2021年学生会主席工作计划报告.doc

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1、2021年学生会主席工作计划报告【导语】计划是管理的一项重要职能,任何组织中的各项管理活动都离不开计划。计划通过将组织在一定时期内的活动任务分解给组织的每一个部门、环节和个人,从而不仅为这些部门、环节和个人在该时期的工作提供了具体的依据。而且为解决组织目标的实现提供了保证。这篇关于2021年学生会主席工作计划报告的文章,是为大家整理的,希望对大家有所帮助! 2021年学生会主席工作计划报告(一) 回首自己已经走过的大学生活,我很幸运有好的老师的教导,有同学的友好帮助,我自己得到了比较全面、比较精彩的发展。我一步一步踏实的走过来,当再一次面对院干竞选的时候我毅然选择了竞选学生会主席这个职务。我从

2、管理学院得到了很多的锻炼和提高,我想将自己历练的能力更好的为培养了我、造就了我的管理学院服务。 学生会的工作,繁杂而又件件重要,看似简单却有件件复杂难办。作为学生会主席,需要将学校和院系的学生工作有机的结合起来,需要在全院学生和老师之间建立良好的信息传递模式,需要把学生会内部的成员团结、高效的糅合在一起,为了院系、学生的共同愿景而奋斗。 我一旦当选自己肩上的担子肯定很重,但是我会勇敢而冷静的面对即将到来的一切。 在我看来,作为一个学生会主席处理好一下几个关系至关重要: 一、处理好院系和学校之间的关系。 各个院系是学校这个大集体的有机组成部分,因而院系工作应该在学校工作的基础上开展,作为学生会主

3、席就应该引导和监督院系学生会工作沿着学校主体路线进行开展。但是竭尽全力做好院系工作又显得格外重要。只有院系工作有序丰富的开展,学校工作的开展才得以平稳有序。纵观管理学院走过的历程,在横向与兄弟院系进行比较。我们不难发现作为一个小院系,在取得了一些成绩的同时还有很多的地方等待着每一届的分团委学生会去努力去改善。而这其中的问题就是管理学院缺乏一块响亮的招牌,缺少人无我有的特色。如果我被当选我将从创建具有管理学院特色的招牌为突破口开展学生会的工作。 二、处理好院系和年级之间的关系。 年级与院系的关系犹如院系与学校的关系,作为院学生会主席就应该协调和各个年级学生会主席之间的关系。保证各个年级学生会工作

4、的开展符合院系工作开展的指导思想,同时应对各个年级保证足够的自我发展空间,鼓励年级特色的建立。同时保证各个年级之间的团结、合作、良性竞争的局面对一个院系的工作又至关重要。学生会主席更多的时间不是用在具体事情的操作上,而是利益的平衡和矛盾的调解和整个院系局面的宏观调控。 三、处理好学生和领导之间的关系。 一个院系的兴衰与这个院系政策的制定和实施息息相关,其中学生对院领导出台颁布实施的政策的认可度和支持程度,起着关键的作用。作为学生会主席就应该发挥与领导交流多更深刻的了解院系领导出台相关政策的真正用意,为院系政策在同学中间做充分的舆论宣传和解释。同时应该把同学的心声及时、准确、有效的传递给院系领导

5、,以提高院系决策的科学性和民主性。 四、处理好学生会和分团委的工作关系。 学生会和分团委犹如一个院系学生工作的两翼,各自扮演着相互不可替代的角色。只有两者和谐相处才能保证院系工作的有效开展,而学生会和分团委由于利益的分配制度和工作制度的不健全,在很多方面都存有不同意见,严重的甚至转化成矛盾。这样就影响了院系整体工作的有效开展。因而,如果我当选学生会主席我将与院领导充分商议,确定一套更加完善的利益分配和工作流程制度。同时应加强学生干部的思想和觉悟水平的引导和提高,树立为同学服务的意识,更好的处理两个部门之间的关系。 五、处理好学生会主席和下属部门之间的关系。 要保证学生会内部团结、高效的工作,必

6、须处理好学生会主席和下属部门之间的关系。一方面要保证下属部门在学生会的总体指导下工作,另一方面也需要给予各个部门足够的自我发展空间,更好的调动他们的积极性。在处理学生会主席和下属之间关系的过程中需要综合运用管理学中激励理论中的激励机制和保健机制,才能真正的处理好二者的关系。 2021年学生会主席工作计划报告(二) 一、指导思想: 与时俱进,开拓创新。(抓好学生会内部基础,巩固各方面工作) 二、主要工作任务: 组织、引导各部门开展活动,创造良好的校园氛围。 1、组织各班干部、学生会干部、各部门骨干到大电教室,邀请领导开展知识讲座。 2、为增强学生实践能力,定期开展活动。 (1)强化学生会自身建设

7、(2)加强对学生会干部的培养和锻炼发挥其骨干作用。 3、实行学生干部考核制度和奖惩办法,提高学生干部的组织纪律 三、工作要点: 1、年度学校工作计划所赋予学生会工作的重点,加强自身作风、制度建设。 2、督促配合举办“演讲比赛”、“文艺汇演”、“才艺展示”等活动,创造活跃、和谐的校园氛围。 3、着重以工作来宣传学生会(多开展有意义的活动)。 4、协调各部之间的工作,营造各司其职、团结协作的氛围。 5、落实完成学校交办的各项工作。 四、实施战略: 1、组织、配合各部门、社团加强自身建设,培养良好的工作作风,建立完善的工作制度。 2、记者团(记者&摄影师)一个月出一份校刊。 (1)利用海报、板报同步

8、发行。 (2)校刊发行到每一个班,每一个部门。 3、在开展的活动中融入更多的互动元素,使更大范围内的同学感到学生会工作给他们带来的快乐。 4、对学校布置的突击性工作,调动各方力量,全力以赴,按时完成。 备注: (1)第二学期开学初,全面做好宣传工作(主席团成员及宣传部联合做好1、海报、2、传单、板报、网上宣传(学校网站)。 (2)第二或第三周举办学生会旧干部欢送会(主席团成员及各部部长联合组织好)。 (3)设一个主席团秘书(责任:负责做好每次主席团成员及各部部长会议记录,以及做好每次会议的通知等工作)。 (4)记者团招一名摄影师(责任:负责做好每次工作、会议的摄影及宣传等工作)。 (5)每两周

9、讨论一次近期工作重点(理清观念、目的、制度以及工作的路径方针)。 (6)发掘各部门的新一届人才。(拓展视野,激发兴趣,启迪新的思想、新的思维方法)。 (7)工作需求:A、明确目标;B、编排有序;C、提升能力。 2021年学生会主席工作计划报告(三) 新学期开始了,作为分管文体部和纪检部的学生会副主席,我深感工作责任的重大。作为学生会副主席,首先我要积极的做好以下工作: 一、协助学生会主席做好学生会日常工作。 协助主席全面负责强化学生会的工作,尤其做好分管部门的工作,对该部门主办的活动进行具体指导与监督。 二、强化学生会干部的责任和义务。 我们是为同学服务的,而且是全心全意的,所以我们必须要俯下

10、身去为大家工作,不能脱离同学,每个学生会干部必须能够和同学们打成一片成为要好的朋友。 三、明确部门职责分工。 我应当协调好所分管部门的工作,因同时我还兼任纪检部部长,所以更得加强同文体部的沟通。督促其部长做到:举办活动准备工作要细致,并充分发挥干事的主观能动性,将活动的主要责任人分配给部员,不能让大家等吃大锅饭,要分清每一个人的权限和工作范围,合理安排每一个人的工作量。以各尽其能、人人参与为原则,使学生会成为一个有机、合理运行的学生组织。 四、增进民主制度,广开言路。 每次活动都要先争取同学们的建议,收集更多的,更好的意见。平时也要虚心接受同学们的监督,重视其意见,必要时要将信息马上反映给学生

11、会主席。而且应该把这做为我们学生会纪律监督的一个长效机制,这样更有利于我们学生会的建设。 五、在学生处指导老师及学生会主席的指导下,做好每次活动的协调工作,贯彻落实上级布置的各项工作。 六、及时向学生处指导老师及学生会主席汇报其主管部门的工作情况,并自觉接受学生处、院团委、主席的领导。 七、总结前几届招新的经验,联系各部门配合秘书长写出提案向学生处申请全新的准入制度后会内调配的招新模式。 这就是我的本学期的工作设想,如有不完善的地方,希望给与改善意见。如有帮助,我将及时做出更改,为了服务广大同学,我会及时加强个人修养,积极主动的提高个人素质,让自己在各项工作中不断得到提升。我会以自己的努力做好各项学生工作,要求自己做到的更好,做一名合格的学生会干部,合格的学生会主席。 5 / 5

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