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1、工程部上半年个人总结范文工程部年度个人工作总结工程部年度个人工作总结工程部年度个人工作总结(1)酒店工程部是集酒店物业房产综合管理的一个部门工作难度及工作量大是普通酒店没法相比的在2年运行下来各项管理。运行日趋成熟。20_年度除了按照年度工作计划要求完成正常的维护保养工作之外在保证所有系统正常运行的前提下还积极完成改建项目使设备设施能在最佳状态具体如下。一、设备运行市电;高压柜运行正常五台变压器运行良好无出现异常情况各出线柜开关完好损坏双电源箱完好无损无故障现象。给排水：三组冷水泵运行正常变频器运行正常热水循环泵。回水泵正常总体上能适应运行需求。地下室6只集水井的排水泵排水正常水泵无生锈不转的
2、情况平时巡查也在点动运行中雨水管排水通畅无破损渗漏情况。锅炉房：三台锅炉运行基本正常控制器上次厂家维修后也无出现大的故障空调一号锅炉有时会出现超温现象介质过热停机。冷冻机组：今年开机前对螺杆机进行保养清洗趋近值控制在2、0以内。为本年度冷空调节能降耗打好基础。二、维修项目工程部本年度共完成各项维修任务15480多项。(该数字是根据电脑保修系统统计的紧急维修不包括在内)。全年共抢修管道漏水故障20多处。维修更换各种阀门300多只更换各种灯泡灯管1200余支。维修各种木制品和家私500多件更换各种管件200多个。PPR热熔管100多米PVC管250多米。更换下水软管50根。卫生间漏水40余间修补外
3、围花岗岩路面100多平方。在通常情况下工程部的维修工作任务主要都是围绕着一线营业部门的需求而定的。但是由于种种原因一些突发事件还是时有发生。20_年共发生曝管8次6月份把中区水管部分换铜管情况有所好转。针对系统存在的问题我们从10月份开始对冷热水系统管道进行了全面检查该维修的维修该更换的更换。对中区水压适当减压。因此加强设备维修提高设备的使用寿命制定科学合理完备的运行方案对保证工程部正常运行是非常重要的。三节能降耗_大楼总费用461、6万元减轻去不返租及外包区域144、57万元实际酒店费用317、03万元。其中总用电量为334、2万度空调用电量为116、25万度外包区域用电49、79万度停车库
4、用电量为5、32万度用水量总的为7、35万吨其中不反租外包区用水量28、6万元用气量26、13万立方。最高平均每个房间能耗费为40、02元最低平均每个房间能耗费为18、73元。四、人力资源;本部门在编职工为21外聘人员1名(油漆工)其中电工4名管道工4名万能工5名网管4名。外派安徽项目1名虽然在20_的工作中比较圆满地完成了酒店的维修保养工作和领导布臵的各项任务取得了一定的成绩但是也暴露出不少问题和不尽如人意的地方具体表现为;1、员工的酒店意识不强、缺乏团队精神、工作热情不高、和其他部门沟通较少。2、技术水平参差不齐、个别员工技术较差、缺乏独立工作能力、工作依赖性较强。3、工作主动性不够、工作
5、效率较低、缺乏主人翁精神、节能意识需要加强。现代酒店的竞争已经从前台比硬件、比销售、比服务发展到了后台加强工程、采保、能耗等方面的管理上。工程部在酒店属于后勤部门在人们的眼中是一个花钱的部门。我们将努力学习先工程部年度个人工作总结报告工程部年度个人工作总结报告好撰写人：_职务：_时间：20_年_月_日2工程部年度个人工作总结报告_年对公司而言是提升的一年自从今年_月份的文件改编到员工的文件培训使大家的工作更趋标准化内部管理更趋规范化我司的物业服务得到业主认同与业主形成良性互动。我有幸与公司各级领导和同仁共同经历分享公司每一点成功的喜悦。这也是我人生路上一段弥足珍贵的经历现将一年来的工作总结如下
6、：一、工作方面：今年年初安联大厦的西立面led幕墙灯进行整体维修改造任务紧工期短狠追施工单位按计划顺利的完成了施工监管任务保证了工期有效地控制了质量。led幕墙灯运行近一年以来基本无故障实现原定目标。5月份左右参与公司的文件改编对原文件的不足之处提出改进意见于7月份全部改编完成。在文件改编前的两个月已实行新老文件合用的现象在此期间出现过新老文件不适应的过程在经过多次的培训、多次的改正后于新文件下发后基本已能按照新标准、新规程进行操作。做为强电领班带领员工按照年度计划做好设备的保养工作严格按照新编文件的规范操作并填写相关的表格。并做好周工作计划、员工排班、材料采购计划等等。今年9月职位调整为运行
7、主管以来主要是对维修单的跟进及各部门之间的协调工作合理安排充分调动员工的工作积极性在10月、11月班组缺人手的情况下进行各班组穿叉合作。高效率的完成前期的维修单让员工互帮互助达到不拖单3的良好习惯。当然在初期我也曾迷惘过困惑过我甚至怀疑我不适合这份工作。后来我发现只要自己不断的调整心态虽然没有人说但我自然而然的就知道了作为工程总调度应该做的一些什么事情一些不懂的东西也就迎刃而解了顿时让我豁然开朗。如今只要工作我都会以充分的热情来干好事情。心态的调整使我明白在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。11月公司进行客户意见调查我有幸参与其中虽然做为一个运行主管要经常与客户进行沟通但做为意见调查回访这
8、种事我还是第一次我以十二分的精神、热情的态度参加此次意见回访客户对我们的回访表示满意特别是33f的新入住公司美国优罗普洛对我司工程技术人员的维修质量及工作的细心表示赞许并提出多对员工进行客户单元的服务收费培训让每一个员工都了解工程部的维修工作流程标准化的完成维修工作。二、团队建设方面：作为工程部的总调度要激发他人与你一起工作以取得4三、不足之处与目标方向过去的一年,是丰收的一年,喜悦的一年,在日历上记录了自己前行的一些点滴,在看到自己成绩的同时也清醒的看到自己的不足,如在沟通方面有时主动性不够,核心技术掌握程关于工程部个人工作总结范文关于工程部个人工作总结范文【篇一】202x年是本人在_物业有
9、限公司工程部工作的第二年在这一年的时间里本人遵纪守法认真学习努力钻研扎实工作以勤勤恳恳兢兢业业的态度对待本职维修工作在工程部领班的岗位上发挥了应有的作用总结主要如下几方面：一、熟悉地理位置以及各区域机房电房设备初来工程部对这里的环境设备都是完全不熟悉在黎主管耐心指导下经验通过摸索思考和总结再加上黎主管带领多次到时现场讲解培训现在我对这里的地理位置、用电设备、高低压电路系统、消防系统、生活用水和电梯系统维修养护工作等都一定的了解。二、做好维修班员工的管理工作、做好上级安排的任务和客服中心的来电报修工作本人以身作则要求班员遵纪守法遵纪公司的规章制度做到不迟到不早退加强班员的责任心培训认真做好设备的
10、检查工作和运行记录工作。对上级安排的工作合理安排调动班员,迅速处理。对客服中心的来电报修认真听讲记录来电的单位报修内容以及故障的位置等迅速调动班员迅速处理对较大的故障或不能处理的问题认真向客户解释并上报处理。三、制定全年的保养工作计划和保养工作标准工程部在去年的工作基础上分工种制定详细的设施设备保养计划将计划分解到每个月制定了详细的保养工作内容与标准实施时落实到人保证了工作的质量和效率。四、重视设备设施的安全运行和检查工作以保障设备设施的安全运行工程部一贯将设施设备的安全工作放在首位每到节假日前一个月都会制定节假日设备设施安全检查、保养和维修工作会议制定工作计划落实计划内容、完成时间和责任人以
11、及检查时间明确各项工作重点事后进性检查以确保大厦的设施设备安全运行在日常工作时强调维修工作时的安全操作和自我安全防范的意识杜绝工伤事故的发生五、安全管理操作安全：由于部门工作的特殊性本部门员工经常要接触用电器具动电焊用明火、攀高等作业。为了确保操作者的人身安全班前会对员工时常进行安全教育加强部门员工的安全操作意识。在动电、攀高等危险作业时确保有人在场监护。全年部门人员无安全事故发生。对部门员工进行了设备安全使用常识的培训提高了全体员工安全的意识。设备设施安全：定期对各部设备专项安全检查每月对大厦配电井管道井设备进行安全检查;按计划春秋两季对配电房变压器、低压配电柜进行安全检修、除尘。每逢节假日
12、前都要组织对酒店个部、办公室进行设施设备安全大检查。雨季提前对大厦各处作了安全防范保证大厦在雨季的安全;对重点运行设备进行一日一次的安全巡查发现事故苗头立刻处理。六、对大厦的设备型号产地数量进行详细记录七、部门年工程部完成主要工作项目：1、完成生活水泵及其控制柜电气检修工作。2、完成春秋两季对配电房变压器及其高低压母线、瓷瓶除尘以及母排螺栓紧固工作。3、外围地板砖进行修补。4、公共走道墙面进行修补。5、所有的强电井清理卫生除尘维护工作。6、所有的公共走道灯进行改造做节能处理。7、对所有的消防栓进行检查和贴封条。8、对所有的弱电井清理卫生除尘维护工作。9、完成对大厦的水、电、气管线的普查对办公楼/住宅楼各楼层配电井接线端子定期进行了全面检查、紧固防止事故发生。10、完成了定期对大厦内公共走道照明进行维修和更换。11、完成了对大厦天面14楼及负二消防风机除锈和翻新工作。12、完成对楼层走火通道的门闭门器及门锁的检查和维修。13、完成配电房低第 8 页 共 8 页