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1、成品仓库发货员的个人年总结仓库发货员工作总结模板三一文库/工作总结/双击可删除页眉仓库发货员工作总结模板.31doc.特征码SukEbNvAIVLLTIuL_Aiq20_年上半年本人在公司各级领导的正确领导下在同事们的团结合作和关心帮助下较好地完成了上半年的各项工作任务在业务素质和思想政治主面都有了更进一步的提高。现将20_年上半的各项工作总结如下敬请各位领导提出宝贵的意见。一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面。半年来本人认真遵守劳动纪律按时出勤有效利用工作时间坚守岗位需要加班完成工作按时加班加点保证工作能按时完成认真学习法律知识;爱岗敬业具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识工作
2、态度端正认真负责地对待每一项工作。二、工作能力和具体业务方面。我的工作岗位是销售内勤和仓管。主要负责统计公司线缆的发运数、上货数。另外就是将每天发货的数量报给客户核对客户收货情况与数量整理现款现货的客户开出收据统计每天入库和出库的数量。我本着“把工作做的更好”的目标工作上发扬开拓创新精神扎扎实实干好本职工作圆满地完成了半年的各项任务：1、统计情况：能及时做到电话跟踪客户收货情况与数量核对做到发运数与收货数统计准确。三一文库/工作总结/双击可删除页眉_年仓库发货员年终总结钱零给找店绝拒”而子“面好西东买看菜饭剩见可处堂食停水离灭灯走人重严常非象现源资园校品备必为已P3等M脑电机手装服牌名穿：比攀
3、相互目盲力实济经里家顾同观消费浪张铺、受享图贪成形学多很下响影素因良不些一会社今在。善改了到得也活生们我足富件条质物步进的代时着随前当_年仓库发货员年终总结导语：通过年终总结我们可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识从而得出科学的结论以便发扬成绩下面是_年仓库发货员年终总结欢迎参考：_年仓库发货员年终总结1我在恒生物业公司快两年了._年6月到公司任仓库管理员截止今天!时间如梭转眼间又跨过一个年度之坎回首望虽没有轰轰烈烈的战果但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标同时也激发我以新的姿态去迎接新生活!(一)面对现实接受挑战_年6月我到恒生物业
4、公司接任仓库管理员一职要面临工作极大挑战。由于当时仓管员急辞职中间间断了一个月的时间那时恒生物业公司不仅是账目混乱而且有大量的不良库存部分物品还有短缺我的心一下子就变的沉重起来怎么办?如何来理顺这个烂摊子?我没有灰心决心凭借以往的的管理经验来尽快理顺这个烂摊子首先整理帐目其次对所有物品进行大盘点对所有货物进行分类有序摆放通过这些努力后整个恒生物业公司仓库进入良性循环。(二)理清头绪细化管理每日库存报表都由我一人负责!所以在公司一直都很忙碌。我决定从以下几个方面进行管理：众服足立难很就去不上重权、高多有你论无以所久永则当而”牌凰“凤做才后然一先首导领为：到识认地醒清我。尺标师位每价评更么那话线命
5、生的作工校是量质学教说果如钱零给找店绝拒”而子“面好西东买看菜饭剩见可处堂食停水离灭灯走人重严常非象现源资园校品备必为已P3等M脑电机手装服牌名穿：比攀相互目盲力实济经里家顾同观消费浪张铺、受享图贪成形学多很下响影素因良不些一会社今在。善改了到得也活生们我足富件条质物步进的代时着随前当从新设计制定恒生物业公司管理规范严把出库、入库和在库三个方面管理参考仓储管理人员工作级效考核表进行量化管理每天抽盘每周小盘点每月配合财务大盘点作到账目清晰账实相符。经手货款无一差错体现了一名财务人员的严谨和细致近段时间来账实相符基本达到100%实现无库损!与公司同事紧密配合做到库存的结构合理。紧盯各物品流动,认认
6、真真做好每月的月报表.每月准时向财务部发库存月报表。并结合自身岗位先后做出进销存明细帐固定资产表格,物品物资表格,物资申购汇总表格等有力的配合了财务!对在库物品进行分类管理对工程类办公类清洁类固发货员工作总结发货员工作总结篇一：仓库发货员工作总结范文我在恒生物业公司快两年了._年6月到公司任仓库管理员截止今天!时间如梭转眼间又跨过一个年度之坎回首望虽没有轰轰烈烈的战果但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标同时也激发我以新的姿态去迎接新生活!(一)面对现实接受挑战_年6月我到恒生物业公司接任仓库管理员一职要面临工作极大挑战。由于当时仓管员急辞职中间间断了一
7、个月的时间那时恒生物业公司不仅是账目混乱而且有大量的不良库存部分物品还有短缺我的心一下子就变的沉重起来怎么办如何来理顺这个烂摊子我没有灰心决心凭借以往的的管理经验来尽快理顺这个烂摊子首先整理帐目其次对所有物品进行大盘点对所有货物进行分类有序摆放通过这些努力后整个恒生物业公司仓库进入良性循环。(二)理清头绪细化管理每日库存报表都由我一人负责!所以在公司一直都很忙碌。我决定从以下几个方面进行管理：从新设计制定恒生物业公司管理规范严把出库、入库和在库三个方面管理参考仓储管理人员工作级效考核表进行量化管理每天抽盘每周小盘点每月配合财务大盘点作到账目清晰账实相符。经手货款无一差错体现了一名财务人员的严谨
8、和细致近段时间来账实相符基本达到100%实现无库损!与公司同事紧密配合做到库存的结构合理。紧盯各物品流动,认认真真做好每月的月报表.每月准时向财务部发库存月报表。并结合自身岗位先后做出进销存明细帐固定资产表格,物品物资表格,物资申购汇总表格等有力的配合了财务!对在库物品进行分类管理对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点管理在做申购汇总表时减小在库物品的再申购努力降低其库存量对小品项等实行简单控制改方案实施做到了重点与一般的结合降低了库存加速了库存周转率。(三)进行信息化随着公司业务的连年增长工程部需求物资够大,日发货收货量也进一步扩大在恒生物业公司领导的重视下实现了对仓库的实时管理。
9、我每天只要把出入库情况及库存报表输入电脑可以准时看到库存明细!该举措大大方便公司领导和员工的查询加强与各部门之间的信息交流整个_年不良库存下降基本至零!(四)坚持学习。篇二：发货员_年工作总结工作总结时光飞逝,弹指之间,_年已接近尾声回首过去的一年内心不禁感慨万千时间如梭又将跨过一个年度之坎。回想过去,面对眼前,展望未来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚.即将过去的一年是我们仓管科全体人员齐心协力,奋力开拓的一年,更是每个仓管成员接受挑战,逐步成长的一年。用心思量总结工作当中的利弊、得失。从教训中得出经验为以后的工作做好光阴似箭岁月如梭_年已与我们渐行渐远。因科室工作需要服从领导安排我从一名地磅员调整成发货员在科室领导和全体同事的培养和帮助下我完成了从一个门外汉到熟悉整个发货流程的转变调整岗位后我在工作中紧紧抓住重点充分发挥岗位职能以服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作为准则在发货量大、发货车辆多的情况下尽最大努力完成好工作。当发货清单下达后我首先询问保管员产品是否入库在确认完毕后再跟车间码单员要发货码单再到现场通知质管部相关人员查看是否符合发货要求确认完成后及时的协调行车和装车人员进行发货前的准备工作。发货时严格按照发货流程及科室的相关规章制度进行发第 7 页 共 7 页