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1、超市个人先进事迹总结超市优秀导购员先进事迹.超市优秀导购员先进事迹20_年已经结束新的一年又在展开。本人自7月份加入到_做一名导购以来本着对工作的热爱抱着积极认真学习的态度用心做好每件事干好这个导购工作充分利用这一平台提升自身的各方面能力。在这几个月的工作中在商场领导认真耐心的带领下_专柜连续4个月达到了一万八千元的销售额成绩迅速提升同事们很是欣慰。我个人在专柜的销售为一万三千元占总销售额的百分之七十。专柜有两名导购员我占比稍高一点。每个月我都会努力完成商场下达的任务以主动积极乐观的心态不断前进。回顾历程收获和感触颇多现总结如下：在日常工作中我会提前熟悉销售的货品。对于应季货品新品上市着重向顾
2、客吸引顾客的注意力提高试穿率进厅人数及成交率。最近一段时间里有很多节假日十一中秋长假圣诞节元旦这么多的节日给我们创造了很好的销售平台。在销售过程中我为了尽量满足广大的顾客朋友的需求在细节方面做了很多工作。尤其是十一节假日长假中客流明显较大新老顾客较多。优惠项目提高顾客的购买欲望。另外我认为想成为一名优秀的导购对专业知识的学习必不可少。我本着“多学习积极主动的态度”深入到销售中主动学习大量的专业知识服务技巧从而更好的服务顾客。在鞋类销售过程中我总结出来了一些鞋类销售的技巧：1从穿着时间穿着场合穿着对象穿着目的等方面做好购买参谋有利于销售成功。.2重点要简短对顾客说鞋子特性时要做到语言简练清楚内容
3、易懂。鞋类商品最重要的特点要首先说出如有时间再逐层展开3具体的表现。要根据顾客的情况随机应变不可千篇一律不可只说“这双鞋子好”“这双鞋子你最适合”等过于简单和笼统的推销语言。以推销对象不同而改变说话方式。对不同的顾客要介绍不同的内容做到因人而宜。4导购员把握流行的动态了解时尚的先锋要想顾客说明鞋子符合流行的趋势。我个人很专注结果一个人对结果不重视她可能始终没有结果。所以在销售中我会扑捉每个成交时机以自己细微的观察能力丰富的阅历和专业的技巧尽量保证每次销售的成功。掌握这些技巧需要有“两颗心”和“四个能力”。即在日常工作中要有一颗快乐心平常心每个销售人员同时要具备四个能力：抗逆能力洞察力沟通能力学
4、习能力。只有这样在任何情况下导购员才能保持激情不受外界影响持续的百折不挠的面对困难坚持完成每个销售任务。以上是我在工作中的一些事迹和心得在以后的工作中我将再接再厉及时总结出工作中的不足尽职尽责的服务每位顾客朋友创造更高的销售业绩。.百货连锁超市副总经理个人先进事迹材料=精选公文范文管理类工作总结类工作计划类文档欢迎阅读下载=百货连锁超市副总经理个人先进事迹材料百货连锁超市副总经理个人先进事迹材料任百货超市连锁有限公司副总经理分管生鲜配送部、生鲜采购部、后勤部、总经理办公室。于1月份入企曾经做过店长、人力资源部经理、总办主任、总经理助理。她严格要求自己、立足本岗、脚实实地的工作精神时刻影响着身边
5、的每一个人同时也得到公司领导的高度认可。年9月被供销集团任命为百货超市连锁有限公司副总经理开始分管生鲜采购和生鲜配送。生鲜采购与配送是公司的核心部门是企业发展的命脉她深知肩上-精选公文范文管理类工作总结类工作计划类文档感谢阅读下载发展中的企业可以造就优秀的人才优秀的人才同样可以推动企业的发展。百货超市连锁有限公司生鲜配送中心隶属于供销集团座落于市县西三工业园区初建于年1月到年9月份接管生鲜配送中心的时只有2台配送车辆配送面积200多平方米日配送额1万元上下配送能力也仅限于35家门店管理人员加上工人还不到10人。同志利用现有的条件一方面加大采购力度一方面加强配送能力对不同岗位人员进行对口培训。对
6、生鲜一窍不通的她坚信实践出真知的道理于是亲自带领采购员奔赴一线联系业务每天早出晚归带车到北京、沈阳、河北等地一去就是七八天同时和周边的菜农、果农之间建立信誉链条至今已经陆续和8家农业合作社签定了长期供货协议。为了加大生鲜配送能力她更是深入基层了解配送中心各环节的问题相继出台了各项规章制度及各环节操作流。-精选公文范文管理类工作总结类工作计划类文档感谢阅读下载成本核算与控制是生鲜配送需要攻破的第二大难题。为此于10月成立了生鲜票据核算中心即生鲜信息中心。生鲜票据中心人员架构由一手组建它是生鲜物流的心脏对生鲜物流中心的发-精选公文范文管理类工作总结类工作计划类文档感谢阅读下载同志从9月分管生鲜采购
7、配送至今没有一天按时下班没有在家里度过一个休息日踏踏实实一步一个脚印严格贯彻党的路线、方针严格执行公司领导的指令在公司领导班子的大力支持下使得生鲜配送中心日渐壮大、生机渤渤从最初只有2台配送车辆不到10个人的团队到现在拥有16台配送车辆、管理人员7人、信息录入核算人员6人、库房管理员及工人30余人。配送中心从最初的平方米到现在拥有面积近10000平方米其中加工整理车间平方-精选公文范文管理类工作总结类工作计划类文档感谢阅读下载发展中的造就了她她也推动了的发展。而且她将继续成为行业的领跑者！-精选公文范文管理类工作总结类工作计划类文档感谢阅读下载百货连锁超市副总经理个人先进事迹材料动与水汗是聚凝
8、获收会体深又乐快实充中了到感既作工教顾回束结以可于终天今期学一的碌忙张紧百货连锁超市副总经理个人先进事迹材料_任_百货超市连锁有限公司副总经理分管生鲜配送部、生鲜采购部、后勤部、总经理办公室。_于_年1月份入企曾经做过店长、人力资源部经理、总办主任、总经理助理。她严格要求自己、立足本岗、脚实实地的工作精神时刻影响着身边的每一个人同时也得到公司领导的高度认可。_年9月被_供销集团任命为_百货超市连锁有限公司副总经理开始分管生鲜采购和生鲜配送。生鲜采购与配送是公司的核心部门是企业发展的命脉她深知肩上的担子更重了。发展中的企业可以造就优秀的人才优秀的人才同样可以推动企业的发展。_百货超市连锁有限公司
9、生鲜配送中心隶属于_供销集团座落于_市_县西三工业园区初建于_年1月到_年9月份_接管生鲜配送中心的时只有2台配送车辆配送面积200多平方米日配送额1万元上下配送能力也仅限于35家门店管理人员加上工人还不到10人。_同志利用现有的条件一方面加大采购力度一方面加强配送能力对不同岗位人员进行对口培训。对生鲜一窍不通的她坚信实践出真知的道理于是亲自带领采购员奔赴一线联系业务每天早出晚归带车到北京、沈阳、河北等地以先首节环个好抓按须必率效到会体地深们我中程过践实求要和范格严了行进都面方等析分试测改批业作堂设与课;备划计从组科各期下置布一统校在。证保本基的量质高提是理管规常学教强加动与水汗是聚凝获收会体
10、深又乐快实充中了到感既作工教顾回束结以可于终天今期学一的碌忙张紧一去就是七八天同时和周边的菜农、果农之间建立信誉链条至今已经陆续和8家农业合作社签定了长期供货协议。为了加大生鲜配送能力她更是深入基层了解配送中心各环节的问题相继出台了各项规章制度及各环节操作流。生鲜商品的特点是保质期短为了保证商品的鲜度需要快速流转。因此提高整理、分解的效率及准确性成为生鲜配送必须攻破的难题。为了攻破此项难题在公司领导的正确指导下_带领配送中心的部门管理人员跟班作业不断总结、积累、更新大家集思广议最终制定出一套完善的管理制度和工作流程:其中有各种渠道来货的验收流程；不同商品保质期的管理规定；借取包装物流程；返货流程；生鲜商品增码流程；商品信息变更流程；订货商品与到货商品不同的操作流程；售后处理流程；各类单据传递流程；录入员损溢单制作流程及各层级管理人员岗位职能等等。此各项流程和制度的出台有效提高了生鲜配送的效率及分货的准确性。成本核算与控制是生鲜配送需要攻破的第二大难题。为此于_年10月成立了生鲜票据核算中心即生鲜信息中心。生鲜票据中心人员架构由_一手组建它是生鲜物流的心脏对生鲜物流中心的发展起到了跨时代的意义真下实现了现代化、科学化物流管理的理念。此核算中心可统计各门店中订单按时将汇总订单传递给采购员采购员跟据以先第 9 页 共 9 页