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2、有规划、有措施、有行动、有效果，为此成立了专门的创卫领导班子。我们确定以社区书记为组长的创立卫生社区领导小组，以社区主任为组长的工作小组，吸收居民小组长为工作成员，详细负责活动，组建长期创卫班子，组建长效的保洁队伍，建立长效保洁机制，确保创卫成果。确保创卫工作不走过场，真正落实到实处。 二、安康教育，发动到位、开展有序 为了使创卫有序开展，利用播送、会议、黑板报等一切可利用的宣传工具，宣传创立活动，并突出对居民的思想教育，宣传改善环境的重要性，使社区居民对创立活动的重大意义有了认识，明确了创卫工作的目的和详细做法，全体居民积极配合，共同参与。共发放致居民一封信300份，发放宣传单20_份，拉横
3、幅5条，办板报和宣传栏8处。 三、推进创立工作制度化、标准化，强化群体创立意识 我们在创立工作中，坚持以社区为龙头，无缝覆盖各个小区，先后举办了二期各小区分管领导与创立工作专干参加的创立工作学习班，辖区内，除社区一月一次卫生创立检查外，认认真真进展了春季灭鼠、灭蟑活动，增强了辖区内全体居民的创立意识。 四、加大督查力度，确保辖区卫生整洁 按照创卫工作要求，社区对责任单位的卫生进展周督查、月检查、季评比，检查结果公布上墙，一月一次调查会，发现违规进展罚款，并实行末位淘汰。社区做到执行任务不走过场，完成任务不打折扣，用高度的责任感、使命感将创卫工作进展到底。四、对单位家属院实行层层推进 虽然社区做
4、了大量的工作，但仍然面临很多问题，希望能得到上级部门的大力支持，主要困难有： 一、希望能协调相关执法部门，对违章建筑实行重点打破 小区内有居民自行搭建的违章建筑，社区在深化宣传、广泛发动群众的根底上，催促其自行撤除。对于拒不撤除的钉子户，希望由结合执法队采取强有力的措施，予以撤除，从根本上改善社区的整体相貌。 二、社区内环境改造，需要一定资金的投入 由于社区规划和硬件设施根底薄弱，对于小区楼宇立面美化和相关配套设施要进一步加大投入。因此，要充分发挥社区共驻共建优势，驻社区单位和物业公司出一点的方法，使各社区在短期内有明显变化，以进步创卫工作的整体效果。 三、道路门前的整治，需要有力的手段和措施 社区才能有限，对于道路的门店没有管理措施，很多地方的店招、门店外延、门店前的三包工作都不能采取有效的方法进展标准，如今出现的门店空调水乱排放的现象也很严重，居民反映强烈，社区也屡次上门未果，希望能得到有关部门的大力支持。第 3 页 共 3 页