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1、XX区水利局2022年度目的绩效工作考核方案|_区水利局20_年度目的绩效工作考核方案 为全面贯彻区委区政府目的绩效考核精神，进一步推动落实各项工作高质量开展，我局根据各股室职能分工，将区委区政府下到达我局的目的任务再分解，拟定了如下目的绩效工作考核方案。 一、考核原那么 一鼓励干事创业、鼓励创先争优、鼓励担当尽责。 二科学客观、严谨标准、公正合理、公开透明。 三因地制宜、分设指标，一股室一考核内容。 二、考核对象 全局各股室。 三、考核内容 一重点工作。包括主要经济指标地区消费总值增长率、规模以上工业增加值增长率、建筑业总产值、效劳业增加值增长率、全社会固定资产投资增长率、社会消费品零售总额
2、增长率、一般公共预算收入增长率、城镇居民人均可支配收入增长率、农村居民人均可支配收入增长率、引进国内省外到位资金等招商引资指标、重大工程、民营经济、城镇建立和管理、脱贫攻坚、生态环境保护、平安消费、民生实事等重点工作。 二保证目的。包括保障做好纪检、组织、宣传、统战、国家平安稳定、深化改革、依法治区、人大、政协、党管武装、机关党建、编制、群团、防邪、保密机要、党研、档案、政务公开、信息报送、调研、人大代表建议与政协委员提案办理等工作。 三政务目的。包括人均地区消费总值增长率、制造业增加值占地区消费总值比重、全员劳动消费率等工作。 四单项工作。对经济税建立、棚户区改造、征地征收、土地出让、城市改
3、造提升工程、市政设施改造提升工程等工作施行单独考核，详细考核方案由牵头考核单位另行下达。 四、考核方法 一分值构成 20_年度目的绩效考核体系由根本分项和加扣分项组成。根本分400分，包括重点工作20_分、保证目的100分、政务目的100分。加扣分项由单项工作、加分计分、扣分计分等组成组成。详细加、扣分标准按照区委区政府考核我局的加分结果执行。 二定性与定量指标 定量指标按完成比例计分，计分上限为权重分值的130%。定性指标按考核方法计分，计分上限为权重分值的110%。一工程标任务中既有定量又有定性指标的，其定量指标按照130%上限计分，定性指标按110%上限计分。其中单项工作设置根本分，加扣分局部计入总分，超额完成目的任务的，按超出比例加分，加分上限为基准分的30%，未完成目的任务的，按未完成比例扣分。各股室在对其他股室开展考核评分时，原那么上不得高于区委目的绩效办对我局承当该工作的评分的得分比例。 三考核执行 各牵头股室根据各配合股室工作开展情况，于2022年1月区委目的绩效办考核完毕后将对各相关股室的考核得分交局办公室汇总统计，报局党组班子审核同意后根据考核分值测算发放年度目的绩效奖励。 五、补充下达任务 对市水利局、区委区政府目前还未明确下达的工作目的，待目的任务正式下达后作补充下达。 第 3 页 共 3 页