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1、关于贯彻落实2022年全市交通运输工作会议暨作风效能建立会议的情况汇报关于贯彻落实20_年全市交通运输工作 暨作风效能建立会议的情况汇报 2月12日，全系统召开了20_年交通运输工作暨作风效能建立会议。会上，交通运输局党委书记、局长唐志军同志作了主题为“聚焦高质量谋划新篇章，推动新时代交通运输不断向好开展”的讲话，为我交通事业下阶段开展指明了方向。 讲话以新时代中国特色社会思想为指导，全面贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中全会精神，按照市委十三届八次全体会议及市人大十五届三次会议总体要求，回忆20_年工作，分析p 当前形势，部署20_年工作，发动系统上下聚焦高质量，聚力谋创新，助推我市高质量
2、开展走在前列，为谱写新时代常熟改革开放新篇章奉献交通力量。涉及我运输管理领域，公交效劳才能、“四好农村路”创立、货运非法改装和超限超载专项整治、“两客一危”车辆安装主动平安智能防控系统工作等方面在总结中获得了肯定，对我们综合运输效劳的打造、行业治理体系的建立、交通软实力的提升等多个方面做了下阶段的工作部署。 成绩是对过去的肯定，更是对将来的鞭策。而新的要求，更让我们感到责任重大、使命荣耀，也进一步激发了我们干事创业、发奋进取的热情。会议完毕后，我处就积极采取多项举措，认真学习、深化领会、全面贯彻落实好市局特别是_局长的讲话精神，实在推进和落实相关工作， 一是全体开大会，全面传达，统一思想。2月
3、22日，单位一把手主持召开运管处20_年度运管工作暨作风效能建立会议，传达市局会议精神，部署单位20_年度主要工作，学习全市作风效能建立大会精神。在深化理解市局会议精神、深化学习局领导讲话本质的根底上，单位领导对运管各领域工作进展详细点评和要求，逐项比对年度工作目的，详细分析p 开展现状，实在到达剖析问题、查找缺乏的目的，提出总体的解决设想和工作思路，并对新一年的单位抓作风效能建立提出了新要求，确保各项工作成效有明显提升。 二是班子开小会，进步认识，明晰思路。全体工作会议完毕后，处班子再次开小会深化研读了局领导讲话内容，立足新常态，结合自身实际，对详细问题有针对、有重点的进展民主讨论研究。重点
4、对照局领导提出的提升凝聚力和战斗力、晋级公交效劳程度、加强道路客货运输行业管理、进步平安监管才能、强化作风效能建立等主要目的任务，实在挖掘问题、查找缺乏，认真研究薄弱点和打破口，最终形成运管下阶段工作的总体思路。 三是部门再落实，责任到岗，任务到人。要求处内设各部门，结合自身部门职责，对照单位年度重点工作目的要求，由部门负责人牵头再次落实和细化年度工作任务，实在保证各个岗位可以做到思想上高度重视、行动上充分准备，营造全处上下要进取、敢担当的工作气氛。 按照市局年度工作会议精神，结合我处近期贯彻落实系列举措情况，20_年我处将力求从以下几个方面有所打破： 一、紧盯目的不放松，增强执行才能。 今年
5、市局年度重点工作目的中就有16项涉及我运输管理工作，其中还有公交效劳、巡游车管理等诸多民生实事工程。我们将对各项工作进一步进展全面梳理，认真评估各项工作现状与质量，充分做好各项工作的前期准备与调研，保证进度的同时狠抓工程质量，抓住主要矛盾，解决突出问题，全力冲刺年度目的，坚决力争工作工程100%完成率。 二、科学开展不停步，提升效劳实力。 提升公交效劳，做好年度新增、更新公交车辆投放的相关审批答应配套工作，继续优化公交线网，合理调整公交线路、班次，严格落实公交线路开通和调整答应制度，增强公交效劳质量效能；指导新建高新区永旺公交首末站，配合施行20_年度公交场站设施完善工程，配合启用琴湖公交换乘
6、站，加快公交运行提质降本改革步伐。加强运输保障，做好春运、清明、五一、端午、国庆等节日运力统计和安排工作，拟定运输组织方案，做好信息汇总报送，确保节日运输秩序和行业平安稳定。做好客运管理，加强长途、旅游、包车市场的管理，标准经营行为；逐步落实网约车及平台运营监管措施，强化巡游车运营监管。推进货运开展，加强货运行业信誉管理，全面施行“诚信货运”工作；推进交通运输生态文明建立，深化开展“263”整治行动，加快绿色循环低碳交通运输开展；加强危险货物运输管理，强化行业监管和督查。标准驾培市场，标准驾培行业秩序，启动建立供求预警发布机制，躲避驾培行业开展风险；加速推进驾培行业转型晋级，加强对智慧驾培经营
7、形式的培育，进步全行业训练场地标准和培训效劳程度；贯彻落实信誉管理方法，开展驾校信誉征集和评定工作。深化稽查行动，深化开展道路运输专项治理及“打非治违”专项行动，全年组织“安澜”客运市场整治行动不少于36次，开展“深蓝”出租车整治行动不少于36次，查处720个案件，加大“黑车”打击力度。加大科技应用，依托科技手段加强行业监管，运用运政管理系统、车辆GPS监控系统等头管理的信息，开展运输行业大数据课题研究，探究精准化监管效劳，提升执法效能。严格应急管理，加强应急管理建立，整合应急资共享，进步应急才能，做好重点季节、重大节日的交通运输应急保障队伍、应急装备的储藏和事故防范工作；做好交通重大决策事项的风险评估工作，做好重大事故的预控和应急。 三、作风建立不动摇，促进运管形象。 加强思想建立，坚持不懈地抓好“两个责任”的落实，持之以恒地抓好纪律作风建立，时刻做到“心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒”，自觉同党中央保持高度一致；结实树立“作风就是形象、作风就是效率、作风就是战斗力”的思想；加强队伍建立，推进干部轮岗和人才培养制度，坚持开展岗位技能竞赛、业务知识培训、执法练兵比武等活动；加强廉政建立，严格执行中央八项规定，持之以恒纠正“四风”，改良文风会风，厉行节俭节约，压缩三公经费，全力打造阳光廉洁运管。 第 5 页 共 5 页