《人力资源个人述职报告人力资源述职报告范文.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《人力资源个人述职报告人力资源述职报告范文.doc（8页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、人力资源个人述职报告_人力资源述职报告范文各位领导： 在这短短9个月的工作中，公司经历了由公司向集团化发展的历史性飞跃，面对新形式，人事行政部在集团各分公司、各部门的大力支持下，坚持倡导和践行求实创新、敬业奉献、和谐奋进的工作作风；坚持认真贯彻执行各项规章制度；坚持公司的办厂方针及经营战略，在公司领导的正确领导下，突出强化服务效能，狠抓文稿起草、督查督办、综合协调、人力资源、后勤保障等工作，保证了集团公司工作的正常高效运转和公司领导各项决策决定的有效贯彻落实。主要做了以下几方面的工作。 一、认真做好公司人员工资编制、审核和员工的各类保险工作。面对公司部分员工队伍变动大的情况，我部始终对人员工资
2、编制工作没有丝毫的马虎，认真审核各部室、分公司上报的考勤和补贴、加班费，切实把好人员工资编制第一关，确保了公司人员工资及时发放。同时，积极与社保部门联系，作了大量前期准备工作，给公司员工办理了养老保险和工伤保险，医疗保险正在有条不紊的落实之中，确保了员工队伍的稳定，解决了他们的后顾之忧，树立了公司的良好社会形象。 二、加强职工思想教育，狠抓队伍建设，不断提高职工综合素质。坚持发放体育娱乐器材，按时开放职工娱乐室，参与了迎奥运万人登山活动、职工文体比赛等职工活动活跃了员工的文化生活，促进了员工的身心健康，增强了员工的团队精神。通过加强职工思想教育和狠抓自身建设，全体职工的思想素质和工作能力进一步
3、增强，始终保持了勇于进取，敢于挑战拼搏的精神状态和工作作风，形成了团结协作、扎实工作，与时俱进、开拓创新的工作氛围。 三、严格按照9000认证的标准，作好政务工作。严格按照ISO9001：20_0质量管理体系的要求，作好政务工作。讲求质量和效率，切实作好公司各类文稿的起草、审核、校印及文件收发工作，确保公司决策决定贯彻执行。共草拟、审核、校印_建农科发文件73份，其它文件24份；会议纪要24次；撰写各类汇报材料10余个；填报各类报表24份。同时，收存文件24份，寄发文件12份，处理各类传真100余份，分发各类报刊杂志40余份。全年为公司其他部门打印各类文件、报表、合同等220_余份，复印400
4、0余份、9万余张，共收发电报传真300余份120_多页。 按照档案管理程序，狠抓档案案卷归档整理工作，对所有公司项目资料146份逐一进行登记。认真作好公司各类证件的年审、续报工作。同时，配合公司领导和其它部门先后完成了一系列重大项目，如 _许可证的办证、与其它部门配合完成了_产业化项目的材料申报及答辩、补充完善了“_项目”材料、等其他工作的前期准备和争跑工作。 四、服从服务全公司工作大局，加强对日常工作的督查督办和部门协调，确保公司领导决策决定事项落到实处。加强对日常工作的督查督办、考核和部门协调，确保公司领导决策决定事项落到实处。紧紧围绕公司工作重点，正确、全面贯彻公司领导的工作意图，及时做
5、好协调服务，强化跟踪督办，促进工作落实。一是、协调解决了长达两年之久的_工伤劳动争议案件，双方达成协议并形成会议纪要。二是、通过努力，妥善处理好5.12地震给公司造成的重大损失，组织疏导员工，安置员工防震住所。核实灾情及时上报各相关部门，保证了生产、经营正常开展；积极倡议全集团为灾区人民献爱心，顾全大局稳定员工情绪，狠抓非常时期的安全保卫工作，全公司未出现一例人身伤亡事故和不安全事故，取得了抗震救灾胜利。三是、代表公司慰问在抗震救灾中表现突出的_、极大处理好了_和我公司的关系。四是、经多次的沟通和协调，妥善解决了我公司和市、县环保局关系并成功承办了_集团杯”迎国庆文体联谊活动，增进了双方的_并
6、达成共识。五是、配合项目部做好公司发展项目的前期检查验收。六是、_来我公司视察指导工作。截止目前为止共接待中、省、市、县领导和有关部门的检查_余次，120_多人。七是、协助公司领导处理日常行政事务及各部门之间事务的协调，联络加强对日常工作的督办考核，负责各类会议的召集、组织、记录，协助领导作好各类活动的组织接待、协调工作，充分发挥好参谋和助手作用。 五、提高警惕，加强防范，狠抓公司安全保卫工作。针对公司规模不断扩大，狠抓公司安全保卫工作。认真贯彻落实门卫管理制度，严格要求门卫队伍，认真学习有关防火、防盗等专业知识，不断增强安全意识和防范能力，对厂区实行24小时不定期巡逻，对出厂人员和物资严格检
7、查，对财经重地、仓库和厂区死角作重点检查，切实杜绝和减少盗窃、火灾和重大安全事故的发生。同时，强化公司领导值班工作，实行领导轮流值班和值班住宿制度，严厉处罚事故责任人，保证了公司的安全和信息畅通。 六、热情服务，提高质量，加强食堂管理工作。牢固树立为全公司服好务的思想，认真做好员工的每一餐饭菜。严格要求炊事人员注重个人卫生，定期检查身体，组织了员工定期体检使公司直接接触食品的 46人取得健康证。不购买、销售腐烂变质食品，对操作用具和餐具勤消毒，就餐场地勤打扫，按时开饭，热情接待每一位就餐客户和员工，让大家吃的放心、吃的满意。 七、加强事务管理，提高综合服务水平，保证机关高效运转。其一，切实搞好
8、机关事务。扎实做好公司各种会议的筹备、服务工作，保证了历次大小会议的顺利召开，共组织召开大小会议40余次；坚持热情、周到、节俭的原则，认真做好各类接待工作，圆满完成了各项接待任务；其二，根据公司规章制度，严格审批控制，使招待费用大幅度的下降。其三，加强公司院内卫生。坚持不懈地抓好公司院内绿化、美化、净化工作，完善了公司环境卫生分片包干责任制，实行定期清扫。其四，加强办公基础设施建设。会同技术项目部和工厂部完善了职工浴池的改造工作。妥善解决了员工洗澡难的问题。筹办职工图书阅览室工作正在实施当中。其五，加强公司物业管理、办公用品的管理及娱乐室的定期开放。完成了职工宿舍的调整，配置物品基本到位。其六
9、，加强车辆管理。根据公司制定的政策切实加强对公司车辆和驾驶员的日常管理，保证公司领导、员工及生产经营的业务用车安全，共办理4辆新购车辆的上户、入保工作，办理公司原有车辆的年审、续保等工作。其八，积极与市、县农技和科研单位联系，加强对公司油菜、水稻基地的管理，分别去勉县定军山镇、温泉镇、长林_料基地收购了定单农业稻谷，履约了公司签订的三方订单合同，更好的发挥了公司龙头企业的带动作用。 八、认真作好人力资源工作。这几个月是公司的重大变革年，根据公司人事和工资改革工作的安排部署，严格贯彻落实最新颁布的劳动关系管理办法（三）、薪酬管理办法（三）、人才培养与奖励办法、等文件精神促进部门管理的规范化、程序
10、化、制度化。从七个方面认真作好人力资源工作：一是、加强业务培训，提高员工综合素质，不断增强公司核心竞争力。一是对员工有计划、有安排、分层次、有步骤对公司质检、销售、财务等部门举办业务培训班，不断提高员工的业务素质和文化素质。同时，加强对新招聘人员的岗前培训。二是、组织技术骨干到希望集团参加培训会议等，通过以会代训的形式不断提高了公司领导和业务人员的业务能力和水平。三是合理整合和配置人力资源。根据公司各部室和分公司人员需求情况，严格按照公司招聘员工的条件，通过_人才市场、勉县电视台等进行招聘，并与_等部门联系，截止目前共招聘正式员工98人，临时工60 余人，内部调整、调动员工10余人，办理离职4
11、0余人，面试应聘人员160余人。共参加各类人才交流会10余次，与县广电局、职业介绍所建立了良好的合作关系。四是积极与社保部门联系，作了大量工作，办理了公司魏大明、袁涛等3名因公受伤职工的工伤保险索赔工作。其中闫伟江工伤认定正在落实办理之中。五是加强干部职工工作考核和日常管理。整顿劳动纪律，基本完成了全员劳动合同的签订工作（其中签订三年期劳动合同108份，一年期劳动合同128份）。六是加强与社会人事机构沟通工作，及时了解国家及地方有关劳动政策，妥善处理好劳资关系，按照有关部门要求，及时根据新劳动合同法修改完善了新劳动合同并落实到位。 九、虽然做了大量工作，取得了一定成绩，但仍存在着一些工作失误和
12、不足。主要表现在：其一、工作创新能力差，不能完全放开手脚大刀阔斧的工作。其二、不闲言谈，缺乏沟通。其三、因循守旧，缺乏开拓精神。其四、决策力不够果断，工作效率有待于进一步加强。其五、职工食堂改革有待于进一步落实。其六、文档管理尚欠规范。其七、人才储备，人才培养，梯队建设没有系统方案，迫在眉睫。针对存在的问题，我将努力学习先进的管理方法和管理理念，刻苦钻研业务知识，紧紧围绕公司总的发展思路、进一步规范劳资管理，和文档管理。锐意进取、勇于创新、大胆工作、扬长避短，以新的姿态，饱满的热情、与同志们一道，携手共济，共谋大业，寻发展，共创辉煌的明天。 今后工作的打算和设想： 1、继续强化劳资管理、认真落
13、实各项规章制度和劳保福利。逐步解决员工后顾之忧。因时制宜，未雨绸缪的完善各类统计。加强文档管理，充分发挥监督机制。 2、大力加强提高公司政策的执行力度，做到令行禁止，高效优质的落实公司的各项规章制度，不断提高员工队伍的整体素质。 3、围绕公司总体发展思路，做好人事行政部分管的各项工作和公司交办的其他工作。 几点建议： 其一、严格控制各项费用开支，按部门实行业务开支费用包干制，由各部门提出全年业务各项应开支费用方案，结合上年度实际发生业务费用，公司审定一个基数，放权部门去完成各自的业务和应酬各方面的关系，这样做既体现出责、权的关系，又给公司节省了费用。各部门费用开支在实际发生额基础上下降20%3
14、0%之间。 其二、整合精简组织机构编制，设立综合职能部门，减化程序，提高办事效率，合理编设人员，科学用人，不用一个闲人，培养一人多能，尽量综合用人。 其三、培养和储备人才后备力量。引进和造就一批高素质，年富力强，管理和技术能力较强的人才队伍给集团注入新的血液是迫在眉睫的事，应列入公司发展的议事日程，为公司的兴旺发达奠定好坚实的基础。 回顾过去，我信心百倍，展望未来，我豪情满怀。我相信人事行政部将在公司领导的正确领导下，扬长避短，尽职尽责，开拓进取，与时俱进，围绕公司中心工作，进一步加强服务能力建设、工作作风建设和公司制度建设，不断推进新的思想解放，开拓创新，更好地发挥人事行政部的职能作用，努力为全公司的发展作出新的贡献。 第 8 页 共 8 页