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1、影子工厂实习个人总结影子实践自我总结“影子教师”跟岗实践总结郭凤仙时间过得真快三个星期的“影子研修”培训结束了。在即将告别我的“影子学校”-衡阳市实验小学和导师们时我的心情却很不平静是感激是幸福是不舍？都有之。回顾这三个星期的培训学习我的收获很多。一、跟岗实践虽辛苦却倍感幸福。10月20日我们语文小组的9位学员从不同的地区风尘仆仆地来到雁城衡阳市入住“师院招待所”。第二天一大早我们来到衡阳市实验小学接受了该学校安排的研修阶段的培训任务。在“影子”研修阶段我们陆续倾听了衡阳市实验小学彭艳、张馨月、曹文娟三位教师的常规课以及李丽娜、王兰英、罗朝阳三位教师的作文示范课衡阳师范学院“国培”班的文海燕、
2、左丽两位教师的古诗探讨示范课、湘南学院“国培”班王小华教师的试讲课。10月31日我们又听了衡阳市实验小学阳兰兰、陈双林、占怡玲三位教师关于古诗课堂教学观摩课。课堂上教师们耐心地鼓励学生大胆提问大胆质疑；真诚地倾听每位孩子的发言；微笑地面对每位学生；主动“蹲”下来与孩子们一道探究知识?这无不体现了课堂上“以学生为本”的教育理念。我们还积极地参与观课议课围绕生本课堂感悟了“三课”特点不断思索如何完成课堂的有效性观摩了衡阳“国培”班的语文教师在以古诗为主题的教学研讨课。观摩后大家不由自主地针对各教学环节开展了议课活动。学员们感受到“生本课堂”所带来的全新变化让学生感受了快乐幸福的学习生活全面展示了语
3、文教学的艺术美。我们在导师的指导下认真参与了实践体验活动人人上一堂实践课感受生本课堂的本质体验有效课堂的实质感悟教学策略实施的技巧并带着自己研究的小课题思考学员的每节实践课。教学设计中我们注意了语文不仅有广度还有深度。课堂上重视激活学生的思维指导学生的学习方式也向多样化方向发展把自主探索、合作交流作为学生最重要的学习方式力争把语文教学变成了学生喜欢的课。教学探究中学生的学习兴趣浓厚学习积极主动学生在积极主动探究中获得发展。课堂上教师大量采用同桌讨论小组合作等合作方式同样没忽视学生的独立思考学习方式教师们很好的将两者有机结合。教师在课堂上尽量为学生的听、说、读、写等活动创造恰当的氛围创设必要的情
4、景让学生在主动参与学习活动的过程中学知识增长才干提高能力。课堂气氛宽松和谐学生灵感有了发挥的空间。教师充分利用语文激发学生的思维让他们积极地感受语言美去主动追求语言美。课堂上彰显出学生的个性让学生个性得以飞扬。在“影子”研修最后阶段我们着重围绕“怎样上好一堂课”小课题研究共同设计实践展示课：语文s版三年级上册江苏科技大学2产品形成过程大体的流程图解如下：市场营销部市场调查技术中心分析可行性评审可行性分析报告提出新产品开发建议书提出新产品研制合同提出技术协议书公司领导评审列入开发计划江苏科技大学3.产品形成过程详细的流程图解如下产品订单月生产计划主生产计划MRP产品库存计算实际生产计划技术投装计
5、划毛物料需求采购净物料需求供应商管理物料动态库存结算采购计划财务管理模块采购订单分解、审核、确认订单跟踪管理物料批次验收、入库、运输、上线江苏科技大学财务结算二、工厂系统之间的数据联结要求：结合已经学习过的课程针对影子工厂操作描述企业各个职能系统之间的数据交流关系。1.企业各个职能系统之间大体流程图解如下:江苏科技大学客户管理价格管理市场分析促销管理售价管理供应商采购申请订单管理请单价管理请供应商管理请配送管理采购管理仓存管理销售管理运输管理发货计划出库管理客户市场管理客户管理订单管理决策分析应付管理存货管理应收管理财务管理系统2.企业各个职能系统之间详细的流程图解如下：发货数据自动反馈客户自
6、动生成发货单销售订单江苏科技大学发货单自动传往仓库自动生成入库单自动传送发货数据自动反馈发料自动传送自动传送入库数据自动反馈自动生成应付数据三、思考问题及结论实验一：市场管理1市场管理在企业管理中有什么作用？江苏科技大学答：市场管理主要负责对市场信息的收集、调研、整理、分析。它包括市场的社会环境、消费需求的基本市场信息和竞争对手的产品、价格、渠道、广告等策略以及各个工程等信息。通过营销信息系统的建立及时了解市场动态并与其他部门共同制定和调整行销策略重要的信息上报企业高层。2市场管理包括那些内容？答：客户信息：客户信息维护客户信息查询客户查询权限设置市场需求信息：市场需求信息跟踪市场需求信息查询
7、竞争对手信息：竞争对手信息维护竞争对手信息查询销售预测：部门销售预测人员销售预测产品分类销售预测预测指标信息查询实验二：订单管理1订单管理在不同的制造企业中各有什么样的作用？答：通过订单管理可以直接向客户销货并可以查询销售订单的发货情况和订单的执行情况。可以传递、接收、获取来自采购、生产、库存、应收款等多方面的信息将整个企业信息全面、有机地联系起来综合生产经营活动。作为销售系统和其他系统的联系纽带在销售系统中处于核心地方在整个企业管理系统中也处于重要的地位。实验三：产品结构数据管理1产品结构数据管理涉及到企业的那些人员？他们各有什么职责？答：首先结构设计者职责是录入产品结构描述信息主要包括外购
8、标识、零部件图号、材料、数量、单重规格等信息。根据单位工程设计具体内容具体填写同时注意规范性、准确性、完整性；当对于自制件规格、型号列不能输入。对产品结构描述的记录可以进行修改、添加和删除。其次技术科长职责是通过结构设计者对产品结构维护结果进行审核保证产品结构数据合理性和正确性也是对维护人员的工作结构进行考评。对需要修改的产品结构进行撤销审核修改好产品结构进行再次审核。2结合CAD图纸描述产品结构的构成及数据的组织方式？答：产品图纸设计是产品设计的核心工作内容。设计人员在图纸上绘制零件的结构图在标题栏中填写零件的图号、名称、材质、单重和零件尺寸信息；如果图纸是一个部件图还要编制图纸的明细栏明细
9、栏数据注明部件的结构组成零件包括零件的图纸编号（也成总图编号）、图号、名称、组成数量、材质、单重、尺寸等信息。可通过部件的图号查找该部件的图纸在图纸的明细栏中同样注明了该部件的结构组成零件。实验四：工艺数据管理江苏科技大学1工艺数据包含那些信息？答：工艺数据包括零件生产的流转工艺路线、在车间中生产的加工路线、零件消耗的材料和工时定额。2描述工艺路线加工工艺与工时的联系？答：工艺路线提供完成零件生产的过程控制依据对零部件生产加工要求的各种技术条件即加工工艺如加工方式、尺寸大小、消耗材料数量（重量）、加工时间等都在工艺路线中反应。工艺路线中各个加工工艺数据维护完毕后作为生产指导技术资料分发到生产车
10、间指导工人进行生产加工。工时定额的编制是在工艺数据维护完备的基础上进行的由定额管理人员对生产加工过程的每个步骤制定标准的准备时间、加工时间跨度。作为对生产工人工作状况的考核依据。在产品、零部件工时定额数据维护之前首先必须完成产品、零部件的结构设计与工艺信息的编制。实验五：主生产计划1简述主生产计划在制作过程中的作用？答：主生产计划是用来协调生产与销售环节供需的重要工具。它根据客户订单和市场预测进行分析得出产品或主要部件级的需求计划结合粗能力计划对关键生产设备的能力需求进行分析从而帮助企业确定适合销售需求的产品级以及零部件级的生产计划协调产销关系。主生产计划的行程对全厂的生产计划组织是总体的指导
11、指令是在全厂的关键资源平衡的基础上形成的总的来说应该是厂级比较抽象的控制需要指出的是主生产计划一般情况只是对工程的关主件和工程在厂关主资源上的计划安排。2为什么需要进行粗能力平衡？它对主生产计划有什么约束和影响？答：粗能力计划与平衡是伴随着主生产计划产生的它仅对主生产计划所需的关键生产能力做一个粗略的估算给出一个能力和需求的概况主要用来评估主生产计划的可行性。能力与负荷有了矛盾时必须调整超出能力的任务是不能完成的。主生产计划系统提供了按照能力与负荷两个方面对粗能力平衡的结果进行调整。实验六：生产计划管理1生产计划有什么作用？答：1.建立企业正常生产秩序和管理秩序、提高经济效益的一个重要手段。2
12、.加强企业计划管理重要环节是贯彻落实企业战略目标和方针决策重要保证。3.企业生产管理日常生产活动提供了依据并有助于加快完成生产任务进程。4.它是和员工直接见面的计划通过贯彻实施生产作业计划可以动员和组织广大员工参加管理充分调动广大员工的积极性与主动性。江苏科技大学2生产计划管理以什么为基础？答：1预见性。这是计划最明显的特点之一。计划不是对已经形成的事实和状况的描述而是在行动之前对行动的任务、目标、方法、措施所作出的预见性确认。2针对性。计划一是根据党和国家的方针政策、上级部门的工作安排和指示精神而定二是针对本单位的工作任务、主客观条件和相应能力而定。总之从实际出发制定出来的计划才是有意义、有
13、价值的计划3可行性。可行性是和预见性、针对性紧密联系在一起的预见准确、针对性强的计划在现实中才真正可行。如果目标定得过高、措施无力实施这个计划就是空中楼阁；反过来说目标定得过低措施方法都没有创见性实现虽然很容易并不能因而取得有价值的成就那也算不上有可行性。4约束性。计划一经通过、批准或认定在其所指向范围内就具有了约束作用在这一范围内无论是集体还是个人都必须按计划内容开展工作和活动不得违背拖延。实验七：作业计划管理1作业计划管理有什么作用？答：生产作业计划的作用是通过一系列的计划安排和生产调度工作充分利用企业的人力、物力保证企业每个生产环节在品种、数量和时间上相互协调和衔接组织有节奏的均衡生产取
14、得良好的经济效果。2如何统计生产进度？答：1)编制月生产计划作产能负荷分析安排每日工作日历。2)编制周生产计划、安排每日生产进度。3)收集、汇总、统计、分析每日、每周之异常工时。4)收集、汇总、统计生产日报表作生产效率分析。5)根据生产进度之异常适时作进度安排调整以满足交期。6)根据市场需求（客户）的变化作生产计划调整变更。7)根据生产条件（技术、品质、物料、工艺等等）之变化作生产计划调整变更。8)追踪影响生产进度之责任单位督促其研拟对策加以改善。9)制作生产推移图控制生产进度。10)适时召开生产协调会或临时会议检讨生产进度。11)其他与生产进度相关的事宜处理。实验八：采购计划编制江苏科技大学
15、1采购计划编制根据那些信息进行？答：1.生产计划。由销售预测加上人为的判断即可拟订销售计划或目标。销售计划是表明名种产品在不同时间的预期销售数量；而生产计划即依据销售数量加上预期的期末存货减去期初存货来拟订的。2.物料清单。生产计划只列示产品的数量并无法直接知道某一产品需用哪些物料以及数量多少因此必须借助物料清单。3.存量管制卡。若产品有存货则生产数量不一定要等于销售数量。同理有物料必然有库存数量。实验九：入库管理1入库分为几种方式？答：外购入库自制入库委托加工入库等。2物料入库的流程是怎样的？答：基层部门物料采购计划的申请采购部门物料采购计划的会审采购渠道的确定采购签订合同物料到货库房管理员
16、或专职人员对物料进行验收验收合格的物料单据录入计算机内部审核员审核经审核员审核合格的物料填写入库单录入计算机填写结算凭证内部审核员第二次审核领导签字财务结算。实验十：库存分析查询1库存管理水平的评价有那些重要指标？它们各自的用途是什么？答：1.库存周转率评价库存管理水平最常用的指标一般表示为年销售成本与平均库存成本之比。它代表了库存资金在一年内周转的次数；也有一些公司使用公式“年销售收入/以售价计算的平均库存价值”或“年销售数量/平均库存数量”来计算。2.周期服务水平指一个补货周期内能够满足客户需求的百分比。也可理解为在所有补货周期中可以满足客户所有需求的周期所占的比率。3.产品满足率指客户需
17、求某种产品时库存系统中有现货能够立即满足客户需求的百分率。4.订单满足率客户发出订单需求时库存系统包含订单中所有产品能够立即满足客户需求的百分率。2如何计算库存周转率？它反映了什么？答：存货周转率=产品销售成本/（期初存货+期末存货）/2。江苏科技大学存货的周转率是存货周转速度的主要指标。提高存货周转率缩短营业周期可以提高企业的变现能力。实验十一：质量检测1简述质量控制全过程？答：是质量管理的一部分致力于满足质量要求。作为质量管理的一部分质量控制适用于对组织任何质量的控制不仅仅限于生产领域还适用于产品的设计、生产原料的采购、服务的提供、市场营销、人力资源的配置涉及组织内几乎所有的活动。质量控制
18、的目的是保证质量满足要求。为此要解决要求是什么、如何实现（过程）、需要对哪些进行控制等问题2质量检验有那几种基本检验类型？这些检验类型检验的是什么？有什么作用？答：(一）进货检验1.首件样品检验；2.成批进货检验（1）分类检验法（2）抽样检验（二）工序检验1.首件检验。(三）完工检验完工检验可能需要模拟产品用户的使用条件和运行方式。可以是全数检验也可以2.巡回检验。3.末件检验。是抽样检验应该视产品特点及工序检验情况而定。实验十二：质量分析与追溯1质量控制图的作用是什么？如何使用质量控制图？答：控图对影响要素是全部控制的即只要其中某一质量要素发生变化影响到质量时它都能反映故又称全控图；但影响质
19、量的某一要素非检测人员所能控制检测人员只能控制其所能控制质量要素这种非全控控制图称选控图它是我国学者张公绪教授提出己广泛应用于工业邮电医疗卫生部门在临床检验工作中也有着广泛用途。质控图及选控图都是建立在统计学基础上的此外还有一种不用统计方法设计和绘制质控图它是根据质量标准合格与否绘制的质控图叫予控图。总之质控图的类型和种类是比较多的我们常用的LeveyJennings质控图只是其中一种。2以工程为对象简述质量追溯的流程？答：1.产品标识2.产品的状态标识3.产品的可追溯性4.采购品的标识5.生产和服务运作过程中的标识江苏科技大学6.成品标识7.标识的保护实验十三：成本核算1.成本核算的流程是怎
20、么样的？答：（1）生产费用支出的审核。对发生的各项生产费用支出应根据国家、上级主管部门和本企业的有关制度、规定进行严格审核以便对不符合制度和规定的费用以及各种浪费损失等加以制止或追究经济责任。(2）确定成本计算对象和成本项目开设产品成本明细账。企业的生产类型不同对成本管理的要求不同成本计算对象和成本项目也就有所不同应根据企业生产类型的特点和对成本管理的要求确定成本计算对象和成本项目并根据确定的成本计算对象开设产品成本明细账。(3）进行要素费用的分配。对发生的各项要素费用进行汇总编制各种要素费用分配表按其用途分配计入有关的生产成本明细账。(4）进行综合费用的分配。(5）进行完工产品成本与在产品成
21、本的划分。通过要素费用和综合费用的分配所发生的各项生产费用的分配所发生的各项生产费用均已归集在“生产成本-基本生产成本”账户及有关的产品本明细账中。（6）计算产品的总成本和单位成本。在品种法、分批法下产品成本明细账中计算出的完工产品成本即为产品的总成本；分步法下则需根据各生产步骤成本明细账进行顺序逐步结转或平行汇总才能计算出产品的总成本。以产品总成本除以产品的数量就可以计算出产品的单位成本。2.成本核算主要包括哪些内容？答：工业企业产品生产成本(或制造成本)的构成包括生产过程中实际消耗的直接材料、直接工资、其他直接支出和制造费用。企业行政管理部门为管理和组织经营活动所发生的各项管理费用、为筹集
22、资金而发生的财务费用、为销售产品而发生的销售费用等都作为期间费用由当期收入中得到补偿不计入产品的生产成本。四个人心得体会为期一周的影子工厂实习即将接近尾声心中不免有一丝喜悦感同时也有一江苏科技大学点依依不舍之感。这次实习的确让自己增长了不少的见识。人人都懂：实践甚于一切。是的平常我们一直学的是理论知识那是死的东西。我们对企业的产品流程系统流程仅仅局限于理论的理解而这次实习正是对我们理论的实践操作证明。没有比实践更能让人进步的快了。实践往往是很难得的尤其在一个大学校园中。我们实践实习的过程其实是实验的过程。实验过程模拟了企业产品全生命周期的管理过程帮助我们了解企业管理决策的全貌培养学生的综合管理
23、素质提高我们分析、解决实际问题的能力。我们的实验系统以产品形成过程为主线全面模拟企业的经营销售、产品设计与工艺、物资管理、生产计划与组织、财务成本管理、质量管理及人力资源管理的各项职能及相互关系。当然实验过程中虽然遇到过许多问题但在老师和同学的热心帮助下都解决了。可见合作是多么的重要。如果没有老师和同学的共同帮助我的实习过程也不可能这般顺利的。实习期间我们的实验要求是我们同学相互合作完成企业的不同的角色但是自己觉得还是每个都体验一下这样更能理解企业的产品系统等流程。于是自己便独立的充当了各个角色把每一个角色的职能都做到位。虽然我们的为期一周的实习要结束了但是自己还真的有点儿不舍。想想这样的机会以后恐怕都不多了吧。但是这次实习自己的确增长了不少见识动了不少时间操作。相信在以后的职业生涯中一定会有所帮助。不管怎么样我仍然会继续努力好好做好实验中的每一个环节更重要的是深刻地掌握每一个实践实验的原理。我相信这些都将成为我的宝贵的经验。刘俊波20_.05.20第 23 页 共 23 页