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1、清收岗个人总结不良贷款清收工作总结不良贷款清收工作总结为全面做好不良贷款清收处置工作确保圆满完成不良贷款清收处置工作。我县联社结合全县农村信用社不良贷款清收处置现状高度重视认真分析仔细研究。现将具体分析情况及今后四个月重点报告如下：一、基本情况截止_年_月底全县各项贷款余额为_万元按五级分类划分不良贷款余额_万元占比为_%其中：次级类贷款_万元可疑类贷款_万元损失类贷款_万元。不良贷款余额较年初下降_万元占比较年初下降_个百分点。截止_年_月底万元(含)以下不良贷款_笔_万元其中：次级类贷款_笔_万元可疑类贷款_笔_万元损失类贷款_笔_万元。其中：按形成时间划分_年以前_笔_万元_年_笔_万元
2、_年以后_笔_万元;按表现形式划分：个人贷款集体用款_笔_万元个人贷款企业用款_笔_万元个人贷款政府用款_笔_万元个人贷款他人用款_笔_万元企业贷款个人用款_笔_万元。二、清收措施近年以来我县农村信用社将不良贷款的清收工作作为信贷管理工作的主线按照“落实责任、创新办法、立足自身、不等不靠、借助外力、合理摆布”的工作思路下大力气狠抓“双降”工作。一是结合本县实际合理下达任务对已形成的不良贷款逐笔分析和摸底再根据实际情况梳成辫子分类施策;二是认真执行“_”清收不良贷款办法抓好新增贷款的源头管理防范新的不良贷款的形成杜绝前清后增;三是采取分类清收与全面催收相结合、户户见面与重点突破相结合、班子成员包
3、难户与信贷员大包干相结合等办法有选择、有目标、有重点的予以清收;四是大力推行“一元”、“十元”、“百元”、“千元”收贷法做到天天收、月月收、季季收、年年收清贷不止;五是完善清收不良贷款的办法和制度制定了切实可行的清收奖励办法,做到重奖重罚实行清收一笔,奖励一笔的办法,谁清收、谁受奖充分调动清收人员的积极性提高信贷人员的清非积极性和主动性。六是积极与县委县政府及各职能部门沟通联系定期汇报当前工作重点及存在问题取得县委县政府的支持并积极与司法机关协调配合加大依法清收力度和已诉未执结案件的执行力度对有偿还能力赖帐不还的不良贷款进一步摸底排查对那些不讲诚信无视法律的贷款户依法强制还款最大限度保全资产。
4、三、清收中存在的问题一是信用环境差使“赖债户”不良贷款清收难。信用环境差是“赖债户”存在的“温床”。“赖债户”中不乏公职人员地方政府部门虽屡次下发文件以行政手段配合农信社清收但许多涉贷单位对清欠工作大多存在“光打雷不下雨”、走形式的现象清收效果不明显。而非公职人员的“赖债户”则多存有侥幸心理通过外出躲债、拒绝签字等方式逃避信用社债务。对于这些“老赖债户”无论信贷员怎样软磨硬泡也无济于事。二是缺乏政策扶持使农业经济组织不良贷款清收难。上个世纪八九十年代农信社自主经营管理薄弱各级政府行政干预致使农信社发放了一批低质量的农业经济组织贷款如一些村办造纸厂、水泥厂等随着这些经济组织的亏损、解体、倒闭农信
5、社的这部分贷款也由此沉淀下来。这部分贷款大多年限长、金额大、涉及面广由于缺乏国家相应政策扶持而使此类不良贷款清收盘活难度相当大。三不良贷款清收工作汇报不良贷款清收工作汇报全力以赴严格要求切实履行工作职责以高度负责的态度认真、扎实、高效开展信用社改制和不良贷款清收工作。下面是wtt整理关于不良贷款清收工作汇报的文章。欢迎大家阅读!在参加5月8日县农村信用合作联社组建农商行及清收不良贷款工作动员会后我镇党委、政府高度重视周密安排部署营造良好氛围形成工作合力县农村信用合作联社组建农商行及清收不良贷款工作全面铺开现将工作开展情况汇报如下：一、工作思路我镇县农村信用合作联社组建农商行及清收不良贷款工作总
6、的思路是：一是“明确一个目标”今年9月20日之前全面完成谭家山镇信用社不良贷款清收和函证任务。二是“突出二个重点”即做好不良贷款清收和组建农商行的募股两项工作。三是“把握三个时间节点”。即今年9月30日为清产核资基准日、10月向中国银行业监督委员会提出筹建申请、12月实现农商行挂牌营业三个时间节点。四是“确保四个到位”即做到宣传、组织、不良贷款清收、清算核资四个到位。二、工作举措1.高度重视积极宣传营造浓厚氛围实施农信社银行化改革既是贯彻落实上级的安排部署更是打造县域经济金融支撑、促进县域经济持续健康发展的重要举措我镇充分认识其目的意义高度重视通过各种形式加大宣传力度营造浓厚氛围促进农商行组建
7、和不良贷款清收工作顺利推进。一是层层召开动员会议。5月13日我镇召开了支持县联社组建农商行和清收不良贷款的动员大会会上认真传达了5月8日县政府动员会的会议精神。解读了镇人民政府印发的支持湘潭县农村信用合作联社组建农商行和谭家山镇信用社清收不良贷款实施方案。二是通过悬挂横幅和张贴宣传标语加大宣传力度。在信用社网点、人口集中地区、交通要道等地方悬挂横幅25条张贴标语(不干胶)270张散发信用社业务传单和省高院联合打击“老赖”传单共计1100多份对县联社组建农商行和信用社业务特色等进行了集中广泛的宣传。同时要求各村(社区)、相关单位召开动员会议宣传贯彻会议精神通过悬挂横幅、张贴标语、镇政府门户网站、
8、有线等形式广泛开展宣传活动大力宣传组建农村商业银行的意义营造清收不良贷款的强大舆论氛围。2.加强领导强化保障为加强对此项工作的领导我镇成立了党委书记为顾问镇长为组长纪委、财政所、法庭、派出所、工商所、信用社等为成员单位的领导小组。并在每个管区成立了清收工作组明确了组长和成员确保人员、经费到位。3、明确工作任务形成工作合力明确了今年清收不良贷款工作任务、清收时间并对国有、集体和个人等六种类别的不良贷款群体各明确了牵头领导、牵头单位和责任单位确保9月20日前完成清收任务确保每一户每一笔不良贷款都有管理和清收责任人。同时要求各部门按照镇政府的统一安排部署加强协调配合认真抓好落实形成工作合力确保清算核
9、资按进度完成确保农商行按期筹建成功。县农村信用合作联社组建农商行和清收不良贷款是一项艰巨的工作我镇将全力以赴严格要求切实履行工作职责以高度负责的态度认真、扎实、高效开展信用社改制和不良贷款清收工作。今年以来在县联社的正确领导和地方政府的关心支持下我社认真贯彻落实省市县农村信用社工作会议精神紧紧围绕年初联社制定的目标任务以科学发展观为指导以业务经营为中心以服务“三农”为宗旨以清收不良贷款为重点通过全体员工的辛勤努力实现了各项存款稳步增长、信贷营销成效显著、盘活不良取得突破、利息收入再创新高的良好佳绩现就一年来的工作总结如下：一、目标任务完成情况：截止20_年12月底我社各项存款余额为万元较年初净
10、增万元完成年计划任务的%;全年_乐卡发行张完成年计划的%;各项贷款余额为万元全年下降万元;贷款五级分类不良余额为万元全年净降万元完成年计划的%;全年实现利息收入4万元完成年度计划的%;票据置换贷款收回万元完成年度计划的%。二、主要工作措施：1、夯实根基抓存款。一是及早筹划、狠抓落实。为不务时机抓好组织资金工作全年各项经营目标任务下达后我社及早筹划明确目标分解任务制定措施狠抓落实。二是强化宣传扩大影响。投资几十万元对我社营业网点进行改建和装修对标识进行统一对环境进行美化对设施进行更换并在街道和交通要道挂横幅、刷广告、发传单等方式进行全面宣传展示实力扩大影响。三是改进服务提升效率。在联社的组织和协
11、助下我社3月份开始实行柜员制。结合实际及时对营业时间进行了调整满足了客户需求提升了服务质量和办事效率。四是扑捉信息增加份额。面对我社存款全年增势缓慢的不利局势我们不等不靠、自我加压研究对策扑捉信息上宝鸡跑西安先后组织回低成本存款22笔350多万元。五是抓卡发行促卡质量。除及时组织人员对“_卡”、“_卡”进行宣传和动员逐岗位下达任务外还抓好外出务工人员、大中专学生、个体工商户的发卡工作。6、创新机制绩效考核。为调动员工工作积极性体现按劳分配多劳多得的原则四季度我社推行了按业务量计酬考核办法柜台业务办理速度和客户的满意率大幅提高。2、转变理念抓营销。一是延伸服务内涵强化基础工作。为真正解决资信等级
12、评定不实贷款投放不积极的问题根据联社安排我社及时组织信贷人员围绕信用工程创建逐村逐户上门填写入户调查表发送便民联系卡和致全县人民的公开信了解资金需求摸请资产家底巩固农村阵地。根据_省农村合作金融机构法人客户信用风险控制办法组织信贷人员对辖内3户企业进行了信用等级评定对筛选出的124户无不良信用记录的优质农户发放了_卡并进行了授信减少了审批环节提高了工作效率着重培养了一批信誉良好的优质客户。二是抓好贷款营销工作。根据_县农村信用合作联社职工营销贷款管理办法(试行)在规避风险健全手续的情况下我社全体员工共营销贷款18笔113万元。三是召开银企座谈会。元月份我社召开有乡镇领导村组干部、中小企业代表和
13、村民代表参加的银企座谈会征求社会各界对我社信贷支农工作的意见和建议宣传信用社的各项业务加强了银企之间的信息交流加深彼此的了解和信任为我社信贷工作打下了良好基础。四是扩大小额农贷覆盖面。为积极支持地方经济发展做大做优小额农贷品牌扩大小额农贷覆盖面在对农户资信等级复审的基础上通过提高授信额度、简化贷款手续、减少审批环节、缩短客户等候时间等措施加大对农户小额贷款的投放力度。截止12月末累计发放小额农贷419笔1098万元当年新增620万元。五是实行信贷倾斜扶持优势产业做大做强。我社在继续支持传统农业发展的同时根据辖区实际在调查摸底的基础上及时调整信贷结构拓宽业务范围加大对建筑装饰、砖瓦制造、体育用品
14、、生猪养殖、粮食贩运、生铁铸造等种养大户、涉农企业、私营企业和中小企业的信贷投入在满足广大客户不同信贷业务需求的同时逐步形成了固定的业务客户群体。同时积极扶持_装饰、_体育、_铸造等民营企业扩大生产规模、提高经济效益。全年共发放贷款582笔2844万元(剔除_医院归还贷款998万元)有力的支持了农户发家致富和镇域经济的发展。3、两眼向内抓盘活。一是制定方案明确目标。年初根据联社下达的清收任务依据不良贷款的摸底情况我社及时制定了20_年清收工作方案并成立了清收领导小组和清收小分队及时将清收任务、清收对象落实到相关岗位和责任人。二是严密关注到逾期贷款对当月到期贷款列出计划明确目标承包到人及早收回彻
15、底改变月初不催收、月末搞突击的不良习惯。全年未办理一笔借新还旧贷款不仅培养了客户诚信意识而且为全年不良贷款的清降奠定了基础。三是强化考核严格奖惩。对收回的每笔不良贷款按照谁收谁得的清收奖励政策月考评、季兑现充分调动了全员清收的积极性。四是扎实开展清收不良贷款“百日竞赛”活动。在公平合理分解清收任务夯实清收责任外我们确定了主任抓大户信贷员抓小户攻坚小分队抓难顽户、依法起诉“钉子户”、“赖债户”、“先易后难一户一策”的清收策略根据难易程度采取多种方式分类清收。活动共收回不良贷款349万元完成任务136%位于全县第二联社不仅将我社做法在_信合予以转发而且对我社进行表彰奖励。_医院在筹建医院时在我社贷
16、款998万元因多方原因经营亏损结欠利息100多万元已为可疑贷款。为了啃下这块硬骨头我社多次召开会议研究清收策略。在法人躲而不见的情况下社主任亲自上手与清收小分队采取轮番上阵、蹲门守侯、死磨硬缠的办法多次与他交涉。当得知该院在出售房产受阻的消息后我社又及时调整清收思路协助他们寻联社跑土地找城建尽全力疏通各种关系帮助办理一切手续。随后又为32户购房户办理了房产抵押贷款182万元。终于诚心感动了该院法人王某分次归还贷款998万元本息167。7万元。通过群策群力内挖外联全力攻坚全年现金收回五级不良贷款笔944万元(其中收回涉政贷款2笔2。1万元)收回票据置换贷款16笔2。3万元圆满完成了全年不良贷款净
17、降任务。4、立足主动抓收息。为了抓好收息工作年初按贷款余额分片到人落实任务要求信贷人员算好时间帐任务帐按月公布进度按季进行评比充分调动员工收息工作的积极性。二是对今年新发放贷款全部执行自动扣息制度。三是继续坚持企业个体工商户10万元以上贷款按月结息农户贷款按季结息做到时间与任务同步。四是对不良贷款利息要求清收小分队开展“笔笔动”活动力争村不漏户户不漏人确保上门催收面达到100%。五是对大额欠息户、难顽户、钉子户开展集中公关、突击清收策略不给利息不撤兵。六是对长期在外、利息久拖户通过找亲属、寻朋友、探消息、觅行踪、打电话等措施劝其归还本息。由于方法得当措施得力我社全年收回利息492。6万元完成计
18、划的176。7%。5、强化安全抓防范。一是加强对员工的安全形势教育。组织员工认真学习案件通报增强忧患意识和责任感、紧迫感树立安全无小事的思想克服麻痹大意和侥幸心理切实提高防范意识筑牢安全防范的“堤坝”。二是教育员工认真执行规章制度规范操作流程坚持按规定使用防尾随联动门按规定进行安全检查接待严禁违规操作从源头上杜绝操作风险。三是严格值班纪律落实值班责任。在听取职工意见的基础上重新对值班、留宿制度进行修改进一步明确了值班和带班任务落实了安全责任。四是制定和完善了防抢、防盗、防火、防暴预案并组织员工进行演练特别是在对营业网点装修期间我社确定一名员工充当安全巡视员加大安全检查的频率对存在的安全隐患和问
19、题及时进行了处理有效预防和消除了隐患从而实现我社全年安全经营无事故。6、以人为本促和谐。在业务经营中一支团结协作、上下齐心、有凝聚力和向心力的团队才具有战斗力。为构建和谐社会体现人文关怀和人性化管理我社定期召开职工谈心会探讨工作、交换看法、了解生活、关心学习、听取意见、改进管理在综合职工建议的基础上对楼道和职工宿舍进行了粉刷统一安装了吊扇和有线电视;为职工灶添置了煤气灶、电磁炉、电饼挡饭桌;对院落进行了整修硬化购置了篮球杆。通过改善工作条件美化营业环境充分让员工感受到大家庭的温暖和关心拉近了领导和员工间的距离增强员工的集体认同感和归属感。职工踊跃参加三八妇女节文艺汇演和第十二届业务技术比赛并取
20、得了良好成绩为我社争得了荣誉。7、风险防范重合规。一是认真开展冒名贷款专项自查。为全面了解和掌握我社20_年上半年末存量贷款质量真实情况制止和纠正信贷工作中的违规违纪行为规范贷款操作程序降低贷款风险按照联社要求我社认真部署精心安排利用4个月时间对全社20_年上半年年末存量贷款进行了核对和排查排查出冒名贷款45笔23。85万元。二是深入开展依法合规经营自查。为彻底排除案件风险隐患促进依法合规经营实现可持续健康发展按照省联社依法合规经营检查要求和县联社依法合规经营大检查实施方案我社积极对授信业务、资产风险分类、财务会计及管理、稽核审计整改、安全保卫、案件防范及监察、科技信息等方面进行了自查对自查中
21、暴露出的问题进行了积极整改。三是抓好案件风险排查工作。根据联社案件风险排查实施方案我社确定专人分工负责按季对各项贷款、大额存款、帐户管理、印鉴管理、重空管理进行自查并将排查工作作为一项日常性工作建立滚动式常态化检查机制将风险隐患消除在萌芽状态。总之一年来在全体职工的共同努力下各项工作虽然取得了一定的成绩但还存在一些问题：一是储蓄存款增势不强组织资金工作力度还需加大;二是内控制度尚待进一步完善;三是信贷管理还需加强和提高;四是员工综合素质有待进一步提升。为此20_年我社将认真贯彻落实党的十七届四中全会和中央经济工作会议精神以科学发展观为指针以业务经营为中心添措施鼓干劲、积极进取团结一心克难攻坚争
22、取圆满完成各项目标任务为县域经济发展和全面建设和谐小康社会做出新的更大的贡献。20_年以来宁乡农商银行流沙河支行在总行的正确领导下以“继续推动不良贷款持续下降有效提升风险管理水平”为工作目标大力推进不良贷款清收工作成效比较明显。至20_年末我支行总计收回表外不良贷款本金万元表外利息万元完成全年任务的104%收回表内不良贷款本金万元全行排名第五位。一、清收措施(一)成立组织加强领导。要想实现不良资产的盘活清收必须做到机构、人员、措施三到位组建专门的清收机构。总行清收组入住流沙河支行以后我们成立了以行长傅家宁同志任组长副行长欧鹏辉同志、清收组组长丁文平同志任副组长客户经理和其他清收组成员任主要成员
23、的清收工作小组。落实专职专员实行专业清收实施专项考核明确清收计划考核任务完成情况落实奖罚措施利用可调动的一切关系积极清收不良贷款专业处置化解资产风险。(二)摸清底子完善手续。客户经理根据实际情况对不良贷款逐一进行分类逐户见面摸清底子建立贷户档案。本着先易后难、先近后远、先小后大的原则能清收的清收能保全的保全下大力气开展资产保全工作采取适当的补救措施尽可能使每一笔每一户贷款都具备完善的法定手续保障信贷资金安全。(三)依法起诉强制收贷。经过客户经理和清收组的排查摸底对有钱或有物欠贷不还的“赖债户”、“钉子户”通过签发催收通知书、书写情况说明等手段切实做到先保全后起诉。二、清收难点(一)信用环境差使
24、“赖债户”不良贷款清收难。信用环境差是“赖债户”存在的“温床”。许多欠贷户正是因为生活在此环境下则存有侥幸心理通过外出躲债、拒绝签字等方式逃避债务。对于这些“老赖债户”无论信贷员怎样软磨硬泡也无济于事。(二)缺乏政策扶持使农业经济组织不良贷款清收难。上个世纪八九十年代农信社自主经营管理薄弱各级政府行政干预致使农信社发放了一批低质量的农业经济组织贷款如一些村办造纸厂、皮革厂等随着这些经济组织的亏损、解体、倒闭农信社的这部分贷款也由此沉淀下来。这部分贷款大多年限长、金额大、涉及面广由于缺乏国家相应政策扶持而使此类不良贷款清收盘活难度相当大。(三)农业经济的高风险性使小额不良贷款清收难。由于农户尚未
25、形成规模化农业经营个体抗风险能力小一旦出现天灾人祸债务往往难以偿还。市场经济的复杂化也使乡镇小个体户常常血本无归无法按期归还债务。这部分不良贷款具有单笔金额小、户数多、分布广的特点加上不少贷户外出务工、经商有的还举家外迁、下落不明。三、清收办法(一)对不同时期形成的不良贷款还款确有困难、一次难以还清的根据上级有关政策和流沙河支行相关规定可采取“分期划段、区别对象、利息适当优惠、一次性了断”的办法予以盘活。(二)区别情况推行分类清收措施。一是对有偿还能力而恶意拖欠贷款的借款人严格执行加罚息制度增加其失信成本;二是对有偿还能力而拒不还贷蓄意逃脱债务的借款人或拒不履行担保责任的保证人依法起诉采取强制
26、手段收回贷款本息;三是对生产经营不正常信用较差经营亏损严重潜在风险高的借款人停止发放新贷款。(三)建立奖惩机制激励清收工作。一是根据总行的相关规定和文件对参与清收工作的人员凡以现金方式收回不良贷款本息的予以相应奖励以充分调动清收不良贷款积极性;二是实行信贷倾斜政策。对积极组织清收不良贷款的乡镇、村、组流沙河支行在信贷资金安排上优先考虑尽量满足当地中小企业和“三农”生产资金需求。20_年我行虽然顺利实现不良贷款清收任务但与其他兄弟行相比还存在一定差距。对此我们有比较清醒的认识。今年我们将继续发扬求真务实、攻坚克难的工作作风树立迎难赶上的决心继续加大不良贷款清收力度采取更加积极有效的措施努力完成今
27、年各项工作目标任务。典当员工个人总结典当员工述职报告时光荏苒2021年眨眼即逝。这一年我在领导和部门经理的带领下认真履职勤奋工作迎接挑战在新的业务岗位上虚心学习圆满地完成了领导交办的各项工作任务为公司二次转型改革贡献着绵薄之力。现将这一年来的工作情况报告如下：一、2021年度岗位主要工作完成描述（一）重协作提高工作效率。自担任风控经理一职以来我按照公司业务操作及风控流程充分发挥自身特长积极配合业务部门开展项目尽职风险调查。通过对项目的实地调查和资料审查客观、准确地揭示每笔业务潜在的主要风险点严把项目风控关。同时我注重与业务部门交流在工作中及时提示风险做好预警通过有效的沟通提高了每笔业务办理效率
28、。全年我先后参与个项目的现场尽职风险调查其中上会审批项目个累计协助投放资金亿元出具逾期项目处置方案（二）克难点加大清收力度。协助部门开展全面清收工作在部门领导的带领和同事的指导下坚持“抓大、收中、不放小”的清收策略主动介入、积极渗透挖潜力、求突破、要进度同时充分把握维权机遇加大依法催收。全年负责跟进等项目进展协助部门起诉逾期项目次累计清收逾期项目约显加快。(三）尽职责提升管理水平。一方面坚持按月出台风险项目月报表对每笔项目风险变化情况适时跟踪监测及时发现风险苗头。对可能出现的风险征兆及时万元其中结清笔风险项目效果明显清收进度明份。向业务部门发出了风险警示并及时跟踪。对己出现风险的项目全程参与风
29、险处置工作。另一方面协助加强内控制度建设不断完善风险管理机制。根据公司要求在原有风险管理制度的基础上结合公司业务操作和经营管理的实际,修订完善了二、工作中的不足与解决方法（一）工作不足：1专业业务水平有待提高应急处理能力不强。虽然通过学习和工作经验的积累在业务水平上有了一定的进步但与其他同事相比仍有差距。2工作上急于求成创新不足。有时满足于现状缺少开辟和主动精神心中想得多行动中实践得少；有时心浮气躁处理问题不够周全。3全局意识不够强。做事情、干工作从自身出发从所在部门出发工作中还存在看到、听到、想到但还没做到的情况。(二）解决方法：1业务方面。继续拓宽自己的知识面既要熟练掌握传统业务又要及时了
30、解新兴业务；既要有一定的理论水平又要有熟练操作具体业务的能力；既要学习自己职责范围内的专业知识又要主动了解其他领域的相关知识。2素质方面。养成强烈的责任意识、服务意识、大局意识和竞争意识提高自身修养公道正派关心公司发展热爱本职工作。3心理方面。增强心理素质勇于接收批评理智面对挫折和失败把成熟、稳健的心状作为自己的成长目标。三、2021年工作打算。2021年我将继续丰富和完善自身风控知识和实战经验储备增强履职能力严守纪律恪守规矩忠于风控岗位。通过“关口前移抓源头、多策并举保清收、建章立制强管理”为公司各项业务提供保障和支持。(一）全力配合业务部大力拓展新业务从源头上控制风险加强业务操作风险、合规性风险的把控协助做好各项服务工作。(二）协助部门严守风险管控严抓细管攻坚克难确保风险项目清收工作落到实处。(三）不断协助公司、部门完善业务流程及风控体系建设落实各项制度执行并加强监督落实在制度层面把控风险。以上是我2021年度述职报告不妥之处敬请领导批评指正。第 28 页 共 28 页