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1、生产车间管理制度30条为了进一步加强班组安全工作强化安全管理提高职工的安全意思及安全技能夯实班组建设基础逐步实现安全工作标准化、规范化、制度化确保安全生产特制定了班组安全生产管理制度。下文是wtt收集的相关信息仅供参考!班组安全生产管理制度一 一、当班全体成员要准时在会议室参加班前会按“班前十分钟”程序进行。二、班前会由主管区长(书记)或当班副区长主持本班次工人必须全部参加。三、主持人在班前会上传达上级的指示布置本队具体工作对职工进行安全教育强调各岗位、各工种的安全注意事项和安全措施。四、班长要从安全检查角度对工人进行安全教育要求不违章指挥不违章作业不违反劳动纪律。五、班长要从技术管理角度安排
2、布置本队技术要求强调技术安全措施。六、对不参加班前会的人员不准点名记工不准入井工作。七、主持人要认真准备班前会的会议内容做好班前会记录。班组安全生产管理制度二 一、 班组隐患评估活动就是以行政班组为单位开展。二、班组和各岗位安全评估由班组长或安全员牵头进行一般每旬开展一次。三、开展安全评估活动时可组织全班人员参加。发动职工对本班组范围内的不安全行为不安全状态进行查找、评估、整改使事故隐患能早期发现及时整改防止事故的发生。事故报告和处理程序班组长接到事故报告后应立即向跟班付队长、值班干部和调度室报告。事故报告内容：(1) 事故发生的时间、地点、单位及事故现场情况等。(2) 事故简要经过、伤亡人数
3、和初步估计的直接经济损失。(3) 事故发生的初步原因。(4) 事故发生后采取的措施及控制情况班组安全生产管理制度三 一、地面班组环境要求1车间环境应清洁、卫生、道路畅通、交通工具、物品要划区域停放。2职工不随地吐痰严禁吸烟不乱扔废料、杂物、废品按规定地点存放。3植树种花绿化矿区美化环境。二、改善劳动条件实现安全文明生产1 重视环境保护严格控制噪声、粉尘污染。2各种设备的安全防护装置配置齐全各种安全警示标志清晰醒目三防措施到位。3 生产现场要有良好的照明条件保证工人高效工作。4 生产现场无非生产物品。5 新工人上岗前必须经过培训熟知安全规章制度和操作规程设备操作工人应当经考核合格后持证上岗。三、合理布置作业现场保证正常生产秩序。1 车间物品摆放整齐标识清楚。2 物品分类存放摆放整齐并标示清楚。3 物品要分类存放并标示。4 产品用料摆放整齐生产场地道路畅通。5 操作工人要严格执行生产作业计划确保生产现场的正常秩序。四、做好劳动保护工作严格劳动纪律。1 工作时按规定佩戴好劳动用品严格执行安全操作规程。2 严格考勤制度上班时不准领小孩进车间不准在车间接待客人。3 坚守工作岗位工作时间不允许打闹、说笑、串岗、班前不准喝酒。4.保持现场、岗位周围清洁下班时要做到先关电源设备不擦干净不走、物品未放整齐不走。第 4 页 共 4 页