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1、人事专员个人总结不足人事专员年度工作总结人事工作总结尊敬的领导各位同事：大家好！转眼间_年已经悄然走过回望_年在_公司短短的几个月的工作生活感受到公司这几个月的变化与发展身边的同事的不断学习进步。对于每一个追求进步的人来说都会对自己的工作进行“盘点”现将我担任人事专员岗位这几个月的工作总结如下：一、工作总结1、招聘与人事异动入职4个月以来根据公司人员需求招聘形式主要以大型招聘会、_网、58同城网职位发布、简历库中筛选合适人才的招聘方式进行。同时结合企业实际情况与岗位需求采用周边张贴招聘启事、熟人、报刊刊登等多种招聘渠道招聘配置岗位满足各部门的用人需求保障了各项工作的正常开展。_年_月_日以来通
2、过以上多种渠道选拔共拨打电话邀约面试人员315人次接待应聘人员共计约共计完成配置岗位35人其中已离职9人。招聘渠道的开发序号123456现场招聘会报刊张贴启事周边小区张贴招聘启示网络招聘58同城赶集网人才市场31月8次3次招聘方式招聘渠道参与次数年度收集简历219份257左右15左右42份50以上80张接听电话接听电话及收到的简历接听电话备注119人次按照人员增补需求_年_-_月人事异动统计表序号入职（人）35合计35转正（人）2121调岗（人）11离职（人）2121人事异动手续办理做到不拖沓不延误认真及时完成。12、培训_年自接手人培训工作以来共完成入职培训_次分享培训_次专业知识培训_次根
3、据要求补培训记录_份。3、考勤根据工作需求及时跟换公司考勤机加大考勤管理力度坚持每周纪律检查2次并进行通报对违纪的8人按公司管理制度执行处罚加强检查使过去一些松散的现象有所改观。考勤结果每月10日按时上报财务部。4、劳动关系_年自接手人事档案管理工作每周根据实际人事异动及时更新公司员工电子档案及纸质档案的归档整理工作（35人入职21人转正21人离职）完成员工通讯录的更新并发放。签订劳动合同5人已备案4人解除劳动合同2人。共办理招收转入备案5、其他与部门经理一起签订协议酒店宾馆4家接待外来客户和工程人员安排宾馆住宿16人次。按照_党组织和工会等有关通知要求完成了工会报表及7名困难职工资料填报、上
4、交工作。以上关于本岗位的各项工作总结是_年我的一些收获与业绩工作中和个人能力上还存在许多的不足。二、工作不足及改进办法新的工作环境新的岗位让我的工作技能得到了提高身心也得到了极大的考验和锻炼。同时也发现一些自身存在的不足和有待学习、改进的诸多方面。1、懂得一些人事理论知识但是部分模块的实践工作经验不足尤其是与企业结合方面需要后期不断的加强学习理论与实践结合更好的把理论运用到实际工作中。2、公文写作能力有待提高。平时的日常工作中涉及到一些公文写作的事情例如：通知、通报、会议纪要等显示出我文字功底的欠缺。通过学习公文写作的技巧提高公文写作能力；3、遇到繁杂琐碎的大量事务性工作时不能做到主次分明条理
5、清晰甚至会出现疏漏、差错甚至遗忘。日常工作注重加快工作节奏提高工作效率冷静办理各项事务力求周全、准确、适度并且事事有着落。24人次社保增加3人减少2人医保增加4人减少2人。4、公司劳动关系存在隐患公司现行用工劳动合同存在较大的用工赔偿风险。公司目前共计105名在岗员工其中39名员工签订劳动合同公司存在大量员工未办理保险未签劳动合同一旦产生劳动纠纷或重大工伤事故按照劳动合同法相关规定用人单位将承担双倍罚款及赔偿金额。5、完善离职面谈及时地掌握员工思想动态做好员工思想工作有效预防员工的不正常流动。了解每一位辞职员工的真正离职原因从中做好分析找出应对方法避免员工不正常流失。除此之外基于本部门的监督考
6、核职能作为人事行政部的一员我会严格要求自己坚持以身作则。不足之处还有很多希望各位领导及同事发现后能够给予批评指正我一定会虚心接受认真整改并在明年的工作中更加努力改进。总之身在人事行政部这样一个服务部门做好自己本职工作的同时要服务好公司的员工再新的一年里我将继续努力认真细致的完成自己的工作。最后祝愿公司在新年里一帆风顺一年更比一年好！3人事专员工作总结得与失人事专员工作总结得与失篇一：人事专员年度工作总结人事工作总结尊敬的领导各位同事：大家好！转眼间_年已经悄然走过回望_年在_公司短短的几个月的工作生活感受到公司这几个月的变化与发展身边的同事的不断学习进步。对于每一个追求进步的人来说都会对自己的
7、工作进行“盘点”现将我担任人事专员岗位这几个月的工作总结如下：一、工作总结1、招聘与人事异动入职4个月以来根据公司人员需求招聘形式主要以大型招聘会、_、58同城职位发布、简历库中筛选合适人才的招聘方式进行。同时结合企业实际情况与岗位需求采用周边张贴招聘启事、熟人、报刊刊登等多种招聘渠道招聘配置岗位满足各部门的用人需求保障了各项工作的正常开展。_年_月_日以来通过以上多种渠道选拔共拨打电话邀约面试人员315人次接待应聘人员共计约119人次按照人员增补需求共计完成配置岗位35人其中已离职9人。招聘渠道的开发_年_-_月人事异动统计表人事异动手续办理做到不拖沓不延误认真及时完成。2、培训_年自接手人
8、培训工作以来共完成入职培训_次分享培训_次专业知识培训_次根据要求补培训记录_份。3、考勤根据工作需求及时跟换公司考勤机加大考勤管理力度坚持每周纪律检查2次并进行通报对违纪的8人按公司管理制度执行处罚加强检查使过去一些松散的现象有所改观。考勤结果每月10日按时上报财务部。4、劳动关系_年自接手人事档案管理工作每周根据实际人事异动及时更新公司员工电子档案及纸质档案的归档整理工作（35人入职21人转正21人离职）完成员工通讯录的更新并发放。签订劳动合同5人已备案4人解除劳动合同2人。共办理招收转入备案4人次社保增加3人减少2人医保增加4人减少2人。5、其他与部门经理一起签订协议酒店宾馆4家接待外来
9、客户和工程人员安排宾馆住宿16人次。按照_党组织和工会等有关通知要求完成了工会报表及7名困难职工资料填报、上交工作。以上关于本岗位的各项工作总结是_年我的一些收获与业绩工作中和个人能力上还存在许多的不足。二、工作不足及改进办法新的工作环境新的岗位让我的工作技能得到了提高身心也得到了极大的考验和锻炼。同时也发现一些自身存在的不足和有待学习、改进的诸多方面。1、懂得一些人事理论知识但是部分模块的实践工作经验不足尤其是与企业结合方面需要后期不断的加强学习理论与实践结合更好的把理论运用到实际工作中。2、公文写作能力有待提高。平时的日常工作中涉及到一些公文写作的事情例如：通知、通报、会议纪要等显示出我文
10、字功底的欠缺。通过学习公文写作的技巧提高公文写作能力；3、遇到繁杂琐碎的大量事务性工作时不能做到主次分明条理清晰甚至会出现疏漏、差错甚至遗忘。日常工作注重加快工作节奏提高工作效率冷静办理各项事务力求周全、准确、适度并且事事有着落。4、公司劳动关系存在隐患公司现行用工劳动合同存在较大的用工赔偿风险。公司目前共计105名在岗员工其中39名员工签订劳动合同公司存在大量员工未办理保险未签劳动合同一旦产生劳动纠纷或重大工伤事故按照劳动合同法相关规定用人单位将承担双倍罚款及赔偿金额。5、完善离职面谈及时地掌握员工思想人事专员个人总结人事专员个人工作总结做为公司的人事专员我所主要负责的主要工作是：负责公司招
11、聘渠道的建立、维护、日常管理；公司一般管理人、技术人员、一线员工的招聘及入职、员工异动、离职手续的办理人事档案的建立、更新与管理；员工考勤统计值加班统计、工资核算及奖惩汇总；员工各类保险的申请、缴纳更新维护等管理；地产公司印章的日常保管及使用管理；上级交办其他行政人事相关工作的完成。一、近两个月以来的主要工作做出如下总结：1、发布招聘信息：对应岗位数做好日常的更新及维护工作及时通知面试人员参加面试录用后按要求通知新员工入职；2、为员工办理入职、转正、异动、离职等手续同步更新：通讯录、花名册、考勤表、工资表并建立新员工人事资料档案；3、社会统筹保险方面：社保增员减员及一系列社保相关手续；4、薪酬
12、方面：收集各部门近两月考勤数据汇总核算工资申报签批；5、地产公司印章近两月的日常使用及保管工作；6、上级领导交办的其他一些行政人事相关工作。二、工作中存在的问题及不足1、自身执行力不足执行力还有些欠缺。2、自身专业学习能力不足人事专员岗位工作需结合实际许多相关的法规以及政策性知识的学习应成为学习的侧重点三、改进措施及工作举措1、加强对人力资源专业知识的学习参加人力资源相关培训做到全面深入的掌握本职工作的专业知识以便结合实际更好的开展工作。2、以实践带学习全方位提高自己的工作能力。在注重学习的同时也需要抓实践在实践中利用所学知识用知识指导实践全方位的提高自己的工作能力和工作水平。3、对工作中有些
13、进展不顺利的问题需要滤清思路重新整理对工作中的不足进行改进养成做事细致、全方面考虑问题的好习惯。4、提高自身的执行能力建立危机意识做好计划注重计划的可行性与时效性。四、工作计划及建议1、招聘方面：利用公司的招聘、薪酬政策和春节后人力流动高峰期的机会补充基层、中层尤其是本行业优秀人才作为人力资源更替、补充和培养储备。实行内部培养和晋升提拔和任用有上进心、不断学习和提升的内部员工。2、培训方面：对现有核心员工特别是管理人员进行整体素质测评确定员工整体素质情况配合岗位素质要求和工作职责确定其待培训的方面；重点培训内容：管理知识、工作沟通、企业文化、工作技能、制度培训、新员工培训等；向员工讲解内部发展
14、渠道：行政级别发展：(普通职员、主管、经理.)个人薪酬发展：(根据级别制订)内部横向发展：(部门、岗位调整)；向员工描绘企业发展远景和员工事业前途关心员工心理需求根据员工特性制定适合的职业发展规划这是稳定员工的有效方式当心理需求得到满足员工的工作积极性和稳定性都会提高。3、薪酬福利：根据公司行业进行薪资方案的评估制订适合企业的工资标准福利发放可采取多样化形式。4、绩效考核：把握两个关键问题：考核指标的科学性及管理习惯的形成养成行为习惯关键在于坚持和制度保障。5、员工关系：计划及建议采取座谈、聚会等团建形式引导员工与公司多进行沟通拉近企业与员工、上级与下级、员工与员工之间的距离增强员工的归属感。总之人资的几个模块相辅相成组织建设是其他几个模块建设的根本。确定公司的组织架构明确各体系或各部门的负责人及部门的职责具体到岗具体到人做到责权利的统一是公司正常运作的基石。同时各项工作有条不紊员工热情高涨需要公司制度完善流程清晰。所以需要重视建立制度体系完善制度培训梳理流程脉络做到各项工作有章可循。PowerbyYOZOSOFT第 13 页 共 13 页