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1、个人销售彩票工作总结彩票销售员工作总结彩票销售员工作总结篇一：彩票工作人员工作总结篇一：中福在线青销售厅_年彩票工作总结中福在线青铜峡销售厅_年彩票工作总结青铜峡销售厅认真落实彩票管理条例和彩票管理实施细则按照“安全运行、健康发展”的工作方针保证了销售厅的正常运行截止_年11月底青铜峡中福在线销售万元比上年同期增加万元离宁彩中心900万元的目标还差200万元现将_年彩票工作总结如下：一、主要工作（一）加强法律法规和业务知识的学习青铜峡销售厅现有员工6人实行两班组上班每班组3人月平均工资为1800元左右低于其他销售厅工资水平。在彩票管理条例实施细则颁布后组织员工认真学习领会并编制了中福在线销售厅
2、工作人员岗位业务知识进行岗前业务培训每周星期天集中学习记录了业务学习笔记不断提高员工业务和服务水平。(二）修改销售厅效益工资考核办法将去年的销售厅效益工资考核办法进行修改把销售量与员工工作对应起来设立销售量和业务数据进行量性考核每月考核能有效地调动员工的积极性和主动性改进和提高服务水平。(三）对中福在线游戏进行宣传_年青铜峡销售厅共中出两个25万元大奖在中奖当天鸣放鞭炮、挂横幅进行宣传同时在5月份印制宣传单_份、制作展版1块在古峡广场组织了宣传。(四）加强销售厅的安全管理为保证销售厅正常运行销售厅备有安全预案对其安全每月检查一次,重点查看监控、络运行、蓄电箱、门窗等部位发现问题及时解决与处理。
3、(五）制定中福在线销售厅经营管理办法初稿为使销售厅经营规范、管理科学起草了中福在线青铜峡销售厅经营管理办法现已完成初稿将继续修改计划于_年1月印发实施。二、存在的不足青铜峡销售厅月平均销量为万比_年月平均只增长了万元比_年月平均下降了万元销量落在全区的后面主要原因是：1、因租赁个人的房屋没有装修环境较差。2、一些老彩民退出而新彩民发展又较慢。3、原有设施已老化而新设施又增添不上。三、下年工作为做好_年中福在线即开型福利彩票销售工作进一步加强管理增强服务努力提高销量_年主要工作计划如下：1、合理确定效益工资为了做好销售厅的销售工作激励员工的热情_年月销售额任务确定30万元按超额的2%计算效益工资
4、（如月销售60万元计算效益工资6000元平均每人1000元最高工资为2330元最低工资2100元）。2、配备工作服因销售厅要进行规范化建设必须配备统一的工作服（上衣裤子女士西装为好样式、颜色与宁彩中心沟通后确定）每套价格暂确定为600元个人承担200元单位共承担2400元。3、新购房屋的装修4、在新址安装电子显示屏随时进行宣传。5、更换椅子增加2台电脑及1台打印机并开通络方便彩民查阅彩票投注技巧及彩票知识等。6、搬迁后在6月、10月组织两次而采取多种形式宣传中福在线游戏在培育发展新彩民上下功夫在销售厅科学管理上下功夫在员工培训、优质服务、微笑服务上下功夫保证在_年销售量有较大的提高争取超过平罗
5、（857万元）赶上固原（1170万元）。篇二：_年彩票年终总结表彰大会的发言在年度体育彩票工作总结表彰大会2021年上半年全市福利彩票销售工作总结及下步工作计划2021年上半年全市福利彩票销售工作总结及下步工作计划2021年上半年我市福彩销售工作按照省福彩中心、市民政局党委对于新常态下福彩工作“提质发展”的要求和部署紧紧围绕“抓改革求突破抓重点创特色抓管理促规范抓队伍树形象”这个主调和“确保增长速度在全省平均水平以上总销量保7争6人均销量和单机销量继续保持全省前三”的工作目标有序推进各项工作的开展：一、销售概况截至5月31日我市共销售福利彩票亿元位居全省第其中市本级销售万元湘潭县销售万元湘乡市
6、销售万元韶山市销售万元在各票种销售方面电脑票销售亿元网点即开票销售万元视频票销售万元人均销量（含视频票）达到元超过全省元的平均水平位居全省第3。二、工作开展情况（一）广拓销售渠道。截止至5月26日我市共增加投注站22家新增14家开通“动总”销售权限站点进一步保证网点的覆盖面提升整体市场占有率确保了可持续发展。另外我中心还积极协调市城管局、灯饰处等部门推进落实原步行街口刮刮乐销售亭的搬迁和潭城大厦前坪的销售亭新建工作目前潭城销售亭已开业建设路口销售亭也已进入开业倒计时。(二）强化终端管理。1、明确目标压实责任。3月份通过召开福彩工作会议对2021年福彩销售工作进行了全面安排部署并给3个县（市）、
7、3家中福在线大厅、300余家福彩投注站明确了任务目标。2、市场导向夯实基础。制定下发了湘潭市2021年销售网点补助办法通过实实在在的政策激励提升站点销售的积极性确保福彩市场的健康持续发展。3、理顺机制绩效评价。通过出台湘潭市福利彩票销售县级市场管理员管理办法和湘潭市中福在线工作人员管理办法探索建立福彩市场工作监督、检查和评估体制和科学合理的中福在线员工长效管理和激励机制进一步增强了福彩系统人员的业务能力和执行力。(三）确保市场安全。1、严格落实福彩资金进入财政预决算管理。确保福彩资金的合法合规使用目前年度福彩工作经费预算已进入最后审批阶段。2、加强市场监管确保运营安全。上半年我们仍然坚持“安全
8、运行、健康发展”的方针对县（市）福彩和中福在线安全工作实行“一票否决”制进一步规范了市场经营行为实现了终端管理的精细化。(四）扩大品牌影响。上半年我中心有效利用双色球962万和1000万元大奖契机借助海报、横幅、户外广告位、LED视频宣传车、刮刮乐销售亭宣传彩屏、微信平台等宣传形式开展多渠道、广覆盖的宣传进一步营造了良好的销售氛围有效提升了福彩的品牌影响力。三、面临的困境与挑战1、经济下行压力持续加大；2、传统游戏的吸引力下降；3、福彩从业人员素质参差不齐人才队伍建设有待加强；4、彩票网点业主运营成本提高站点生存压力增大；5、视频票销售厅线路老化、环境亟待改善等。四、2021年后阶段我市福彩工
9、作思路（一）做终端强管理拓渠道。1、积极探索“商彩”联销模式、“便利店”销售模式下步将与华都大酒店和华丰手机连锁超市合作利用合作商家的现有渠道实现跨界营销；2、狠抓站点即开票订票率优化销售亭业主队伍积极推进10月份在湘潭县开展即开票大卖场活动；3、继续推进韶山做好销售厅新增工作进一步完善市场游戏布局配合省中心做好“锦绣中华”手机彩票游戏年内上市工作。(二）抓市场谋创新增销售。1、我们将继续下拨20万元左右的区域促销经费由县市根据市场状况、推行符合彩民需求有地方特色的营销活动；2、围绕省福彩中心出台的2021年湖南福彩整体营销计划统筹推进各票种营销根据区域市场主力游戏销售动态、季节变化开展如派奖
10、、买赠、二次抽奖、销售竞赛等针对性营销活动通过促销努力挖掘市场潜力提高单站、单机销售水平提高福彩竞争力。(三）强服务精发力做实事。1、做好发行费提点的下拨工作；2、加大站点补助力度；3、强化业主培训服务；4、大力推进站点“零成本运营”建设。继续为60家投注站安装监控和LED电子显示屏为50家“流动红旗优秀站点”配备规范化建设用品为20家位置临街、门面周正的投注站亮化门头招牌、更换背景墙、美化站点环境选择6家销量高、形象好的投注站（其中市区3家、三县（市）各1家）按2.6万元/站标准建成福彩旗舰店为20家优秀“帮一把”公益联盟志愿服务岗和20家“创文、创卫”工作优秀站点给予建设资金补助进一步降低
11、站点生存压力激励站点努力提高销售水平。(四）重管理强标准保安全。1、加强县（市）福彩机构管理。按照省中心加强福彩工作规范化建设的意见实现湘潭县、湘乡市、韶山市募办机构向具有独立法人资质和独立经营账号的福彩销售管理机构转变加强对县级福彩业务费和“中福在线”业务费管理使用情况的审计监督确保资金管理使用安全合规；2、加强销售场所管理推进站点规范化建设。(五）凸公益优环境提形象。1、继续巩固拓展宣传渠道载体；2、加强与各媒体的良性互动借助“善行福彩”志愿服务队平台组织业主和彩民开展“福彩进社区”“福彩进高校”等公益活动打造“阳光福彩”品牌形象；3、加强“帮一把”公益联盟志愿服务项目建设。湘潭市福彩中心
12、2021年5月26日彩票销售总结篇一：体彩全年总结_x_x体育彩票管理站_年度报告书_x年,市体彩管理站在省中心的领导下,在市体育局的指导下牢牢坚持“保持乐透型、促进即开型、发展竞猜型”的经营方向按照“稳定、调整、创新、提高”的工作方针抓住持续和提升两大发展主题认真学习、贯彻全省体彩年度工作会议精神和省体彩中心的思想作风建设会议积极落实“四轮驱动”战略和党风廉政建设贯彻彩票管理条例保障安全生产。_x年度共销售电彩143413632元与_x年同比1407626元其中电脑彩票销售130366014元即开型彩票销售21520500元竞彩销售18827118元。一、_x年主要工作（一）持续推进大乐透营
13、销工作深入开展提高网点基础销售水平。为了持续推进大乐透销量稳步上升进一步提高网点的基础销售水平积极参与市场竞争我们从大乐透营销工作入手分别开展了“投注大乐透奖上加奖回馈彩民”的营销活动活动取得了预期的效果。(二）深入开展网点推介确保11选5成功上市。(三）精心筹备、认真实施新竞彩上市工作“竞彩”是体育彩票独有度报告书的战略产品_x取得了快速的发展将会成为体彩的战略产品和独特增长点在“竞彩”项目组的领导下市体彩管理站积极征召、选拔新竞彩业主帮助业主按时、达标完成“竞彩”网点建设。(四）坚持规模和质量并重的原则积极加强渠道建设促进网点健康发展网点建设尤其是网点的质量建设是体彩发展参与市场竞争的基础
14、_x年坚持规模和质量并重的原则在积极扩大网点规模占据空白市场的同时强化网店的建设水平把网点的质量建设和网点的营销培训、帮扶结合起来促进网店的硬件设施、软件服务上台阶、上水平。二、面临的形势和_x年主要工作目前市体彩市场形势异常严峻网络规模、市场份额与竞争对手依然存在着差距福彩的中福在线和即开型彩票销售增长很快市场竞争剧烈程度和压力加大。针对这种严峻的形势_x年我们计划做好以下几项工作。(一）网络和规模并重加强网点建设。_x年根据省中心的统一部署市体彩管理站将继续加强网络建设通过公开征召选拔一批有能力的业主充实到体彩队伍中来扩大网点规模占据有利市场推进网点基础建设争取在年初完成全部网点ipsec
15、线路的改造提高网点的营销能力和服务水平为参与市场竞争构建好网络基础。(二）努力开拓竞彩市场打造新的增长点。_x年我们将把竞彩市场的开发和发展作为分中心的一项重要工作积极拓展竞彩市场在市区、县等地积极增设竞彩网点加强宣传力度扩大竞彩彩民基础提高竞彩销量。(三）增加网点服务水平提高即开销量。_x年在完成全部ipsec线路的改造后争取全部网点增设有线ivt提高网点即开营销的硬件服务能力准确掌握网点的即开型彩票销量促进即开营销活动的开展同时继续抓好即开型彩票的网点展示推动展示艺术化提高网点即开型彩票的吸引力。_x年市体彩管理站将在省中心的领导下在市体育局的指导下积极贯彻、落实省中心各项决策、决定扎实工
16、作开拓进取推进各项工作任务目标顺利完成为我市体育事业发展贡献力量。篇二：即开型彩票销售计划总结中国体育彩票顶呱刮曲周代表20_年工作总结及2021工作安排县即开网点情况汇报：一、本县店彩站点共计23家县城13家乡镇10家。发展社会网点9家。其中县城2家乡镇7家。有几个社会网点销量已超过店彩平均销量。发展社会网点时候对商户承诺散票可退货经营无风险卖的多赚得多等情况。2021年即开票销售展望一下不容乐观11选5网点10家而这10家站点也是往年即开票销售的主力军。自11选5上市一个月以来对即开票销售有着很大影响。这种情况下2021年我的工作异常艰巨。明年我打算组建了3人服务团队配备即开送票专用汽车一
17、辆电动车两辆。在中心支持下顺利完成即开彩票的配送任务。2021年11选5网点及其它店彩网点需要提高即开票的展示效果是让彩民看见即开票就有刮奖欲望的一种展示。提高展示柜的档次亮化展示柜使每一位彩民走到店内第一眼就是令郎满目的即开性彩票。增加销售渠道彩票发行网点的管理与传统的商业管理方式是相似的尤其类似于连锁零售业的管理方式它们都讲究网点的合理分布、资源的合理配置、对消费者心理的研究。在这方面对国际彩票业发达的国家学习是十分必要的。利用车站、快餐店、超市、便利店、手机店、邮局、报亭、储蓄所等已形成网络和规模的终端发行彩票尽可能覆盖更多的彩民和潜在彩民对挖掘农村彩民意义巨大作用巨大。我对2021年即
18、开销售工作信心满满。县即开票销售服务代表：20_年12月27日篇三：体彩工作总结体彩工作总结20_年我区体育彩票工作在市体育局及市体彩中心指导下以提升销量为核心建立健全管理体制和运行机制认真谋划彩票销售工作及履行行政职能努力做好宣传、协调组织监督工作。顺利完成了我局年初制定的500万销售目标任务今年我区体彩销售有望突破1000万元大关。今年我局认真落实市体育局及市体彩中心指示精神履行行政职能推进销量提升强化管理对接注重打好基础下面就从以下几个方面做一个简要汇报:一、认真履行行政职能不断推进销售提升。为了更好地支持体彩销售工作今年以来一是做好协调工作为即开票出摊销售提供协助并在平时的工作接触中积
19、极与工商、税务等部门沟通取得他们的支持营造体育彩票销售氛围。二是做好宣传工作。今年我局专门向区财政报批了彩票宣传经费用于彩票宣传工作同时在区政府网站、政务公开网等主要媒体进行体彩宣传。三是参与营销谋划狠抓促销活动先后组织谋划了排列三、大乐透、即开票三种玩法十几次派送促销活动。大力支持分中心用好现有经费努力扩大销量。四是有重点地培育体彩市场调动各网点销售工作积极性。今年我们有侧重地鼓励经营业主积极开拓市场以增设竞彩店突出抓即开为突破口。使我区销量得到提升完成了年度目标任务取得了较好成绩。二、体育市场开发前景广阔1、抓好电脑体育彩票工作。体育彩票是体育产业的经济支柱。今年我局把电脑体彩工作当作中心
20、工作来抓我区今年电脑体育彩票销售工作取得长足的进步电脑网点22个今年新增2个网点超额完成市体彩中心的布点任务。截止到20_年10月底我区体育彩票销售额已达904万超过去年全年475万的销售额。2、加强体育场馆的管理和运作。我局充分利用庐山区体育中心的设施开展各种体育经营活动。今年与九江市风云羽毛球俱乐部合作由俱乐部出资承包体育中心为我区训练羽毛球队员。吸引了很多爱好者前来活动。时常出现爆满的场面。体育中心有偿利用率高于去年不仅活跃了群众文化生活而且创造了较好的经济效益。2021年工作计划体育产业和场馆建设工作1、继续抓好我区电脑体育彩票的发行工作保持彩票市场的平衡与繁荣适度增加乡镇彩票销售网点
21、力争2021年体育彩票销售形势好于20_年。2、加强体育场馆的管理和运作增加积累开源节流。3、以体育竞赛为杠杆大力培育体育市场引导体育消费努力形成在市场中求效益在效益中促发展的良性互动格局。篇四：20_年彩票年终总结表彰大会的发言在年度体育彩票工作总结表彰大会上的发言?尊敬的各位领导各位彩票业同仁：?在咸阳市体育彩票管理站各位领导的正确指导下在彩票销售业各位同仁的鼎力支持下经过我区域各销售网点业主及销售员的不懈努力我区域?年中国体育彩票顶呱刮的销售金额突破了?万元比?年同期提高了?顺利的完成了咸阳市体彩管理站下达的即开型体育彩票销售任务同时也完成了?万元的目标任务。之所以能取得这样的好成绩离不
22、开各级领导和有关部门的亲切关怀和大力支持也离不开全市广大业主和彩民朋友的积极支持和无私奉献我在这里向长期关心和支持体育彩票的各位领导各位朋友表示衷心的感谢和诚挚的敬意。?回顾这一年来的销售我们主要做了以下工作?一、深挖电彩店销售潜力?加强电彩店销售管理及宣传工作经常拜访电彩店了解最新情况及时送票,兑奖保证销售的连续稳定。?二、拓展渠道、增设网点?在拓展渠道发展专营网点、户外网点上我们今年下足了功夫。在广场及人流量大的场所增设了多个户外销售网点保证了体彩顶呱刮销量的稳步上升。?三、宣传到位、妇孺皆知?四、定期培训、服务到位?定期做好销售员的培训和服务工作。对新网点的销售员我们组织他们认真学习彩票
23、管理条例中的各项规定让他们熟悉即开型彩票的发行与销售管理暂行办法了解各种彩票产品的具体玩法规则并对销售员进行宣传、售票、兑奖等多方面的技能培训让销售员把彩民当做自己的亲人、朋友来对待做到有问必答着力壮大每个网点的彩民队伍。在服务方面我们为区域内的所有网点创造各种便利条件保证送票电话畅通做到了送票、兑奖随叫随到。我们还积极帮助各网点克服经营中的各种困难热心解决销售工作中的实际问题。在市体彩管理站和我们的共同努力下?我们通过给户外销售网点配备御寒衣物消暑用品及户外照明设施等措施来鼓励销售员。无论是酷暑还是严寒无论是白天还是黑夜他们始终坚持在彩票销售工作的第一线。在资金方面我们不断加大投入由于资金的
24、充足保证了票种齐全满足了彩民的多种需求大大提高了各网点业主及销售员的积极性为顶呱刮销售量的稳步增长起到了积极作用。?年我区域准备做好以下几个方面的工作：?、继续加大电彩店的各项管理及宣传工作使电彩店的销量最大化。?、继续开展渠道拓展工作在各大超市商业区及人口密集的居住区多下功夫提高户外销售网点的数量和质量保证设一个网点就存活一个网点?。并在实施中及时发现新问题并解决问题打造出一个强有力的销售团队和一个完善的销售网络。、加大宣传力度争取在户外吸引路人的关注在门前抓住路人的好奇心在店内刺激消费者的购买欲望。、做好销售代表与各网点的协调工作经常拜访网点互相沟通互相信任、最终达成联盟。、对各网点继续加
25、强管理保证安全销售并做好服务工作。?在新的一年里我区域依旧会紧跟市体彩管理站的步伐以体彩大局为重立足实际多动脑筋准确把握营销策略携手彩票业广大同仁带领团队更上一层楼为中国体育彩票事业作出贡献。?最后衷心祝愿大家在新的一年里身体健康！万事如意！财运亨通！?谢谢大家！?区域：?总结人：?篇五：中福在线青销售厅20_年彩票工作总结中福在线青铜峡销售厅20_年彩票工作总结青铜峡销售厅认真落实彩票管理条例和彩票管理实施细则按照“安全运行、健康发展”的工作方针保证了销售厅的正常运行截止20_年11月底青铜峡中福在线销售642.49万元比上年同期增加16.87万元离宁彩中心900万元的目标还差200万元现将
26、20_年彩票工作总结如下：一、主要工作（一）加强法律法规和业务知识的学习青铜峡销售厅现有员工6人实行两班组上班每班组3人月平均工资为1800元左右低于其他销售厅工资水平。在彩票管理条例实施细则颁布后组织员工认真学习领会并编制了中福在线销售厅工作人员岗位业务知识进行岗前业务培训每周星期天集中学习记录了业务学习笔记不断提高员工业务和服务水平。(二）修改销售厅效益工资考核办法将去年的销售厅效益工资考核办法进行修改把销售量与员工工作对应起来设立销售量和业务数据进行量性考核每月考核能有效地调动员工的积极性和主动性改进和提高服务水平。(三）对中福在线游戏进行宣传20_年青铜峡销售厅共中出两个25万元大奖在
27、中奖当天鸣放鞭炮、挂横幅进行宣传同时在5月份印制宣传单2000份、制作展版1块在古峡广场组织了宣传。(四）加强销售厅的安全管理为保证销售厅正常运行销售厅备有安全预案对其安全每月检查一次,重点查看监控、网络运行、蓄电箱、门窗等部位发现问题及时解决与处理。(五）制定中福在线销售厅经营管理办法初稿为使销售厅经营规范、管理科学起草了中福在线青铜峡销售厅经营管理办法现已完成初稿将继续修改计划于2021年1月印发实施。二、存在的不足青铜峡销售厅月平均销量为58.4万比20_年月平均只增长了0.46万元比20_年月平均下降了5.1万元销量落在全区的后面主要原因是：1、因租赁个人的房屋没有装修环境较差。2、一
28、些老彩民退出而新彩民发展又较慢。3、原有设施已老化而新设施又增添不上。三、下年工作为做好2021年中福在线即开型福利彩票销售工作进一步加强管理增强服务努力提高销量2021年主要工作计划如下：1、合理确定效益工资为了做好销售厅的销售工作激励员工的热情2021年月销售额任务确定30万元按超额的2%计算效益工资（如月销售60万元计算效益工资6000元平均每人1000元最高工资为2330元最低工资2100元）。2、配备工作服因销售厅要进行规范化建设必须配备统一的工作服（上衣裤子女士西装为好样式、颜色与宁彩中心沟通后确定）每套价格暂确定为600元个人承担200元单位共承担2400元。3、新购房屋的装修4、在新址安装电子显示屏随时进行宣传。5、更换椅子增加2台电脑及1台打印机并开通网络方便彩民查阅彩票投注技巧及彩票知识等。6、搬迁后在6月、10月组织两次而采取多种形式宣传中福在线游戏在培育发展新彩民上下功夫在销售厅科学管理上下功夫在员工培训、优质服务、微笑服务上下功夫保证在2021年销售量有较大的提高争取超过平罗（857万元）赶上固原（1170万元）。第 24 页 共 24 页