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1、XX镇基层党建引领物业效劳企业参与基层社区治理工作情况汇报_镇基层党建引领物业效劳企业参与基层社区治理工作情况汇报 _镇辖区内现有物业管理进驻工程_个，其中花园小区工程_ 个，城中村工程_ 个，已成立小区业主委员会_ 个，正在成立_ 个，成立住宅小区党支部_ 个。近年来，为实在解决物业管理等社区治理难题，_镇积极探究将党组织建在物业企业、建在花园小区、建在城中村，并积极探究“基层党组织+物业企业+业委会”三位一体的基层党建联建形式，推进基层党建引领物业效劳企业参与基层社区治理，打通了党组织联络效劳物业小区群众的“最后一百米”，构建基层党组织、物业企业、社会组织、居民群众多方联动的共建共治共享社
2、会治理格局。现将有关情况汇报如下： 一、根本情况 20_年，我镇成立了全区首个物业管理协会结合党总支，率先建立物业行业标准化效劳体系，在以党建引领行业开展、资共享、互促互进等方面发挥了重要作用。20_年，通过挖掘党员、壮大队伍的方式，我镇成立住宅小区党总支_个，党支部_个，覆盖了kk个住宅小区，选好小区党支部领头羊，选优配强党支部班子。 一培育“头雁”，提升住宅小区党组织社区治理专业性。20_年底，我镇依托全国劳动模范_在_社区成立了全区首个“党建+物业”联学联建基地，为培育党组织带头人提供了坚实的学习平台。为进步各物业效劳企业带头人专业技能和管理程度，邀请专业讲师开展“物业专业化效劳与物业自
3、管效劳的比拟和将来趋势”“快速决断小区物管疑难事务处理技巧训练”等专题培训_场，聘请辖区党员作为“环境监视员”，以监视和指导物业小区卫生状况，为物业小区环境提升的长效机制提供有力保障。开展住宅小区党支部书记“岗前第一课”住宅小区党支部书记的五项修炼，引导新任职书记迅速熟悉进入角色。结合“民生微实事”工程召开第一期党建先锋论坛暨“书记下厨、精准点菜”主题讨论活动，优化“民生微实事”“点菜”环节。 二政企合力，筑牢基层党建活动阵地。盘活辖区共驻共建资，积极协调区职能部门、开发商、业委会，争取到_广场_平米文化活动用房、_花园_平米公配用房作为社区党群效劳中心所用。同时，获得到_的全力支持，免费提供
4、_平米的场地，并投资近_万打造_花园小区党支部党员活动中心，有效解决了小区党支部党建资紧缺问题。 三完善指引，提供住宅小区治理制度支撑。构建“社区党委+物业小区党组织+业主委员会+物业效劳企业”四位一体联动机制，形成“党支部引领、业委会示范带动、居民主动参与”的小区党建管理效劳体系。制定 _镇住宅小区党支部工作指引，该文件作为我我镇加强党建引领改良住宅小区物业效劳管理工作的总体性文件，明确了基层党组织在住宅小区物业效劳管理工作中的领导核心作用，对物业小区党组织的组织设置、工作职责、换届选举、经费保障、监视考核等内容加以标准，要求全面建立党组织的多方联动效劳机制，根本确立党建引领、政府监管、市场
5、调节、社会参与、居民自治的住宅小区治理格局。同时，落实党建引领“我镇吹哨、部门报到”改革，把保障和改善民生作为工作的出发点、着力点和落脚点，坚持“民有所呼、我有所应”，把党建的神经末梢延伸到小区居民群众中。 四完善机制，“四位一体”联动解决住宅小区矛盾纠纷。我镇领导带头调研住宅小区党组织推进情况，组织相关职能部门召开问题调研推进会，开展我镇党工委书记、社区党委书记与住宅小区党支部书记共进午餐“书记午餐会”活动，搜集各住宅小区亟需解决的问题短板，我镇党工委书记和住宅小区党支部书记面对面听取问题、面对面讨论原因、面对面商讨对策，现已完成第一批_个支部书记座谈，共搜集42个问题，经我镇主题教育办梳理
6、后转办到详细责任部门限期整改，共同谋划住宅小区党支部的作用发挥。同时，由住宅小区党支部牵头搭建与业委会、物业效劳企业、居民群众等对话沟通平台，定期研判小区物业形势，调处物业矛盾纠纷。国展社区党委构建“花园小区党支部+业委会+物业管理公司”的议事架构，协调党支部、业委会、物管公司、企事业单位、居民群众等利益相关方参与到社区事务管理中来，并以“政策争取一点、社区自筹一点、企业共建一点、市场运作一点”的方式，完成 _小区_部老旧电梯的集体换新工作，树立“作风建立标杆”；_社区党委推行党支部联络业委会、业委会联络居民制度，构建“党支部引领、业委会示范带动、居民主动参与”的共建共治共享体制，着力解决小区
7、物业管理效劳纠纷，打造“联动样板”。_社区党委整合_家商住楼盘物管企业及_家商贸企业_余名专业安保力量，建立“_社区群防群治志愿效劳协会”，为辖区居民提供24小时的立体防控，辖区发案率降低了_%。通过牢密编织以党建为核心、“一核多元”的共建共治共享网络，为小区治理和基层建立提供有力的组织保证，为城市精细化管理打造坚实平台。 二、存在问题 一是住宅小区党支部党员作用发挥不充分，大局部小区党支部的组成人员为年龄较大的老党员或者是有正式工作的年轻党员，在居民中的地位和声威不够高。二是住宅小区党支部、居委会、业主委员会和物业效劳企业之间的沟通协调不畅通，解决小区矛盾纠纷的才能较弱。 三、下一步工作方案 进一步探究基层党建引领物业效劳企业参与基层社区治理工作，加强宣传和引导物业效劳企业、业主委员会、社会组织、职能部门等共同参与，充分调动小区居民参与社会治理的积极性，不断深化和拓展党建引领基层治理领域和范围，形成共驻共建共享的合力，为地区居民群众营造效劳更有温度、更有质感的生活环境。 第 5 页 共 5 页