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1、中建五局中建五局 中国信达（合肥）灾备及后援基地建设项目中国信达（合肥）灾备及后援基地建设项目创优策划书创优策划书 共119第1页 目目 录录 1 编制说明编制说明 .3 1.1 编制依据.3 1.2 编制人员.3 1.3 本策划书的发放范围.3 2 工程概况工程概况 .4 3 项目目标项目目标 .10 4 创优思路创优思路 .10 5 创鲁班奖工程条件分析创鲁班奖工程条件分析 .11 5.1 创鲁班奖工程的有利条件.11 5.2 创鲁班奖工程的难点及应对措施.12 6 创鲁班奖组织机构创鲁班奖组织机构 .12 7 分部分项工程创优做法分部分项工程创优做法 .15 7.1地基与基础工程 .15
2、 7.2钢筋工程 .15 7.3模板工程 .28 7.4混凝土工程 .34 7.5砌体工程 .41 7.6屋面工程 .44 7.7装饰装修工程 .45 7.8给排水、通风与空调工程 .54 7.9建筑电气、智能工程 .57 8 创鲁班奖保证措施创鲁班奖保证措施 .61 8.1 质量保证措施.61 8.2 科技创优目标.67 8.3 安全环保、文明施工措施.68 8.4 其他管理措施.69 8.5 工程资料.70 8.6 汇报材料.77 9 创鲁班奖进度流程创鲁班奖进度流程 .80 9.1 质量创优工作流程.80 9.2 科技创优工作流程.81 10 0 创鲁班奖应把握的几点创鲁班奖应把握的几点
3、 .82 10.1 坚定不移以创鲁班奖为质量目标.82 中建五局中建五局 中国信达（合肥）灾备及后援基地建设项目中国信达（合肥）灾备及后援基地建设项目创优策划书创优策划书 共119第2页 10.2 突出“创”字，创新、创优、创高.83 10.3 突出管理的针对性.83 10.4 突出质量目标的不断提高.83 10.5 要过程精品，一次成优.84 10.6 要制定高的验收标准.84 10.7 质量控制技术要点.84 10.8 要注重资料的完整收集.86 10.9 要推广应用新技术.86 10.10 创鲁班奖要与企业诚信结合.86 10.11 要取得建设单位的支持.86 10.12 要配备一个强有
4、力的项目班子.86 11 1 工程闪光点策划工程闪光点策划 .86 11.1 技术方面的亮点.87 11.2 制订高于国家标准的项目标准.90 12 2 附件附件 .101 12.1 附件一：中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）评选办法中国建设工程鲁班奖 （国家优质工程）评选办法（建协）.101 12.2 附件二：微观复查中注意事项.108 中建五局中建五局 中国信达（合肥）灾备及后援基地建设项目中国信达（合肥）灾备及后援基地建设项目创优策划书创优策划书 共119第3页 1 1编制说明编制说明 1.1编制依据编制依据 1.1.1中国信达（合肥）灾备及后援基地建设项目中国信达（合肥）灾备及后援基地
5、建设项目招标文书、投标答疑、施工主合同招标文书、投标答疑、施工主合同 1.1.2中国信达（合肥）灾备及后援基地建设项目建中国信达（合肥）灾备及后援基地建设项目建筑、结构、安装专业施工图纸筑、结构、安装专业施工图纸 1.1.3工程创优管理办法（中建五局科技管理手册）工程创优管理办法（中建五局科技管理手册） 1.1.4建筑程施工质量验收统一标准、各分部分项工程建筑程施工质量验收统一标准、各分部分项工程施施工工质质量量验验收收规规范范 1.1.5 中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）评选办法中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）评选办法（建建协协） 1.1.6鲁班奖必备资料、微观复查中注意事项鲁班奖必备资
6、料、微观复查中注意事项 1.1.7中国信达（合肥）灾备及后援基地建设项目中国信达（合肥）灾备及后援基地建设项目施工组织设计、施工方案施工组织设计、施工方案 1.2编制人员编制人员 邓红亮、钟昌富 1.3本策划书的发放范围本策划书的发放范围 公 司：技术质量部、生产安全部、合约法务部、物资设备部 项目经理部：质量部、技术部、生产安全部、材料部、合约部、综合办公室、安装 部 中建五局中国信达（合肥）灾备及后援基地建设项目经理部 2013年1月20日 中建五局中建五局 中国信达（合肥）灾备及后援基地建设项目中国信达（合肥）灾备及后援基地建设项目创优策划书创优策划书 共119第4页 2 2工程概况工程
7、概况 本工程位于合肥市滨湖新区徽州大道以东,杭州路以南,武汉路以北，总建筑面积 139521.74 m2，包括1#后援中心办公楼（49869.56 m2），2#研发大楼（47039.66 m2），3#综合楼（24972m2），4#机房和动力站（17640.52 m2）；1#建筑9F/-2F， 2#建 筑23F/-2F，3#建筑10F/-2F，4#机房4F,动力站2F/-1F；1#建筑高度39.3米；2#建筑高度 98.8米；3#建筑高度41米；4#建筑高度23.9米；，基础采用筏板基础，1#楼为大跨连体 框架剪力墙结构；2#楼为框架核心筒结构；3#楼为框架剪力墙结构；4#楼为框架结构。 基础为
8、筏板基础。抗震等级7度。本工程0.000为18.60m。 各栋楼混凝土强度等及抗震等级如下表： 1#楼后援中心办公楼 基础筏 板 地下室 外墙 剪力墙及 连梁 柱主梁 次梁及楼 梯 注 基础 C40 地下二层 C40C50C50C40C40 地下一层 C40C50C50C40C40 首层七 层 C50C50C30C30 八层以上 C40C40C30C30 地下室底板、 地下室 外墙、无上部 建筑的地下室 顶盖及人防地 下室顶盖的混 凝土抗渗等级 取 P8 结构抗震等级框架三级；剪力墙二级 2#楼研发大楼 基础筏 板 地下室 外墙 剪力墙及 连梁 柱主梁 次梁及楼 梯 注 基础 C40 地下二层
9、 地下一 层 C50C60C60C40C40 首层六 层 C60C60C40C40 七层十 七层 C50C50C30C30 十八层 C40C40C30C30 地下室底板、 地下室 外墙、无上部 建筑的地下室 顶盖及人防地 下室顶盖的混 凝土抗渗等级 取 P8 中建五局中建五局 中国信达（合肥）灾备及后援基地建设项目中国信达（合肥）灾备及后援基地建设项目创优策划书创优策划书 共119第5页 二十层 二十一层 出屋面 C30C30C30C30 结构抗震等级框架二级；剪力墙二级；地下二层三级 3#楼综合楼 基础筏 板 地下室 外墙 剪力墙及 连梁 柱主梁 次梁及楼 梯 注 基础 C40 地下二、 一
10、层 C50C50C50C40C40 首层三 层 C50C50C40C40 三层七 层 C50C50C30C30 八层九 层 C40C40C30C30 八十层以 上层 C30C30C30C30 地下室底板、 地下室 外墙、无上部 建筑的地下室 顶盖及人防地 下室顶盖的混 凝土抗渗等级 取 P8 结构抗震等级框架二级；抗震墙一级 4#楼机房及动力站 基础筏板地下室外墙柱 主 梁 次梁及楼梯注 基础 C30 一层三层 C50C40C40 A 区 四层屋面 C40C40C40 地下一层 C45C45C30C30 B 区 一层到屋 面 C45C30C30 地下室底 板、地下室 外墙的混凝 土抗渗等级 取
11、 P6 结构抗震等级框架二级；地下室二级 钢筋采用HRB400、HRB335、HPB300。1#楼连廊及2#楼网球馆上空为钢结构，需由专 业钢结构公司按业主要求进行深化设计 。 中建五局中建五局 中国信达（合肥）灾备及后援基地建设项目中国信达（合肥）灾备及后援基地建设项目创优策划书创优策划书 共119第6页 建筑主要功能分布情况建筑主要功能分布情况 1#1#后援中心办公楼后援中心办公楼 楼层楼层主要功能主要功能 地下一层/ 二层 车库、弱电机房、配电室、报警阀组间、柴油发电机房、管理用房、进风机 房、除尘室、集气室、竖井、战时为人防 首层开敞办公、呼叫中心、打印区、电池室、UPS室、消防安防总
12、控制室 二层开敞办公、呼叫中心、茶歇减压室、小会议室、中会议室、通信机房 三层 开敞办公、呼叫中心、茶歇减压室、大、小会议室、中央监控室、专家会商 室 四七层开敞办公、呼叫中心、茶歇减压室、大、中、小会议室 八九层开敞办公、大、中、小会议室、视频会议室、茶歇减压室、办公室 2#2#研发大楼研发大楼 楼层楼层主要功能主要功能 地下一层/ 二层 车库、物业用房、柴油发电机房、变电所、进风机房、设备用房、污水泵 房、水泵房、生活水箱间、强弱电间 首层综合大厅、营业办公、营业柜台、展厅、咖啡厅、商务中心 二层培训教师、会议室、办公室、VIP网球场 三层展厅、开敞办公、多功能厅、会议室 四十七 层 开敞
13、办公、休息室、打印间、茶水间、清洁间、空调机房 十八二 十层 开敞办公、会议室、接待室、高管办公 二十一层开敞办公、秘书室、高管办公 二十二层开敞办公、董事长会会议室 二十三层接待大厅、休息室 中建五局中建五局 中国信达（合肥）灾备及后援基地建设项目中国信达（合肥）灾备及后援基地建设项目创优策划书创优策划书 共119第7页 3#3#综合楼综合楼 楼层楼层主要功能主要功能 地下一层/ 二层 车库、污水处理间、热水器间、精加工间、粗加工间、冷拼间、洗碗间、冷 冻间、值班室、休息室、冷藏、库房、干货间、污物间、报警阀组间 首层餐厅、强、弱电间、门厅 二层控制室、放映室、服务用房、空调机房、强、弱电间
14、、棋牌、台球、卫生间 三十层 单身宿舍、倒班宿舍、学员套间、合用前室、服务用房、空调机房、电梯机 房、强、弱电间、卫生间 4#4#机房、动力站机房、动力站 楼层楼层主要功能主要功能 动力站地 下室 水池、水泵房、电缆井、冷冻站 首层 动力站：变配电室、冷冻站、值班室、电缆井、水管井、锅炉房； 机房：空调设备区、缓冲拆包区、变配电室、电池室、强弱电间、备用间、 钢瓶间、设备库房、设备预装、加电测试区、安检室、新风机房、运营商机 房、卫生间、消防安防值班室 动力站二 层 柴油发电机房、油箱间、高压配电室、值班室、电缆井、水管井、空调机 房、卫生间 机房 二四层 备品备件库、空调机房、新风机房、竖井
15、、强弱电间、介质库、电池室、空 调设备区、机房模块室、钢瓶间 外墙主要为玻璃幕墙，干挂花岗岩石材面板、陶板。 有小部分玻璃幕墙；顶棚主要为石膏板、白色防火型乳胶漆、铝合金穿孔、矿棉吸 声板、白色乳胶漆、板底保温等；楼地面主要有耐磨彩色混凝土地面、防滑地砖楼地 面、铺地毯楼面、糙面花岗岩、架空地板、橡胶复合面层、强化复合木地板、不发火细 石砼、防油细石砼、环氧自流平地面；内墙主要为乳胶漆墙面、瓷砖墙面、穿孔吸声板 中建五局中建五局 中国信达（合肥）灾备及后援基地建设项目中国信达（合肥）灾备及后援基地建设项目创优策划书创优策划书 共119第8页 墙面等。 安装部分设计概况： 冷水 市政给水、不锈钢
16、水箱及变频 泵变频供水；设置生活及非生 活变频供水系统，供水管道埋 地部分采用钢丝网复合管，室 内部分采用内衬塑钢管。 污水 由柔性铸铁管构成污水 排水。 热水 冷机热回收系统及锅炉热水系 统，通过换热器提供及太阳能 供应热水。 给水 排 水 雨水、 废水 由UPVC管构成雨水排 水； 由镀锌钢管构成废水排 水； 高压 3路电源一备二用，高压开关柜 的电压等级20KV、变压器及直 流屏，高压柜设置微机综保装 置，干式变压器及电源柜须 RS485通讯接口，低压柜配分励 脱口装置 电视 卫星接收、光电转换， 同轴电缆传输。 低压 电压柜内设置电力监控系统， 分级供电，电井内普通照明及 插座采用插接
17、式母线供电；所 以电梯、排污泵及生活泵采用 双电源互投装置供电；FCMM,安 防设备、弱电设备引至柴油发 电机的UPS电源装置出线柜；消 防设备电源其中一路电源引至 发电机电源；干线、支线电缆 均沿桥架敷设。 电话 光电转换，数据语音分 开，大对数电缆、语音 配线架、程控电话交换 机等组成。 强电 防雷明敷避雷带与暗敷避雷带结合 弱 电 安全监监控、红外、巡更、停 中建五局中建五局 中国信达（合肥）灾备及后援基地建设项目中国信达（合肥）灾备及后援基地建设项目创优策划书创优策划书 共119第9页 与引下线及均压环构成避雷系 统。 控车场管理资讯系统等多 系统联动。 楼宇监 控 同上。 接地 采用
18、TN-S接地系统，利用桩基 及结构钢筋构成接地网，所有 建筑均须做总等电位联接； 综合布 线 主机机房设备与楼层数 据交换设备构成主系 统。 空调系统 中央空调由制冷站、热换站集中供应冷热水，设置舒适性空调系 统、VRV空调，设置有中温、低温冷冻水供应系统。 通风系统主楼采用正压送风。 防排烟系统主楼及群裙楼采用正压送风与机械排烟系统 暖通 空调 采暖供热系统室外集中供暖管网构成采暖供热系统，3#楼采用太阳能集热系统。 火灾报警系统 设有空气采用早期探测器、可燃气体探测器、红外对照探测器、普通手 动及自动报警探测器，设有消防广播、消防电话等，采用二总线集中报 警及联动控制、消防中心报警系统。
19、自动喷淋系统 喷淋水泵、报警阀组、消防水池、屋顶水箱及稳压装置自动扫描高空水 炮灭火系统、自动喷淋、水喷雾与火灾报警系统联动。 消防栓系统 消防水泵、消防水池、屋顶水箱及稳压装置分高低区管网供水与火灾报 警系统联动；室内消火栓箱为带灭火器箱铝合金箱体。 防(排)烟系统在内走道及地下车库等部位与火灾报警系统及气体灭火系统联动。 消防 系统 气体灭火系统 电池室、数据机房及运营商机房、变电所、发电机房设置有管网气体灭 火系统，在2#楼-1层设置无管网气体灭火系统，设置气体报警控制主 机。 防火门、防火 卷帘、挡烟垂 壁 重要设备间、通道、管道井等部位设置防火门；防火分区设置防火卷帘 门；防烟分区设
20、置挡烟垂壁 火灾漏电监控 系统 在普通照明、应急照明、插座、动力配电箱内设置火灾漏电监控模块在 1#楼消防控制室设置琴台式总线电气火灾监控主机 中建五局中建五局 中国信达（合肥）灾备及后援基地建设项目中国信达（合肥）灾备及后援基地建设项目创优策划书创优策划书 共119第10页 其他：柴油发电机组 3 3项目目标项目目标 项目目标见表1。 表1 项目目标 序 号 目标内 容 1 质量目标 达到合同要求的（按现行国家验收规范验收）合格标准，合同履约率 100%，单位工程一次交验合格率100%，顾客对质量满意度达90以 上，顾客“0”投诉，创 “鲁班奖”。 2 科技目标 省级工法2项（大截面框架柱模
21、板矩钢加固施工技术，陶土板竖向遮阳 系统施工技术或超长墙体裂缝防治技术）；QC成果2项；创绿色建筑工 程；创绿色施工示范项目。 3 工期目标总工期为918历天(2012年12月25日2015年6月30日)。 4 安全目标 杜绝死亡事故、重大机械事故、火灾事故和重伤事故的发生，避免轻 伤；因工轻伤人数控制在2人以内，且实际赔付经济损失总额不超过3.2 万元。 5 文明施工目标创安徽省安全文明工地。 6 环境管理目标环境管理指标达到国家、安徽省以及相关行业标准要求。 4 4创优思路创优思路 a、从鲁班奖工程特点，分析本项目具有的科技亮点； b、从同类鲁班奖工程获奖经验，提出本项目创奖的对策与措施；
22、 c、严格按相关规范、标准、图集施工，建立运行项目质量保证体系，采取有效质保 措施确保工程质量； d、规范资料收集整理，为确保工程获得鲁班奖奠定坚实基础。 中建五局中建五局 中国信达（合肥）灾备及后援基地建设项目中国信达（合肥）灾备及后援基地建设项目创优策划书创优策划书 共119第11页 5 5创鲁班奖工程条件分析创鲁班奖工程条件分析 5.1创鲁班奖工程的有利条件创鲁班奖工程的有利条件 5.1.1工程规模大工程规模大 本工程建筑面积约139500m2，规模符合中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）评选 办法（建协） 附件2第二条公共建筑工程第（八）项“建筑面积2 万平方米以上的其他单体公共建筑工程
23、”的要求。 5.1.2科技含量高科技含量高 本工程应用到全国建筑业10项新技术（2010）中的全部10项建筑业新技术：地 基基础和地下空间工程技术、混凝土技术、钢筋及预应力技术、模板及脚手架技术、钢 结构技术、机电安装工程技术、绿色施工技术、防水技术、抗震、加固与改造技术、信 息化应用技术。 四新技术的推广应用，无疑会为鲁班奖评选增添重要的砝码。 5.1.3外部环境好外部环境好 上级领导的鼓励、业主的大力支持及各相关单位的积极配合为工程创优创造了良好 的外部环境。业主非常重视工程质量，具有强烈的优质工程意识和要求，且在总承包合 同中注明获鲁班奖奖励承包人合同价的2%。勘测、设计、工程监理、项目
24、管理公司等单 位均优先考虑工程质量。这些均为工程创优创造了良好的外部环境。 5.1.4企业支持企业支持 本工程已列入公司创优计划，得到各级职能部门的支持与配合，公司在人、财、物 方面提供保证，为创鲁班奖工程提供了必要的条件。 5.1.5经验引路经验引路 公司总承包施工的安徽省电网调度大楼、湖南平和堂商贸大厦工程、湖南跳水中 心、长沙卷烟厂技改工程、辽宁博物馆工程、天津空港医院工程均先后获得了鲁班奖， 中建五局中建五局 中国信达（合肥）灾备及后援基地建设项目中国信达（合肥）灾备及后援基地建设项目创优策划书创优策划书 共119第12页 本项目部分人员参加过这些项目的建设，积累了大量的创鲁班奖工程施
25、工经验，对申报 程序也已相当熟识，这将为创鲁班奖打下坚实的基础。 5.1.6总承包管理优势总承包管理优势 本项目实行总承包管理，分包单位均与总包签定合同,便于总包在施工阶段的质量控 制。该项目建设方资金落实到位，这将充分保证施工所需的物资资源，确保工程如期竣 工。 5.2创鲁班奖工程的难点及应对措施创鲁班奖工程的难点及应对措施 本工程建筑功能齐全，土建、安装、装饰涉及分承包商较多，为实现业主如期交工 的要求，各专业工程必须穿插进行, 组织协调难度大。为实现对业主各项目标的承诺， 为使各分承包方统一认识、协同作战，须充分调动总承包方的协调、监控职能，加大对 分包单位的调控力度，高起点、严控制完成
26、各项施工任务，总包单位必须具有很高的总 包管理水平，检查、指导、督促各分包单位共同实现工程总目标。 土建结构形式复杂，种类多，工程量大，周转材料一次性投入大，在人力、物力、 财力等方面需加大投入、加强管理，保证工程按计划进行。 本工程的二次装修、机电、幕墙均须深化设计，因专业众多，难免考虑不周，临到 施工时才发现，对工期、质量的影响不可低估，要求设计先行，并绘制各专业综合施工 作业图，将问题及早消除。 本工程工期较紧，加之体量大，这就要求总包在各分包队伍的穿插施工方面和成品 保护上多下功夫，控制关键线路工作的同时，多做组织协调工作。 综上所述，尽管本工程争创鲁班奖有一定的困难，但已经具备了充分
27、的条件，是我 公司再创鲁班奖的最好机遇，我们一定要珍惜这个机遇，下定决心，克服困难，再创佳 绩，让这块金字招牌再上台阶，以鲁班奖工程这片钥匙去打开更加广阔的建筑市场大 门。 6 6创鲁班奖组织机构创鲁班奖组织机构 鲁班奖是我国建筑工程质量的最高奖，其工程是优中之优的工程。创鲁班奖除要挖 中建五局中建五局 中国信达（合肥）灾备及后援基地建设项目中国信达（合肥）灾备及后援基地建设项目创优策划书创优策划书 共119第13页 掘工程亮点，增添科技含量，提高质量标准外，也是一项系统工程，创优的全过程包含 了各分部工程整体创优目标的实现即包括基础、主体（含钢结构）、屋面、装饰等土建 工程和给排水及采暖、建
28、筑电气、通风与空调、电梯、智能建筑等设备安装工程及工程 的室外景观和配套工程，参加中国信达（合肥）工程建设的除中建五局以外，还有多家 施工队伍，每个施工单位并不是孤立的活动，必须与生产管理及成本效益相结合，为了 统一质量认识，必须有整套的组织机制来保障其实现，采用一系列行之有效的对策与措 施至关重要。 建立专家顾问组及公司、项目两级创鲁班奖组织机构，项目部并设立专门迎检小 组，加强管理工作。 表2 专家顾问组 专 家 顾 问 组 组 长王家阳 组 员赵源畴、蔡甫、张希黔等 职能职责对创鲁班奖过程进行监督，提出建议 表3 公司创鲁班奖组织机构 公司创鲁班奖组织机构 组 长张志远（公司总经理） 副
29、组长 邹湘亮（公司执行总经理） 组 员 陈洪根（公司副总工）、彭万军（安徽公司副总经理）、魏保庆（安徽公司 技术部经理） 职能职责负责对外公关，检查督促各项策划工作的实施，对接评审单位，履行领导职 能。 表4 项目部创鲁班奖组织机构 项目部创鲁班奖组织机构 职能编制策划方案、申报材料，过程控制、资料归集总结，参与评审及汇报，履行实施职能 成员项目经理 组长 职责 1、全面负责本工程创鲁班奖工作。 2、贯彻执行国家、局、公司创奖标准及相关规定。 3、全面落实本工程的质量目标、科技目标。 4、对接上级组织机构及评审团。 成员业主代表、总监代表、设计代表、项目管理公司代表 副组长 职责提供指导，对接
30、评审团，签署证明文件 成员总包项目部全体部门、人员、各参建单位责任人 组员 职责 具体实施创鲁班奖策划：全面协助组长作好本工程的创奖工作；编制创奖方案措 施，落实执行情况；检查纠偏，总结经验，持续改进。 中建五局中建五局 中国信达（合肥）灾备及后援基地建设项目中国信达（合肥）灾备及后援基地建设项目创优策划书创优策划书 共119第14页 项目部创鲁班奖迎检小组 为有效地组织好迎检复查工作，必须成立专门的迎检小组，总指挥由项目经理担 任，下分现场、技术资料、接待等具体职能小组。 迎检小组其主要工作是：准备好备查资料和日程安排表；对工程现场应保证文明施 工、清洁整齐、环境美观；准备好能一看就懂的工程
31、概况、工艺流程系统图或工程模型 （可作光盘）；应为专家准备人手一份的书面汇报材料，同时应采用多媒体投影，制作 光盘或有条件时制作三维动画，重点突出本工程特点、难点、亮点、规模、体量及效 果，使评审专家一目了然。迎检小组中的陪检人员应是熟悉情况的项目经理、工程技术 人员等。他们对工程的专业范围与布局、检查行走的路线熟悉，同时应事先准备好房间 钥匙，事先和使用单位打好招呼，避免有些地方谢绝参观或者影响他人工作。陪检人员 宜少而精，以免产生负面影响。 多媒体宣传的内容应包括：工程全貌、工程的主要施工特点和难点，工程竣工后的 各主要功能部位、工程施工中的基坑开挖、基础施工、结构施工、门窗安装、屋面防 水、管线敷设、设备安装、室内外装修的质量水平介绍，以及能反映主要施工方法和体 现新技术、新工艺、新材料、新设备的措施等，取得的主要成果，工程的科技亮点，荣 誉证书，政府部门的评定意见，相关媒体报道（社会效益、经济效益）。宣传要突出工 程难度大（怎么难？），技术含量高（怎么高？），