社区干部、人大代表、群众代表等进行民主评议。 (三)领导班子审议。根据考核小组提出的初步考核意见,召开领导班子会议确定各单位和个人及机关干部的考核等次,评选“先进单位和个人”和“先进个人”。考核结果作为奖惩、工作调整及续聘的重要依据。 五、考核领导小组组成人员及职责 为保证考核工作顺利进行,党工委成立考核领导小组,具体负责考核工作。其组成人员如下: 组长为党工委书记,副组长各分管领导,领导小组办公室设在党办,成员为党办工作人员并负责各项考核具体工作。 六、考核评定 考

6、核等次划分标准 各单位和个人及机关工作人员考核结果均分为优秀、合格、基本合格、不合格四个档次。 优秀等次(95分以上含95分):各单位和个人团结协作,有较强的凝聚力,业绩突出,年度内未发生任何重大问题。 合格等次(85分以上含85分):各单位和个人团结协作意识较好,达到了考核目标的要求,业绩明显,年度内未发生过任何重大问题。 基本合格等次(70分以上含70分):单位和个人团结意识不强,基本完成工作任务。 不合格等次(70分以下):各单位和个人团结意识较差,民主气氛差,形不成合力,未达到考核目标要求,工作出现失误,造成了不良影响。 七、相关要求 (一)各部门负责人要加强对日常工作的领导,及时调度

7、和解决工作过程中发现的问题;机关工作人员要做好自己的本职工作,并做好相关记录。 (二)考核组成员要严格执行考核规定和纪律,公平公正开展考核工作,杜绝营私舞弊、弄虚作假。 (三)各单位和个人及机关工作人员要在12月中旬前向考核小组提交单位和个人年度总结及表彰奖励等情况。 (四)其他未尽事宜,由街道班子会议讨论决定。 附件1:机关工作人员日常管理规定 附件2:工作人员去向登记表 附件1 街道机关工作人员日常管理规定 一、无正当理由迟到、早退或中途离岗的,每次扣0.5分,罚50元;旷职1天扣1分,罚100元;全年迟到早退超过5次的,取消评优资格;不请假私自外出半天的,扣1分,罚100元;超出一天的扣

8、2分,罚20_元。公出学习、开会,请假离开岗位的应如实填写“人员去向登记表”,如时间来不及可电话通知其他人代签,否则按旷职统计。 二、事假累计超过10天的扣5分,评定档次降1格;病假累计超过1个月(不含法定节假日和工薪假),取消评优资格,评定档次降1格。 三、全年累计旷职7天以上者、事假超过20天以上者、病假超过1个月以上者(存在其中一项的不参与岗位责任制考核)、受到党纪或政纪处分者不具备评优资格。 四、下班后未关闭门窗和用电设备的,发现一次给该部门和个人每人扣0.5分并罚款50元。 五、无故不参加各项会议、学习和集体活动的每少一次扣0.5分并罚50元,无正当理由迟到早退的、开会期间交头接耳的

9、、扰乱会场秩序的发现一次扣0.5分并罚50元。每次会议、学习要认真做好记录,写好学习笔记,年末对机关干部的学习笔记进行检查 ,每少一次扣1分并罚款50元。 六、工作时间内打扑克、下象棋、打麻将、织毛衣、刺绣,用电脑玩游戏、看影视、观球赛、上网聊_一切与工作无关的事项,每发生一次扣1分并罚100元,被上级检查发现时扣5分,罚500元并在全体干部会上检讨。 七、搞公车私用,公款钓鱼,参与赌博、酗酒、闹事、封建迷信等有损街道干部形象的活动,对街道造成不良影响者,发生一次扣2分并罚300元,情节严重的给予除名。 八、打领导旗号和以单位名义办私事的(已查实为准),扣2分并罚500元。 九、因工作不经心,

10、将领导交办的事项耽误而产生后果的,扣1分并罚100元。 十、站办所内人员不团结、发生吵架造成不良影响的,每人每次扣1分并罚100元。泄露机密、造谣传谣,说出不利于团结的话,做不利于团结的事的,发现一次扣2分并罚300元。 十一、确保24小时通讯畅通,因关闭手机又未预留固定电话导致影响正常工作的,发现一次扣1分并罚100元,取消评优资格,评定档次降1格。 十二、信息报送任务的完成情况。各站办所每少完成一条信息报送任务扣其相应负责人1分,并罚款100元。 十三、利用职务和工作之便“吃、拿、卡、要、报”或“生、冷、硬、横、拖”,推诿扯皮,敷衍搪塞,刁难居民或外来办事人员的,发生一次扣10分,并罚款500元。 十四、机关干部个人在岗位责任制考核中低于60分的,罚款500元。 十五、有违法违纪行为或受到行政处分的,取消评优资格,不参与责任制考核,评定档次降2格。 十六、把矛盾化解在基层。因个人原因引起上访的,给街道造成恶劣影响的,视情节给予通报批评、取消评优资格、直至除名。 第 7 页 共 7 页

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