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1、技术部个人年终总结技术部个人年终总结钱零给找店绝拒”而子“面好西东买看菜饭剩见可处堂食停水离灭灯走人重严常非象现源资园校品备必为已P3等M脑电机手装服牌名穿：比攀相互目盲力实济经里家顾同观消费浪张铺、受享图贪成形学多很下响影素因良不些一会社今在。善改了到得也活生们我足富件条质物步进的代时着随前当技术部个人年终总结技术部个人年终总结年末将至即将要对一年的工作做一个总结在过去的工作中我注意到了技术工作的许多薄弱之处作为技术部门的主要责任人我同样有不可推卸的责任。要达到新一时期的高标准唯有先调整自己的理念彻底转变观念从全新的角度审视和重整自身工作才能让各项工作真正落实到实处下面本人总结问题如下：一、
2、年初至今技术部门整个条线人员一直没有得到过稳定大事小事压在身上往往重视了这头却忽视了那头有点头轻脚重没能全方位地进行管理;二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态恶性循环导致工作思路不清晰忽略了技术管理人员的业务培训。三、主观上思想有过动摇未给自己加压没有真正进入角色;四、忽略了团队管理与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;五、工作思路上没有创新意识比如目标管理思路上不清晰绩效管理上力度不够出现问题后处理力度不够;以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源技术部门作为单位的一个主要职能监督部门“当好家、理好财”是我技术部门应尽的职责。在单位加强管理、规范经济众服足立难很就去不上重权、高多有你论无以所
3、久永则当而”牌凰“凤做才后然一先首导领为：到识认地醒清我。尺标师位每价评更么那话线命生的作工校是量质学教说果如钱零给找店绝拒”而子“面好西东买看菜饭剩见可处堂食停水离灭灯走人重严常非象现源资园校品备必为已P3等M脑电机手装服牌名穿：比攀相互目盲力实济经里家顾同观消费浪张铺、受享图贪成形学多很下响影素因良不些一会社今在。善改了到得也活生们我足富件条质物步进的代时着随前当行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结管理工作才能得到提高!“查找不足赶先进立足根本争先进”作为个人我们要实现体现自已的人身价值企事业的兴衰直接关系到个人的荣辱作为技术管理部门为实现共同的目标我
4、们要添砖加瓦要有艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去下半年工作作为技术部的主要责任领导对于“如何提高自我服务于本单位”这门必修课我将不断地加强学习完善自我把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去重点将工作放在加强技术管理与技术分析这二块下面就工作计划与思路向大会作一汇报：内部管理制度通过将近一年多工程技术部个人工作总结工程技术部个人工作总结以下提供一篇个人工作总结给大家参考！态度决定走向悄悄的走过但给了你细思遐想让你做着力所能及与不及的事时间真是公正不失公允努力的付出得到的终将是公平的回报。_年就在
5、这样的状况下离开了我也离开了大家茫然间总会有得到又失去的感觉既然过去了也就为了历史既然是历史那就是不可改变的事实只有接受无力抗。现就此_年的所作所为做一番总结与回顾给自己一个代。_年的大多工作与生活的时光是在四平度过的在四平的子里辛苦里夹着充实汗里带着甘甜完了自己的大多数目标没有让领导和关注我的失望。但为什么说是大多数而不是全部呢？原因有二：其一我虽然努力的完了自己应该做的事也完的不错得到了领导的认可但是其间也显露出了我的不足之而且有点致命虽在慢慢的改进可是效果不是很明显使得自己会陷入一种窘迫的境地。急于求的心理还一直作祟原有的很多想法在时间的磨合中也为了中月。其二本想今年可以很好的掌握一门拿
6、得出手的技能可是没有如心所愿。事做了很多也学到了很多东西但是却没有夺光溢彩的都显得是那么的平淡只要用心谁都可以去完心有不甘。我知道这样的结果不是我想要的但是又在无计可施中为代价的牺牲品。是很多工作的事是需要一个循序渐进的过程可这个过程太长太慢那就是自己的问题了我想这是我的原因态度还不足够端正没有足够的用心去做或者说是用心不到位。工作的子我已经度过了尝试已经适应了这份工作现在要做的就是怎样去把它做的更好。再细数一下_年自己工作的表现为了自的发展我一直是在坚持不懈也做了很多值得一说的事从协调到勘测设计从工程到维护我都做了虽然不全是得心应手但大多还是轻车熟路。做的这些工作中我发现我做得最出最顺利应该
7、是协调和维护。在协调中学会了怎么去接触怎样去和他很好的沟通最终达一致做到了双赢。在维护中总结了很多经验和教训从无线到光纤再到微虽有些时候做起来显得力不从心储备的知识也时常会是捉襟见肘但是最后通过自己的努力和老同事的指导也都圆满的完了说到此我就不得不提我的直属领导连志营先生还有一位老同事翟吉星先生他们对我的指点和亲切的指导让我在此方面有了长足的进步。虽然都是为了公司所做的一切但我还是要在此感谢他们。生活离不开工作和学习工作有工作的态度学习有学习的勤奋我一直在保持着这样的方式去开展明天的子。_年的子也是如此过来在四平这一年来我了解了公司的全部工作流程接触了几乎所有的公司产品包括老的和最新的虽然在安
8、装调试技能方面还有欠缺但我想只要坚持不懈的去努力我会掌握的而且不会比别差。一直做一个自信的但是自信的张弛是需要很好的把握失去的也许就是太过自信忘记自己是谁了这样真的会导致崩盘无所适从很多事控制不了只好控制好自己。时间的走过见证着一切让自己有得有失一个的态度决定着一个的走向我也不例外。既然我想在通信的这个圈子里有所作为京信是一个好的施展天地把握我不会费。我的角我自己清楚领导心里也会晓得可能也就是基于这个原因在年末的时候我回到了长专职去做勘测设计这一块说实话勘测设计我不是很喜欢但谁让我是一个不服输的呢别做好的事我也可以。在这段时间里我的直属领导是石晓先生给予勒沃一定的帮助在此感谢他对我的指导给我的
9、帮助还是那句话时刻怀着一颗感恩的心对待每一个和每一件事。由于在外市工作时间过长在长本部技术部门个人年终工作总结技术部门个人年终工作总结好撰写人：_职务：_时间：20_年_月_日2技术部门个人年终工作总结在过去的20_年里技术部门所有人员在不断的学习中逐渐熟悉公司新的管理模式和新的文件流程方式;本着对工作认真负责的态度参加各种工程会议;认真检查、跟踪落实各分项工程施工质量及进展情况;了解工程动态对有可能出现问题的项目进行事前预控将损失降到最小。维护公司利益把公司的利益放在首位;尽忠于公司把公司的事业与自身的发展融为一体;尽责于本职工作均没有缺习早退现象没有任何工程师受过任何处分;互相能妥善处理好
10、同事之间的关系积极发挥团队合作精神基本能按时努力完成领导下达的各项指标任务对工程提出理论性、经验性、实际性建议促使工程顺利圆满。在过去一年中技术部的工作任务是繁杂/繁琐的一年回顾_年的工作技术部工作总结如下：资源共享系统建设的完成：已经完成所有门店及新建项目已有的图纸电子归档集成系统项目支持：技术项目组就长兴八佰伴项目、金坛西门新建项目全程参与了项目的规划及实施对各阶段方案进行技术分析及把控对设计方出图进行综合审查并与其沟通审查意见。密切跟踪长兴项目现阶段的基坑工程对图纸变更及施工方案进行研讨及把控提供必要的技术支持。泰兴大统华项目：负责结构加固方案的确定及施工图审查协调事业部与设计方设计过程
11、中的方案变更事宜。为屋顶新增生活水箱设计基础为楼板上新增砌体墙提供结构处理方案。目前3该项目正在准备进行结构加固施工。常州武进项目：负责对广场原下地下室楼梯改为自动扶梯的结构加固进行跟踪。目前该处结构改造工程已接近尾声。无锡八佰伴自动扶梯改造项目：主要负责对原结构加固图纸的审核看其是否满足本次扶梯改造的要求。原图纸已经设计了新增扶梯的基坑等构件可以按图施工。霞客大统华项目：审查结构加固图纸对屋顶新增水箱的屋面承重进行复核。现工程已完工。技术部年度工作总结华士大统华项目参与江阴华士超市扩初设计方案讨论并跟踪项目实施进度。目前工程正按施工计划有序进行。丹阳华地十字路口地下车库项目对丹阳华地十字路口
12、地下车库的规划进行结构设计并绘制结构图以便计算工程造价为项目投资提供参考数据。自行提出结构改造方案：就和信店自动扶梯改造项目提出和信电动扶梯改造4套方案的结构提案报告;对溧阳大统华改造提出楼板加固方案;对无锡八佰伴七楼的外婆家楼板漏水情况进行分析并提出处理方案;泰兴项目加固工程技术方案等。拟建项目的总体规划：绘制合肥市冻结地块初步规划方案;绘制合肥中心商务区地块初步规划方案;绘制金坛老西门菜场地块初步规划方案。图纸及合同任务书的审查工作：审查南通百货大楼中庭加扶梯改造图;审查宜兴和信店及南京八佰伴改造项目的设计图纸完成情况;审查“苏地_-B-57地块商业办公”的建筑图纸对该建筑是否符合华地集团开店的物业要求提出参考意见;查看近期4运行的各项目的交付条件或租赁合同分析条款里应明确但未明确的权责与义务为今后的合同完善做支持。技术纲要编制：技术部项目组协助相关部门编制制度及标准：华地国际工程项目技术工作进展跟踪计划表;各项目的层高、荷载、装修高度的设计标准;华地国际工程管理制度总纲及流程;第 10 页 共 10 页