《时代光华课程试题答案---年度培训规划的制定与执行.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《时代光华课程试题答案---年度培训规划的制定与执行.docx(4页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、年度培训规划的制定与执行窗体顶端课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握,可以点击这里再次观看。观看课程测试成绩:100.0分。 恭喜您顺利通过考试!单选题1. 企业培训管理发展的四个阶段不包括: A了解学习阶段B引入课程阶段C资源建设阶段D课程实施阶段正确答案:D2。 企业中在培养人才方面起关键作用的是: A企业各级管理者B员工的自身努力C培训内容D培训方式正确答案:A3。 对培训调查报告进行关键问题分析的角度不包括: A讲师队伍培养B组织战略C资源建设D绩效目标正确答案:A4. 对企业培训课程需求进行分析时,需要重点分析的三个方面是: A企业愿景、组织和员工B组织、绩效领域和企业愿景C组织、
2、绩效领域和员工D企业愿景、绩效领域和员工正确答案:C5. 以下关于零基预算的说法,错误的是: A所有的预算支出,均以零为基底B主要是根据业务活动的重要程度而非必需性分配有限资金C有利于提高员工的“投入产出”意识D可能使有关人员只注重短期利益,忽视本单位的长远利益正确答案:B6. 要做好企业培训,首先要分析: A企业是否有健全的管理制度B员工对培训是否排斥C企业是否建立了自己的价值体系D企业领导是否重视培训正确答案:C7。 年度培训预算是企业根据培训目标制定的预算。这种预算叫: A成本预算B费用预算C利润预算D人才投资预算正确答案:D8。 基层预算单位业务项目的三个层次不包括: A潜在项目B必要
3、项目C需要项目D改善工作条件的项目正确答案:A9。 培训课程内容开发的一般原则是: AWhyWhatIfHowBWhyHowWhatIfCWhatWhyHowIfDWhyWhatHowIf正确答案:D10. 课程开发中最难做的部分是: A具体的操作技巧部分B知识和理论的要点部分C对应典型工作情形部分D学习的目的与价值部分正确答案:A判断题11。 年度培训规划文案的撰写,由人力资源部专门负责,其他部门不用参与.此种说法: 正确错误正确答案:错误12. 企业要建立以人力资源部为核心的培训组织,对培训资源进行合理分配。此种说法: 正确错误正确答案:正确13. 企业有内容专家,但是缺乏方法专家,培训时可以选择外包开发的方式。此种说法: 正确错误正确答案:错误14。 研讨法比较适用于对新员工、岗位轮换和职位晋升的员工的培训。此种说法: 正确错误正确答案:错误15. 企业大学既为企业的运营体系培养人才,又为企业员工和管理者相互轮岗提供了一个平台。此种说法: 正确错误正确答案:正确窗体底端