如何策划和组织活动.doc

上传人:可****阿 文档编号:30782001 上传时间:2022-08-06 格式:DOC 页数:3 大小:22KB
返回 下载 相关 举报
如何策划和组织活动.doc_第1页
第1页 / 共3页
如何策划和组织活动.doc_第2页
第2页 / 共3页
点击查看更多>>
资源描述

《如何策划和组织活动.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《如何策划和组织活动.doc(3页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、活动的策划与组织大家下午好!我是*,很高兴能来到新校区和大家作交流。我的个人简历已经放到ppt上,大家可以记下来,以后不管生活学习还是工作上遇到了什么困难都可以来找我,我会尽心的去帮助大家。那好,现在言归正传,我今天要讲的内容是活动的组织和策划.说是给大家讲,其实我也是把我过去一些对组织和策划活动的认识和经验讲出来,可能有一些地方还不到位,希望大家听后可以给我听出宝贵的意见。策划和组织活动其实是一个很泛的话题,根据活动的定位,主题,内容,参与人员等不同,有着不同的策划方向和组织模式.通常都包括以下几个步骤:一、 确定活动的目的举办一场活动首先就要明白为什么要举办这个活动,也就是说举办这个活动有

2、什么意义。为什么要和大家着重讲这个问题?因为我在大学这两年多的时间里组织过很多活动,也参加过很多活动。其中很多活动策划书上写的都是繁荣校园文化,丰富同学们的生活,但是办到最后很多都没有达到预期的效果,这就是中间这个实现目标的过程出现了偏差.这个有很多原因,比如说有些组织办活动沿袭上届活动,而不看这个活动举办的背景、时间等都已经发生了变化,只是想当然的以为去年办了,所以今年也得办,根本没有想到办活动的目的是为了什么。给大家说这一点也是要告诫大家决不能为了办活动而办活动.二、 要对活动有准确的定位知道了活动的目的,下一步就要确定活动的性质。活动主题的不同,活动背景不同,活动主办单位的不同,参会人员

3、的身份不同,都决定了活动性质的不同.有时需要严肃庄重,有时可以轻松活泼。今年5。12的时候我看到一个报道,说的是有一家专卖场为了买东西,特别借这个特别的时期举办了一次歌唱大赛,就是现场报名参加,其实就是一次促销活动。后来有人把这个事传到网上去,引起了轩然大波。我不知道后来这家店怎么样了,但是大家可以想一下还有人到这家店买东西没?是吧,你说在这个举国悲痛的时候,你搞一场歌唱大赛,而且还是流行歌曲,不是没事找事吗.这个就是要告诉大家,举办活动前,要认真分析活动背景。因此,在综合考虑各要素的基础上,找准定位至关重要,也决定了整场活动的成与败。三、 制定详细的活动方案当活动进入实质性操作阶段时,必须制

4、定出一套详细的、可操作的,具体的方案.详细的活动方案一般都要包括以下四点:活动前期的准备工作,活动现场的分工,活动后期的收尾工作安排以及可行性分析和备选方案。(一)、活动前期的准备工作活动前期的准备工作是最繁琐的,最费时,也是最需要精心准备的。前期准备工作的完善与否,很大程度决定了活动完成的顺利与否.前期准备工作必须包括如下要素:1、明确活动的整体信息.包括活动的时间、日期、主题、目的、参与人员、活动主办方和协办方、经费来源等。2、根据参会人员以及活动性质,确定活动地点以及活动流程.3、制订准备工作进度表,详细列出各项工作,并明确相关工作负责人.包括会场的整体布置、活动签到处的摆设、活动资料的

5、准备、参与领导及嘉宾的邀请、领导座位牌的摆放、暖场音乐的播放、主持人的沟通等细节的工作,需要认真对待、精心安排。还要充分发挥团队合作精神,强调高度责任感,确保个人负责的每项工作都能落实,不出差错。4、注意节点:每个工作人员都必须记住几个主要的节点,例如活动流程、关键环节、注意事项等。(二) 、活动现场的工作分配1、提前进行沟通,明确自己现场工作职责、熟悉同伴的工作职责,知道发现问题了应该询问哪些人员.2、确保工作人员提前到位,检查工作落实情况,发现问题及时解决。3、整个活动流程派专人全场跟踪,现场遇到的紧急情况要随机应变,第一时间处理.(三)、活动后期的收尾工作包括安排专人欢送领导、专人整理资

6、料、和专人负责费用结算等。(四)、注意事项方案中要明确一些注意事项,例如着装要求、迎接礼仪和工作人员纪律要求等。四、 关键点1、 精心策划举办活动是一项创造性的劳动,体现着策划人的政治敏感、全局意识和对同学们的认知程度,照搬模仿别人或延续传统的做法都不可能取得好的效果.只有通过独特的视角和创意,经过精心的策划,才能一招制胜.重大活动的组织策划,犹如排兵布阵,必须善于运筹、精于谋略、工于设计。对于资源整合、人员安排、经费花销等各个环节都有很高的要求。有些活动持续时间较长,影响较大,参与人员较为广泛,更需要精心策划,缜密实施,务必做到定位好、点子巧、构思妙、操作高.2、 领导协调资源整合可以说,一次活动就是一项系统工程。点子新,创意高,策划得好,是重大活动报道成功的前提,但如果在整体操作中管理不善,不能把握住活动全过程的走向,不能把新颖独特的周密构思付诸实践,形成整体合力,也会使活动虎头蛇尾,达不到最佳效果.另外重大活动由于题材重大、主题深刻、事件综合,决定了其涉及的面很广,报道时间较长,报道的内容很多,仅靠个别人单枪匹马是不行的,必须依靠集体的力量.五、 认真对待,齐心协力无论活动是简单还是复杂,大规模还是小范围,每个人都必须认真对待,抓住关键点,齐心协力,活动才能圆满、成功!3

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作计划

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁