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1、建筑工程施工质量的监督管理一，前言 伴随着我国经济的迅速发展，人们生活水平的提高，建筑工程行业作为一个新兴的行业崛起，并逐步渗入到国家经济发展和人们生活生产的各个角落中来,不仅成为了我国经济发展中一个新的经济增长点，而且对提高我国居民的生活水平，改善生活条件，有着极其重要的影响。建筑工程的施工质量的监督管理管理将直接关系到整个工程质量的好坏，是整个工程质量管理中的重要环节。加强建筑施工质量管理控制，不仅密切和人们的生命财产安全连接在一起，而且直接关系到我国经济发展状况是否稳定,因此，如何加强对建筑工程的施工技术管理控制，是所有建筑行业工作人员必须深刻思考探索的问题，我国建筑行业正处于飞速发展的
2、时期，虽然取得了一定的成果，但也依旧有着许多缺陷需要理性面对。 二我国工程施工管理影响质量控制的主要原因分析 施工管理是一项难度比较大的工作，工序众多,流动性比较强，很多工序难以很明确的规定质量控制标准，因此，存在着很多影响施工管理中质量控制的因素，本文笔者将从人员，机械设备和材料,施工方法和相关制度等方面做出简单分析. 1施工人员的因素 人是整个施工管理中质量控制的灵魂，直接贯穿到整个施工过程的始终，因此，施工人员的技术水平，操作技能,对机械的操控程度等方面都会严重影响着整个施工的规范性和严格性，同时，施工人员之间的互相协作,互相配合的能力，也对整个施工的进度和质量有着关键性的影响,其次是施
3、工过程中的管理人员素质，管理人员是整个施工过程中的指导者，需要从全局出发，具有战略眼光,同时，兼顾各种施工的细节,对整个施工过程进行强有力的掌控.管理人员的素质高低，将直接影响着整个工程的质量管理和施工走向. 2.机械设备和建筑材料的因素 机械设备是整个工程建筑施工中的强大动力，设备的选用,设备的质量是否合格，是否能够发挥正常的功能推动整个施工进程,操作人员是否能够熟练操作设备等一系列因素,都会让整个施工过程中的质量管理出现不同的结果，同时,建筑材料是整个施工管理中的基础，如何材料的质量难以达到相关的标准，无论如何加强监理，工程的质量都无法得到保障和控制，而在实际工程施工中，各种假冒伪劣建筑材
4、料不断出现，不仅仅对整个工程质量造成了及其恶劣的影响，更严重造成了巨大的经济损失，甚至对使用者的生命财产安全产生了威胁。 3.施工方法和各种规章制度的因素 无规矩不成方圆，工程建设施工更是一个及其需要各种标准和规范的地方，很多施工单位在施工之前没有能够结合施工的实际情况作出合理社工设计，难以确定科学合理的施工方法，对众多工序的分配不清晰，权责不明确,缺乏统一的施工标准，对整个施工管理造成很大的限制,使得工程的施工质量难以得到控制，在需要做好各种施工设计，施工标准的规划时候，还必须确立各种材料和机械的使用规范，领用原则，和各种机械材料的护理仓储制度。使得各种材料设备和施工人员都能够按照施工设计方
5、案进行施工,减轻施工管理质量控制的难度和压力。 三。施工质量的监督管理措施 1.充分发挥监理部门的作用 在施工过程中，监理单位必须本着公正客观的原则，对施工流程中的各个工序进行严格实时监控，对施工单位施工标准作出监督考察，对不合理施工，违章施工作出及时有效的处理，保证整个工程施工的规范化。加强对原材料质量的监理.加强原材料的质量控制监理是建筑工程监理中相当关键的一个环节。监理单位必须全程参与到材料的采购，运输，入库,保管,领用等各个环节，确保原材料质量可以达到国家标准，确保原材的选用符合工程的特点。比如在外墙渗漏施工中，现有的建筑材料多以混凝土为主,选用这种材料，质量难以保证，使用时间较长就会
6、发生变形，导致了建筑物之间接触不牢，从而发生外渗现象。 2。利用先进科技，改善监督方式 科技是第一生产力，在现代化科技手段的强有力支持下，我们已由眼看、手摸、锤敲转变为运用现代科学仪器进行质量监管.我们要加快发展工程质量监督系统信息化建设，确保准确、及时、高效地提供信息服务,大大提高了工作效率。不断强化工程质量信息和重大事项上报制度，及时、准确、全面地掌握各地区的工程质量总体水平和质量。要逐步健全完善建设工程质量监督管理信息系统,建立质量信息反馈制度，通过质量监督管理系统的应用，实现数据共享，提升工程质量监管的水平和工作效率。 3. 严格执行技术标准，完善技术管理工作制度 工程技术标准是工程质
7、量和安全的最基本保障，是工程建设领域的技术法规,必须认真执行.要继续分层次对工程建设各方主体进行强制性标准的培训，进一步增强掌握标准、执行标准的能力。对违反强制性标准的行为，发现一起，纠正一起，处理一起.对相关的责任单位和责任人，必须严格按照有关规定予以严厉查处.要把健全和完善建设各方主体工程质量技术保证体系作为强化质量管理工作的重点，建立健全建设各方主体的质量技术管理控制机制，督促施工单位结合自身情况制定施工工艺、操作规程和内部控制标准，使质量管理工作建立在科学化、规范化、程序化、制度化的基础上。 4.加强对施工人员的监督管理 工程部依据工程规模及难易程度确定管理人员的数量并进行职能分配，存
8、保证履行必要职能的前提下。尽量简化机构、减少管理层次,做到人员精干、一专多能、一人多职；坚持因事设岗、按岗定人、以责授权原则,注意年龄、性别、知识结构、工作作风的搭配、达到实践经验与理论技术的结合、务实与外向结合充分发挥各自专长、弥补各自不足、共同促进项目目标的实现;从而做到项目部的高效有序。管理到位.操作人员的工作质景直接影响着施工工序的质量，要组织项目部有关人员对入场工人进行入场前的教育及相应的技术安全培训,使工人在入场前对工程项目的技术难度、质量要求有所了解，并针对T程的特殊工艺对项目人员进行专项培训，成为工程质量能否保证的关键. 四.结束语 建筑行业是我国重要的经济增长行业，对国家经济发展和人们生活水平的提高都有着重要影响，加强施工质量监督管理，实施有效的质量控制措施，从施工的人员，设备材料等方面做出规划,控制好施工的进度，加强工程的质量监督，促进整个建筑业的健康发展，推动经济的繁荣和人们生活水平的提高。