轧钢厂个人年终总结.doc

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1、轧钢厂个人年终总结轧钢工个人工作总结轧钢工个人工作总结篇一:轧钢工个人总结篇一:轧钢工年终个人工作总结轧钢工年终个人工作总结轧钢工年终个人工作总结时光荏苒日月如梭转眼间一年的时间已经过去了自_年6月进入轧钢厂棒材车间工作参与了棒材热轧生产线的投产以来。通过一年来工作中不断的学习摸索现对热轧棒材生产有以下总结:作为一名合格轧钢工就要对自己操作的设备相当熟悉通过不断提高自己操作水平不断学习总结不断摸索以减少事故的发生。棒材生产线自投产以来所需要注意的问题一定要分析学习:1滚动导卫导轮的调整:作为一名精轧调整工对于导卫再熟悉不过在生产中对于导轮的调整至关重要导轮的作用主要是扶住料稳定准确的进入孔型因

2、此对于它的松紧就有了严格的要求两轮之间间隙太大就会扶不住料使料扭转易轧成废品甚至跑钢太紧了使轮的负荷太大轴承易损坏或者轮面掉块甚至来料进不去顶在进口造成跑钢。2导卫的调整:导卫对于棒材生产有着举足轻重的作用进出口导卫都要准确的对准孔型这才能使轧制稳定导卫要垂直的对准孔型否则轻者造成刮铁磨损导板使轧制不稳定重则跑钢。3料型的控制:在轧钢生产中各架次料型尺寸的控制直接影响到成品负差的控制导卫及轧辊的使用寿命轧制的稳定性等各个方面导卫及轧机的调整都属于基本功料型的调整才是重中之重。料既不能大也不能小大了对导卫轧辊的磨损严重甚至不能咬入能咬入有时会影响的成品负差的控制。太小了可能会使滚动导卫扶不住料造

3、成扭转或者使孔型不能充满尤其生产四线切分时来料既不能大也不能小太大太小都会造成四线差单靠后几架次的调整很难消除这就要求前面来料尺寸一定要准确。在棒材生产中还有许多需要注意掌握的知识如活套器的正确使用轧机速度的微调轧机冷却水管的安装布置跑钢后正确处理事故的方法以及安全生产的重要性等。棒材车间以后将以生产四线切分为主这就要求我们充分的掌握四线切分的操作要领包括控轧控冷的基本知识怎样减小甚至消除四线差怎样消除波浪弯怎样使成品稳定的上冷床而不跑钢怎样提高成材率怎样降本增效这些都是我们目前亟待解决的问题。保质保量完成公司下达的生产任务早日达产达效圆满完成降本增效任务是我们工作的目标。我要在以后的工作中继

4、续努力贡献自己的一份力量。我相信在领导的正确领导下一定会早日完成。篇二:轧钢工作总结刘-工作总结1997年刘-同志中专毕业来到-工作。十余年的时光转瞬即逝当初的楞头小伙已逐步成长为现代化全连轧棒材生产线的钳工班班长。身边的的领导与同事都说刘-之所以取得今天的成绩靠的就是那股敢想敢干勇于钻研善于思考创新无止境的劲头。从事轧钢设备维护工作十余年的刘-有着大多数同龄人的经历也有着大多数同龄人未达到的资历。作为轧钢部一轧钢钳工班的班长他负责整个轧钢工序的设备维护与保养重任。近年来在他的带领下钳工班立足岗位精细管理务实创新以优异的作风和突出的业绩赢得了事业部各级领导的称赞取得了可喜的成绩为一轧钢工段近年

5、来预算目标的实现做出了积极贡献。一、热爱钳工工作技能在主动学习中走向精湛“喜欢它我就愿意下功夫钻研它!”他说。1997年毕业后刚参加工作时由于他所学的是金属压力加工自己所学专业知识与实际工作有较大的差距他对自己的工作也曾感到陌生和力不从心但他没有被困难吓倒而是暗自下决心要成为一名技术精湛轧钢厂20_年工作总结20_年工作总结一、1-10月份经济责任制任务及全年预计完成情况1、产量及成材率完成情况1-10月产量(吨)线材棒材带钢1780合计97.9897.310.67预计全年完成产量(吨)1-10月综合成材率去年同期综合同比增成材率(%)长(%)(%)截止到10月份完成钢材产量_万吨预计全年完成

6、钢材产量_万吨。1780生产线从1月18日正式生产到2月底就实现一期工程达产创造了国内同类型生产线最快达产速度。在3月10日日产宽带钢01吨首次突破万吨并且在5月23日创造了_吨的日产记录。成立了成材率攻关小组每月对影响成材率的因素进行分析制定措施并组织监督落实。110月完成钢材综合成材率97.98同比增长0.67个百分点。2、成本完成情况前10个月全厂共降成本8869万元。二、技术工作1、新产品开发牌号线材棒材热轧板合计新产品占总产量(吨)产量的比例(%)9782430589163156740629.635.0947.7截止到10月30日共生产了25个牌号的热轧板新产品2、技术改造截止到10

7、月份技术改造项目立项_项已完成_项其余6项由于备件未到暂未实施;1780塔形攻关组对卷取塔形进行了公关每年可创效益过百万。共采纳的合理化建议_条实施87条年可创效益在_万元以上。3、标准化达标根据要求在年初制定_厂20_20_年标准化工作推进方案成立了标准化领导小组。6月底第一阶段“标准化操作标准的制订工作”按计划已经完成上报科技管理部审核。7月份后在“标准化操作标准的培训与试运行”的第二阶段正在按计划开展培训工作在11月底将全部完成进入12月将统一试运行并为下阶段的修订工作做好准备。三、设备达标工作根据公司要求制轧钢厂安全工作总结及计划轧钢厂安全工作总结及计划篇一:轧钢厂11月安全工作总结及

8、12月重点工作安排轧钢厂11月安全工作总结及12月重点工作安排一、目标指标完成情况:本月发生果长喜手指夹伤轻伤事故目标指标突破。(已按事故的四不放过原则进行了处理)二、主要工作开展情况:1、组织进行了煤气操作人员技能培训考试培训率参考率、及格率100%。2、组织煤气系统专业安全检查对发现的煤气管道脱水器缺陷等进行了整改完善。3、组织进行了行车专业专项检查对行车限位辊道包扎等存在的隐患进行了彻底整改。4、督促完善了高线灭火器材的配置及职责制定与落实工作。6、组织对加热炉冲渣沟等半密闭空间进行了检查全程参与半密闭空间内部的检修工作确保了非常规作业的顺利进行。7、组织进行了区域防冻防滑专项检查督促完

9、善值班室取暖工作;完成了设备的防冻保暖工作对部分排水系统进行的积极改造。以确保员工身心健康设备安全过冬。8、组织进行了电器设备安全专项检查对现场配电设备设施存在的隐患责令整改。9、严格加热炉停炉点火等各类非常规作业的措施把关及现场监护工作确保了煤气系统安全运行。10、全程参与双线检修工作加大现场检查督促频次确保了计划检修工作的顺利进行。11、利用检修对现场防护设施进行了整改完善。对现场进行了大幅度的整理清理。现场面貌有所改观。12、配合公司现场治理要求督促外协施工队伍对外围施工区域进行了现场整理机垃圾清理工作。13、组织进行了班组验收评比及达标班组申报工作。14、规范外协单位管理对区域外协外委

10、单位进行了认真的资质审核工作。15、成功教育汉钢培训人员80余人。并重申了外来人员管理办法。16、申报、领用并下发了员工技术技能培训教材班组长分册计划进行集中培训。三、主要存在问题:1、由于取暖设施回货周期较长目前员工岗位取暖问题是大问题已经采取临时措施(申报领用电热板)请相关单位重视。2、由于工程建设过程中的部分设计和现场操作不匹配出现部分岗位人员露天作业现象所以申请补发棉衣。3、同兴路照明问题已经影响到轧钢人员的夜间通行请公司重视四、十二月主要工作安排:1、继续落实冬季“六防”工作措施制定非常时期应急响应计划。2、组织进行班组长安全管理技术、技能知识培训考试。3、继续落实科长以上人员挂靠包

11、联班组措施促进班组建设稳步推进。4、加大现场“三化”工作执行力确保生产顺行。5、组织进行高线危险因素辨识制定出高线生产标准作业指导书。6、完善题库认真组织全员_年上岗资格考试工作。7、认真总结_年安全、环保、现场工作取长补短扎实布置明年工作轧钢厂_年11月24日篇二:_年轧钢厂安全环保工作计划_年安全目标管理工作计划通过对_年安全工作的总结我厂安全管理还存在一些问题急需解决首先工人在现场的操作随意性还是时有发生班组基层领导对安全的管理不够另双棒刚刚投产人员对新设备、新技术的了解不够加上人员结构老化难以适应快速发展的新技术。随着3号高炉的投产今年的生产任务将更为紧张。所以针对以上问题今年的安全工作将重点做好一下工作:一、进行目标分解继续和各科室、车间的领导签订责任状将目标任务进行分解到各车间科室、车间和各自的班组负责人签订责任状层层分解落实安全目标。二、做好一轧大修的安全工作一轧大修因涉及到有外第 9 页 共 9 页

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