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1、 岗位说明书参考招聘主管一、基本信息岗位名称招聘主管岗位编号所属部门或单位人力资源部岗位描述时间2011。1.11岗位编制1岗位类别岗位等级下属人数1二、岗位设置目的根据人力资源规划和招聘管理政策，构建人才招聘体系，对人员编制进行管理,确保公司发展所需人才的数量及质量.三、主要工作职责和责任影响程度工作职责概述工作职责描述1. 人员编制的制定根据公司发展战略，制定公司年度人员编制计划，提交人力资源经理、人力行政总监、总经理审批；根据审批通过的年度人员编制计划对各办事处人员编制进行监督审查；2. 招聘管理体系构建及制度建设并完善根据公司的战略要求和人力资源规划,搭建并完善招聘管理体系；根据企业发
2、展需要，制定招聘管理制度、流程，上报人力资源经理、人力行政总监、总经理审批；贯彻执行审批通过的招聘管理制度、流程，并根据企业发展实际状况适时提出修订完善；3. 招聘计划的制定根据审批通过的人员编制表及部门用人需求，制定公司年度招聘计划;根据公司年度招聘计划，分解制定招聘季度计划、月度计划和周计划；4. 招聘管理负责安排人员对招聘计划进行组织实施；负责公司主管级以上人员招聘的组织实施;组织建设并定期评估招聘广告渠道；负责审核招聘信息及发布招聘广告渠道；组织搭建招聘面试题库；负责面试权限人资格管理，对面试权限人的招聘工作进行指导； 负责监督办事处招聘计划的执行情况，对招聘异常情况提出改进措施，并监
3、督实施；负责月度招聘数据汇总，形成月度分析报告；参与编制招聘工作的各项费用预算，严格控制招聘费用，减少企业经营成本；5. 校园招聘管理根据公司发展及部门人才储备计划，制定校园招聘计划，上报人力资源经理、人力行政总监审批；组织进行校园招聘，做好企业宣传、校园宣讲等工作；负责组织实施应届生甄选及录用工作；组织跟踪应届生实习状况，根据相关数据及信息评估校园招聘效果;6. 新员工试用期管理根据公司发展需要，制定新员工上岗培养考核操作指导书,上报人力资源经理、人力行政总监审批；贯彻执行审批通过的新员工上岗培养考核操作指导书,并根据企业发展实际状况适时提出修订完善；安排人员根据新员工上岗培养考核操作指导书
4、相关规定，对新员工试用期进行跟踪反馈；7. 其他完成上级领导临时交办的工作任务.四、工作权限对公司人员编制有提案权；对办事处区域经理以下招聘人员有备案权;对招聘渠道选择有提案权；对主管级以上人员录用有建议权；对校园招聘方案有提案权;对下属有考核权;对办事处招聘计划执行情况有监督权.五、工作关系内部直接上级人力资源经理直接下属招聘专员内部协调部门或岗位部门内部相关岗位：人事主管、薪酬主管、绩效主管公司内部相关部门:所有部门外部协调单位人才市场、猎头、中介公司、招聘网站、各大院校六、任职资格教育背景最低学历本科专业背景人力资源管理、企业管理、行政管理等相关专业职称或专门资格证书三级人力资源师工作经
5、验5年以上工作经验，其中3年以上招聘专员工作经验知识与技能知识精通:面试选拔技巧熟悉:国家相关法律法规、行业人才发展状况及趋势、人力资源管理相关流程、招聘体系的构建方法、心理学相关知识了解：工作分析方法技能掌握计算机基础操作技能、办公软件操作技能能力素质要求良好的沟通表达能力、分析判断能力、识人用人能力、组织协调能力、计划执行能力、团队合作能力及人际交往能力上岗培训要求企业文化、5S规范、0A操作规范、公司规章制度、部门业务流程、行业发展趋势培训其他七、工作特征使用设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet网络）工作环境主要在室内工作工作时间依正常工作时间上下班，按需出差八、职业发展通道可晋升岗位人力资源经理可轮换岗位绩效主管、薪酬主管、人事主管九、修订履历版本号修订时间修订内容修订者部门审核者人事审核者审批者