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1、园林公司：“高严细实”四措做好班组安全管理高严细实园林公司：“高严细实”四措做好班组安全管理 20_年3月23日 园林公司结合当前春季安全施工工作实际，突出班组安全基础管理重点，抓好管理、发现、整改、落实等关键环节，全力以赴做好高标准、严要求、细监管、落实处安全管理工作，确保了连日来由于天气突变等气象原因绿化施工的安全。 一是对施工安全措施“高”标准执行。园林公司强化各项目安全监督管理，严格按照年初制定的计划，明确工作的主要负责人和厂区需要补植补种的区域的安全管理人员，责任落实到人，做到谁参与，谁签字，谁负责。狠抓现场安全监督管理，开展隐患排查活动及防火防冻专项检查，采用边检查、边整改的方式，
2、针对发现的问题制订防范控制措施，并对整改情况进行跟踪整改监督，确保安全管理工作万无一失。在保证安全管理工作的同时，补植补种过程中的安全设施高标准落实到位。 二是对班组的日常绿化工作“严”格管理。把班组的安全工作放在首位。利用好班前会和班务会，对班组全员进行系统的标准化培训，提高班组人员的安全防范意识，牢牢做到“四不伤害”，抓好风险防控，严抓问题整改，时时完善应急预案。同时对苗木花卉也要做到安全管理，对一些病死苗木要及时处理。 三是对安全工作要做得“细”。班组在进入厂区巡检时要做到每天一小查，每周一大查，做到勤检查、细检查，使每个巡检区域，都符合安全规范要求。每天的班前会，明确班组每个员工的工作任务，使每个员工都能做到心中有数 。 四是安全制度要落到“实”处。要做到“人人都是安全员”，全面落实安全生产责任制。每天班长、安全员包括技术人员进行安全检查，并将结果记录在案，对检查中发现的人身安全、工器具的安全、作业标准、班组管理、工作台账等方面问题，实行责任人员督办制度，限期整改，定期检查，对于没有按时完成整改的，严格考核制度，确保问题整改到位，隐患及时消除。班组成员在厂区绿化作业过程中每一处疑点不忽视，每一个隐患不放过；对班组业务学习、文件传达、重点布置、作业标准落实等情况进行全面检查。 第 2 页 共 2 页