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1、热电厂检修车间平安举措热电厂检修车间工作总结让平安热电在每个职工的心里生根发芽 记热电厂检修车间平安举措 自创建“平安热电”活动开展以来，检修车间全体职工高度重视，紧紧围绕创建“平安热电”这个主题制定了详细的活动计划，进行了精心准备、周密部署、层层落实。使创建活动在车间取得了良好的工作成效。 一、加强宣传力度，营造良好的活动氛围 车间为有效的开展创建“平安热电”活动，调动员工参与热情和积极性。首先召集各班组管理人员进行开会讨论，在管理层达成统一认识。以车间工会为依托，经常通过通知、早会等形式将活动开展的重要意义及实施内容在员工中进行传达和宣讲。并开展一系列由车间主任参与的讨论活动。通过与员工交
2、流，第一时间了解员工在工作和生活中存在的各种需求和困难，及时的帮助员工加以解决，有效的化解了各种抱怨和矛盾。提高了员工对创建“平安热电”活动的认识，引导员工自觉投入到创建工作中来，增强了员工对车间的向心力，为我厂的平安生产保驾护航。 二、狠抓安全生产管理，消除事故隐患 生产安全。车间常年负责全厂范围内所有设备的大小检修及日常维护任务，设计种类多，情况复杂。如何确保安全检修就显得非常的重要。必须从源头抓起，制定严格规范的作业制度。所有新入职的一线员工都要进行入职培训，考核合格后才能安排上岗；发放必要的劳保用品，如：工衣、手套、防砸工鞋、安全帽、防尘口罩等劳保用品，由车间主任负责监督使用，每天随机
3、进行检查，确保他们人身安全得到保障。所有危险区域都进行特别的对待和监护，并将危险系数高的煤气作业区域，酸碱作业区域以及蒸汽区域进行特别的看护和防范，大大地降低了作业时的安全隐患。 三、综合治理，群体防范。车间的一针一线均为公共财产，为增强职工以厂为家的主人翁意识，车间在创建平安企业的过程中及时开展了全民防盗的活动。建立了以 班组长为骨干，以班组成员为基础的群防制度。为调动全员参与治安防范的积极性，逐步实现群防群治的良好局面，车间结合实际建立了防盗奖励机制。将防盗工作落实到班组，明确了不同区域的现场负责人，车间明确规定，对不认真履行防盗职责、防范工作不到位，发现问题不及时或处理不当的，要进行考核，对防盗成绩突出的进行奖励。通过加强思想法纪教育、形势任务教育、忧患意识教育和严格的管理考核奖惩机制，进一步强化了全体职工的责任意识，职工参与治安综合治理工作的积极性逐步提高，群防群治的制度正在发挥越来越大的作用。 经过一年来的不懈努力，车间没有发生一起轻伤以上事故，没有发生一起偷盗行为，职工的安全意识和防盗意识明显提高。车间还将继续将强各项工作，让平安热电在每个职工的心里生根发芽。 贾剑光 第 3 页 共 3 页