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1、绿化个人工作总结范文篇一本人自20_年x月进入灵山湾公园工作至今透过自己的不断努力和刻苦学习.我的专业技术有了长足的进步.在这些年的锻炼中我从同行工程师、工人师傅们那学到了丰富的园林绿化施工及养护的管理经验个性是工人师傅们的现场经验、技术绝活及他们对待工作的敬业精神.鼓励和感染着我。同时自己加强了自身的不断学习使我在业务水平方面有了较大的提高。现将我几年来的工作汇报如下：一、工作完成状况(一)打好补植补栽攻坚战圆满完成春季绿化任务20_年初开始我组织人员对行道树、道路绿化带、公共绿地等绿化状况开展了全面的调查摸底查清绿化苗木的生长状况乔灌木的缺株状况以及草坪的养护状况。在调查摸底的基础上提前做
2、好苗木采购、调集工作确保在春季植树时期绿化种植的顺利进行。上半年共计栽植大叶女贞、柳树.国槐.法桐.水杉等乔木400余株樱花、紫玉兰、红叶石楠.百日红等灌木2600余株金叶女贞、小叶女贞.紫叶小檗等绿篱60000余株草坪5000余平方米进一步提高城区道路绿化景观的美化效果。(二）扎实开展城区道路提档改造工程为不断创优城区环境保护现有绿化成果提高全市人民的幸福指数按照“整治出亮点、改造出精品”3月底我队对青岛路.深圳路.海王路.易通路进行了绿化提档改造工程。1、易通路提档改造工程。海王路.深圳路属城中繁华区域由于各种原因【最新文档】绿化年终个人工作总结三篇-word范文2、提档改造工程。易通路由
3、于车流、人流量大绿化带损坏较为严重。经过改造该区域新栽植麦冬、.鸢尾等地被植物8000株消除黄土裸露40000平方米整治绿化带道牙2600米实现了全路段“黄土不露天”的整治目标。3、青岛路提档改造工程。青岛路由于过往车辆均以大型货车为主造成绿地损坏严重。为提升城市品位我队在此处绿地栽植红叶石楠、百日红等花灌木1000株、麦冬、荷兰菊等地被植物8000株消除黄土裸露4000平方米使道路绿化景观效果得以恢复得到进一步提高。(三)完善基础设施提升城市品位为完善城市基础设施强化城市功能提升城市品位彰显城市特色优化人居环境。上半年投资3.5万元对公共绿地内部分缺失、损坏的喷泉部件、管道、亮化设施等基础设
4、施进行了更换及修缮。(四)绿化养护上水平景观效果日趋完美一是提升道路绿化养管水平。以行道树无缺株、歪斜、绿篱无断档、地被无裸露、绿化设施无缺损、园林植物无病害、绿化树木无尘垢的“六无”为目标多管齐下切实抓好道路绿化养护管理。二是狠抓公共绿地精细养护。广场、游园、街心花坛等路段结合各自实际以巩固创园为抓手认真做好园林植物的浇水、施肥、补植、修剪、病虫害防治和公园设施维护管理及园容保洁。今年以来我们用心应对严重干旱天气加大植物日常管护力度组织人力物力浇灌修剪整形除虫打药浇水除【2021-2021】绿化年终个人工作总结三篇-优秀word范文(7页)【2021-2021】绿化年终个人工作总结三篇-优秀
5、word范文本文部分内容来自网络本司不为其真实性负责如有异议或侵权请及时联系本司将予以删除！=本文为word格式下载后可随意编辑修改！=绿化年终个人工作总结三篇【导语】当工作进行到一定阶段或告一段落时需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下肯定成绩找出问题归纳出经验教训提高认识明确方向以便进一步做好工作并把这些用文字表述出来就叫做工作总结。准备了绿化年终个人工作总结三篇供大家参考!篇一本人自20_年x月进入灵山湾公园工作至今透过自己的不断努力和刻苦学习.我的专业技术有了长足的进步.在这些年的锻炼中我从同行工程师、工人师傅们那学到了丰富的园林绿化施工及养护的管理经验个性是工人师傅们的现场经验、
6、技术绝活及他们对待工作的敬业精神.鼓励和感染着我。同时自己加强了自身的不断学习使我在业务水平方面有了较大的提高。现将我几年来的工作汇报如下：一、工作完成状况(一)打好补植补栽攻坚战圆满完成春季绿化任务20_年初开始我组织人员对行道树、道路绿化带、公共绿地等绿化状况开展了全面的调查摸底查清绿化苗木的生长状况乔灌木的缺株状况以及草坪的养护状况。在调查摸底的基础上提前做好苗木采购、调集工作确保在春季植树时期绿化种植的顺利进行。上半年共计栽植大叶女贞、柳树.国槐.法桐.水杉等乔木400余株樱花、紫玉兰、红叶石楠.百日红等灌木2600余株金叶女贞、小叶女贞.紫叶小檗等绿篱60000余株草坪5000余平方
7、米进一步提高城区道路绿化景观的美化效果。(二）扎实开展城区道路提档改造工程为不断创优城区环境保护现有绿化成果提高全市人民的幸福指数按照“整治出亮点、改造出精品”3月底我队对青岛路.深圳路.海王路.易通路进行了绿化提档改造工程。1、易通路提档改造工程。海王路.深圳路属城中繁华区域由于各种原因【2021-2021】绿化年终个人工作总结三篇-优秀word范文2、提档改造工程。易通路由于车流、人流量大绿化带损坏较为严重。经过改造该区域新栽植麦冬、.鸢尾等地被植物8000株消除黄土裸露40000平方米整治绿化带道牙2600米实现了全路段“黄土不露天”的整治目标。3、青岛路提档改造工程。青岛路由于过往车辆
8、均以大型货车为主造成绿地损坏严重。为提升城市品位我队在此处绿地栽植红叶石楠、百日红等花灌木1000株、麦冬、荷兰菊等地被植物8000株消除黄土裸露4000平方米使道路绿化景观效果得以恢复得到进一步提高。(三)完善基础设施提升城市品位为完善城市基础设施强化城市功能提升城市品位彰显城市特色优化人居环境。上半年投资3.5万元对公共绿地内部分缺失、损坏的喷泉部件、管道、亮化设施等基础设施进行了更换及修缮。(四)绿化养护上水平景观效果日趋完美一是提升道路绿化养管水平。以行道树无缺株、歪斜、绿篱无断档、地被无裸露、绿化设施无缺损、园林植物无病害、绿化树木无尘垢的“六无”为目标多管齐下切实抓好道路绿化养护管
9、理。二是狠抓公共绿地精细养护。广场、游园、街心花坛等路段结合各自实际以巩固创园为抓手认真做好园林植物的浇水、施肥、补植、修剪、病虫害防治和公园设施维护管理及园容保洁。今年以来我们用心应对严重干旱天气加大植物日常管护力度组织人力物在绿化公司试用期个人工作总结20_在绿化公司试用期个人工作总结姓名：_部门：_部在绿化公司试用期个人工作总结在绿化公司试用期个人工作总结可以提供大家借鉴！项目的成本管理以成本核算为中心做到干前有预算干中有核算干后有决算。成本控制应按下列环节进行：成本预测、计划、实施、核算、分析、考核、整理文件资料、编制成本报告。项目经理对整个项目负责按照责、权、利相结合的原则以多种方式
10、增产节约创造最大利润。1成本计划编制1.1内部控制模式。在项目内部实行分项包干、层层控制落实责任制。1.1.1分项划分1.1.2确定小组负责人。由项目的项目副经理、总工兼任各分片负责人分片负责人除了负责其责任片区的管理外同时其作为项目经理部的领导层还应负责项目经理部对外的职责。1.1.3分片承包利润目标。由项目经理根据公司确定的本项目的预算成本、施工定额、本分片负责人协商确定每个区段的成本控制目标、质量控制目标并签订项目分片内部承包合同和目标责任状制订奖罚措施。1.1.4项目劳务承包合同由施工队伍跟分片负责人签订。分片负责人与现场施工技术管理人员签订分部分项成本控制目标责任书把成本控制落实到项
11、目部每一个人身上。1.2项目经理部在进场前及每个年度应编制成本计划并报公司工程部批复。1.2.1编制原则（1）以施工方案和管理措施为依据按照本项目的管理水平、消耗限额、作业效率等进行分析根据市场价格信息在公司确定的项目承包目标成本的范围内编制施工计划成本。(2）当某些环节或分部分项工程条件尚不明确时可按照类似工程施工经验或招标文件所提供的计量依据计算暂估费用。(3）在编制成本计划的同时明确为落实成本控制计划采取的相关措施包括详细的奖品措施。1.2.2项目目标成本分解及落实（1）按工程部位及分片区进行项目成本分解为分部分项工程成本核算提供依据。(2）在片区内按成本项构成分解成本。如按人工费、材料
12、费、机械台班费、其它直接费和间接成本的构成为项目生产要素的成本核算提供依据。(3）同时项目经理部或各承包片区应编制“目标成本控制措施表”将成本控制的目标直接落实到各责任人。1.3项目经理部各职能部门人员的成本控制职责。1.3.1现场工程技术人员（1）按单位工程建立和建全工程统计台帐正确记录当月、当旬各单位工程分部、分项工程的实际完成量按时准确的编制工程统计报表。(2）按时做好未完工程施工盘点工作及时准确计算完工程的预算价值。(3）负责及时办理施工过程中的各项签证做好技术管理方面的原始记录协助成本管理部门、预算部门做好成本分析工作。1.3.2工程核算、合同管理人员（1）及时编制单位工程施工图预算及时办理结算手续正确确定工程收入。(2）结合施工组织设计方案、技术组织措施做好单位工程施工图预算的工、料、机分析（包括数量及金额）及对外承包单价、合同条款等提供给成本核算部门作为成本分析资料。1.3.3材料管理人员（1）归口管理材料、工具成本降低指标对工程材料的使用负责。(2）建立材料消耗台帐加强材料核算实行材料、工具消耗定额控制。(3）负责提供以下分析资料：月底材料成本和单位工程竣工材料成本的节超分析；材料管理和二次搬运的节超分析；材料使用效果或损失的分第 10 页 共 10 页