《综合科科长工作述职报告综合科科长述职报告.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《综合科科长工作述职报告综合科科长述职报告.doc（3页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、综合科科长工作述职报告综合科科长述职报告综合科科长工作述职报告 述职人姓名 _单 位 _有限公司 职 务 综合科科长 主要工作职责 1、人事劳资工作 2、后勤接待、食堂管理工作 3、办公设备、办公用品、办公耗材的日常维护及采购工作 4、公司车辆的日常管理工作 5、本单位费用的报销工作 6、文件管理及信息上报工作 7、各种采购计划的上报工作 8、基建工作 9、日常卫生管理工作 主要工作情况及成效 1、建立健全员工电子档案，规范了档案的管理，理顺了劳动保险关系，对非本单位职工且存在缴费现象的进行了清理。1-11月份解除劳动合同20人，签订劳动合同3人，临时用工12人，缴纳社会保险人数为287人，共
2、缴纳社会保险约183万元。 2、对公司现有的办公用品统一分配，保证了合理配置，对复印件、打印机等统一管理，便于办公用品及耗材费用的控制。按时上报物品采购计划并建立台帐及时下发，1-11月份办公耗材费7807.66元，办公设备维修费1390元。 3、对食堂进行了整顿，改变了原先松散的劳动纪律，新购食堂消费机，改变了职工打饭秩序；新购液化气灶，改变了卫生状况及饭菜质量；对操作间重新吊顶、管线防腐，是卫生条件进一步改善。 4、对过去的基建工程进行了全面接手和扫尾工作，确保了基建工作的顺利进展，新建配电室一个，并根据生产需要及时对需维修项目进行整改。 5、对现有电话及上网账号进行了摸底，对没有使用但一
3、直缴费的固话和上网帐户进行了销号处理，每月可节约费用178元。 6、对可控费用进行分解，严格控制，确保了费用不超标。实际发生费用相比公司制定的目标总计节约36331元。其中办公用品、耗材、维修费用为3777元，比去年同期节约2608元，相比考核指标节约1623元，固话费用相比考核指标节约1050元，手机费用节约98元，各种车辆规费共计节约5175元，食堂费用节约1782元，职工饮用水费用节约8414元，宣传费、绿化费及卫生工具购置费均未发生。 7、完成了二乙烯苯车间人员分流工作，对设备、办公用品及个人工具等进行了详细交接，对下岗职工进行了说服和劝导，保证了工作的平稳交接。 存在问题与 不足 1
4、、分工不细，未做好日常管理，未与本部门职工做好沟通，没能充分发挥每一名员工的才能 2、工作较松散，有遇事拖延的毛病 3、对食堂尚有管理不到位的地方，需进一步加强 4、每天的工作缺少计划性，没有列计划在本 今后工作设想及 1、圆满完成公司交给的各项任务； 建议 2、完善部门组织职能，将工作进一步细化，对每一名员工提出明确要求，在合适的时机将工作表现与绩效考核挂钩； 3、提升职工的专业技能和业务素质，在2021年组织相应的业务培训，以其取得更好的工作成绩； 4、提高部门工作质量要求，对工作做到认真负责，一丝不苟； 5、加强食堂管理，认真做好账目管理工作，并成立食堂管理小组，定制对食堂工作进行打分考核，核算成本，保证每一分钱都花在职工身上； 6、继续做好可控费用的控制工作，保证不超标； 7、与其他部门密切沟通交流，对需要本部门解决的问题想进一切办法完成； 8、搞好宣传工作，做到上下通达，真正起到桥梁作用； 9、做到工作有计划性，对每天的工作了然在心，不遗漏； 本年度短期培训及外出考察情况 起止时间 地 点 主办单位 内容与收获 奖励 或 处分情况 本单 位主要领导审查意见 公司审查意见 （签名_） 年 月 日 备注 - 1 - 第 3 页 共 3 页