医院设备科上半年述职报告-设备科述职报告.doc

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1、医院设备科上半年述职报告:设备科述职报告医院设备科上半年述职报告 11年上半年已经结束,回顾过去。设备科设备的管理维护、计量管理和网络管理及软硬件维护。设备耗材的采购、验收做了大量的工作,保证了设备的良好功能状态及耗材的供应。为一线提供了优质的服务。现向各位领导述职报告如下: 一、做好全院设备的管理和维护。 1、有效的承担起全院的医疗设备的维修盒保养工作。如CT成像系统、放射科CR成像系统、_G510A_射线机、B超及脑地型图仪检验科三分类、五分类血球仪、BS-400纯水机各病区及手术室NSC-M12多参数监护仪及迈瑞产PM8000多参数监护仪、奥林巴斯电子胃镜、电动吸引器、空气消毒机、空调、

2、集中吸氧、吸引、医院传呼、供应室高压消毒锅;各科室全自动电热开水器、洗衣房洗衣机;院内通讯设备及线路包括大屏幕、液晶电视等的维修,使全院设备的完好率在95%以上,有效的保证临床使用。 2、加强设备管理制度化、规范化建设。做好设备的申购、论证、安装、调试、验收、交付使用等各项工作,承担起收集、整理资料、归档等系列工作。如:放射科用的DR、五官科用的NT-501型内窥镜图像显示仪、电子冰帽、电冰毯、奥林巴斯肠镜、深静脉血栓预防系统、威利高频电刀、生物共振过敏检测治疗系统、心肺复苏器、15导联心电图机、心电除颤仪、尼普洛洛单人透析机、中央监护系统、动态血压记录仪、动脉硬化检测装置、迈瑞病人心电监护仪

3、等的购置、组档、建档。加强制度建设,建立健全制度和职责,规范操作流程。建立使用登记,加强设备使用管理。加强设备从采购到报废的监督。提高防腐意识、拒绝收受红包,拒绝暗箱操作,提高设备购置的透明度。 3、加强设备管理市场化、法制化建设,参加市组织的医疗器械法律法规及特种设备安全条例培训。 4、加强设备计量管理和设备安全运用宣传和实施。 二、加强协调和联系工作。 不论是设备工作,还是网管事务,都需要与各科室、个相关人员加强协调和联系工作,做好上传下达工作。认真领会和指引领导的工作意图和决议。为领导设备工作决策作出积极有益的建议,积极配合各科室座好设备维修,最大限度为临床服务。 总之,在院领导的关心支持下,及各科室的配合下,设备科进一步按“二级医院”及“医院管理年”在设备工作方面管理盒维护要求更加制度化、规范化、法制化。 第 2 页 共 2 页

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