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1、轧钢个人安全月总结轧钢厂安全工作总结及计划轧钢厂安全工作总结及计划篇一：轧钢厂11月安全工作总结及12月重点工作安排轧钢厂11月安全工作总结及12月重点工作安排一、目标指标完成情况：本月发生果长喜手指夹伤轻伤事故目标指标突破。(已按事故的四不放过原则进行了处理）二、主要工作开展情况：1、组织进行了煤气操作人员技能培训考试培训率参考率、及格率100%。2、组织煤气系统专业安全检查对发现的煤气管道脱水器缺陷等进行了整改完善。3、组织进行了行车专业专项检查对行车限位辊道包扎等存在的隐患进行了彻底整改。4、督促完善了高线灭火器材的配置及职责制定与落实工作。6、组织对加热炉冲渣沟等半密闭空间进行了检查全
2、程参与半密闭空间内部的检修工作确保了非常规作业的顺利进行。7、组织进行了区域防冻防滑专项检查督促完善值班室取暖工作；完成了设备的防冻保暖工作对部分排水系统进行的积极改造。以确保员工身心健康设备安全过冬。8、组织进行了电器设备安全专项检查对现场配电设备设施存在的隐患责令整改。9、严格加热炉停炉点火等各类非常规作业的措施把关及现场监护工作确保了煤气系统安全运行。10、全程参与双线检修工作加大现场检查督促频次确保了计划检修工作的顺利进行。11、利用检修对现场防护设施进行了整改完善。对现场进行了大幅度的整理清理。现场面貌有所改观。12、配合公司现场治理要求督促外协施工队伍对外围施工区域进行了现场整理机
3、垃圾清理工作。13、组织进行了班组验收评比及达标班组申报工作。14、规范外协单位管理对区域外协外委单位进行了认真的资质审核工作。15、成功教育汉钢培训人员80余人。并重申了外来人员管理办法。16、申报、领用并下发了员工技术技能培训教材班组长分册计划进行集中培训。三、主要存在问题：1、由于取暖设施回货周期较长目前员工岗位取暖问题是大问题已经采取临时措施（申报领用电热板）请相关单位重视。2、由于工程建设过程中的部分设计和现场操作不匹配出现部分岗位人员露天作业现象所以申请补发棉衣。3、同兴路照明问题已经影响到轧钢人员的夜间通行请公司重视四、十二月主要工作安排：1、继续落实冬季“六防”工作措施制定非常
4、时期应急响应计划。2、组织进行班组长安全管理技术、技能知识培训考试。3、继续落实科长以上人员挂靠包联班组措施促进班组建设稳步推进。4、加大现场“三化”工作执行力确保生产顺行。5、组织进行高线危险因素辨识制定出高线生产标准作业指导书。6、完善题库认真组织全员_年上岗资格考试工作。7、认真总结_年安全、环保、现场工作取长补短扎实布置明年工作轧钢厂_年11月24日篇二：_年轧钢厂安全环保工作计划_年安全目标管理工作计划通过对_年安全工作的总结我厂安全管理还存在一些问题急需解决首先工人在现场的操作随意性还是时有发生班组基层领导对安全的管理不够另双棒刚刚投产人员对新设备、新技术的了解不够加上人员结构老化
5、难以适应快速发展的新技术。随着3号高炉的投产今年的生产任务将更为紧张。所以针对以上问题今年的安全工作将重点做好一下工作：一、进行目标分解继续和各科室、车间的领导签订责任状将目标任务进行分解到各车间科室、车间和各自的班组负责人签订责任状层层分解落实安全目标。二、做好一轧大修的安全工作一轧大修因涉及到有外轧钢安全感想生命为大、安全为先！6月是“安全生产月”在钢公司的领导下热连轧厂组织了各项“安全生产月”活动。通过学习安全相关法律法规、观看安全教育视频等一系列活动我加深了对安全生产法的理解进一步熟练掌握了各项安全生产知识也充分认识到了安全意识的缺失可能对自己和对他人可能带来的伤害。通过这些活动增强了
6、安全意识让“关爱生命、安全发展”的思想更加深入我们每个人的心中。我是热连轧厂精轧岗位的一名操作工我深刻的认识到安全意识的重要性。作为热轧最为关键一的一个岗位生产设备的复杂性不言而喻各种安全隐患层出不穷只有时刻保持清醒的大脑才能保证自己不伤害自己、自己不伤害他人、自己不被他人伤害。安全是我们企业前进发展的基础和保障安全应该从“心”开始在开始某项生产作业时先用心考虑各种安全隐患和危险点事先做好预防措施作业中时时处处牢记安全克服麻痹大意、三心二意、马马虎虎的思想加强对安全的重视才能实现亲人朋友对我们“高高兴兴上班安安全全回家”的渴望才是对自己生命的负责。当然一个健康安全的生产企业需要一整套完整的安全
7、生产制度而制度落实才是关键。思想提升了制度完善了我们就要不折不扣去执行去落实。同时提高人员的知识水平和技能素质厂、部、班级各级安全员要随时监督安全制度的落实严抓违反安全制度人员防范因违章而造成的安全事故发生通过制度来约束和规范人员的行为。六月马上就要过去“安全生产月”活动即将告一段落可是安全生产却是一个永恒的主题安全生产这根弦必须时刻都紧绷着不能放松。安全教育视频里面那些血淋淋的教训时刻警醒着我们“安全无小事防范靠自己思想决定行动”。总之、我们要从“要我安全”向“我要安全”转变使安全生产成为我们的自觉行动这样我们的安全生产就一定会达到一个新水平。热连轧厂轧钢%线-#￥%2021.6.18轧钢个
8、人工作总结轧钢个人工作总结轧钢在旋转的轧辊间改变钢锭钢坯形状的压力加工过程叫轧钢。本文为轧钢个人工作总结范文让我们通过以下的文章来了解。20_年轧钢车间在公司的正确领导下充分发挥各方优势,统筹安排生产作业。在各相关部门的通力配合下设备作业率不断提高产品成材率和外观质量稳步提升。同时利用检修时间对一部分影响生产作业率和原设计中存在不足的设备进行了技术改造。概括起来主要包括以下几个方面：一、生产情况分析汇总20_年上半年轧钢车间完成了设备的调试及试生产,七月份后以满足了生产条件,合格品已下线。截止20_年年底共生产出不锈钢型材合计_吨产品类型包括_。并顺利完成部门质量目标：生产计划完成率达_以上;
9、设备完好率_以上;产品一次交验合格率_以上无二次交验不合格;工艺规程执行抽查合格率_以上;员工培训优秀率_以上;设备保养检查覆盖率达_完好率达_以上;产品最终评审通过率_以上;纠正/预防措施落实率_以上;受控文件管理到位率(发放、回收)_。二、加强管理、严格考核1、严格落实年初制定的一系列管理制度和考核办法做到事事有人管人人都管事管事凭效果管人凭考核。2、公司实行现场定置管理制度并出台一系列的考核办法。生产现场管理工作开始走上正规的道路通过执行情况轧钢车间在环境卫生和备品备件排放等生产现场有了很大的改善。同时通过现场定置管理也提高工人的整体素质增强了企业的整体形象。虽然现场管理有了明显的效果但
10、离我们管理制度的要求还差很远我们在往后的工作还需要一如既往长抓不懈真正做的清洁生产的目的。三、加强技术质量控制产品质量稳步提高轧钢车间通过在同类型生产厂家参观学习进行对比分析并完善生产环节中工艺控制和设备性能制定了一系列质量考核管理办法。通过不断完善质量管理体系对各工序进行过程控制有效提高产品质量车间推行奖金与产品质量挂钩形成了有效的质量管理办法。使用每个员工都有质量意识保证我们才品在现有条件下做到最好为型材销售打下良好的基础。20_年轧钢车间在公司的正确领导下充分发挥各方优势,统筹安排生产作业。在各相关部门的通力配合下设备作业率不断提高产品成材率和外观质量稳步提升。同时利用检修时间对一部分影
11、响生产作业率和原设计中存在不足的设备进行了技术改造。概括起来主要包括以下几个方面：一、生产情况分析汇总20_年上半年轧钢车间完成了设备的调试及试生产,七月份后以满足了生产条件,合格品已下线。截止20_年年底共生产出不锈钢型材合计_吨产品类型包括_。并顺利完成部门质量目标：生产计划完成率达_以上;设备完好率_以上;产品一次交验合格率_以上无二次交验不合格;工艺规程执行抽查合格率_以上;员工培训优秀率_以上;设备保养检查覆盖率达_完好率达_以上;产品最终评审通过率_以上;纠正/预防措施落实率_以上;受控文件管理到位率(发放、回收)_。二、加强管理、严格考核1、严格落实年初制定的一系列管理制度和考核办法做到事事有人管人人都管事管事凭效果管人凭考核。2、公司实行现场定置管理制度并出台一系列的考核办法。生产现场管理工作开始走上正规的道路通过执行情况轧钢车间在环境卫生和备品备件排放等生产现场有了很大的改善。同时通过现场定置管理也提高工人的整体素第 8 页 共 8 页