安全培训应“变”“富”结合.docx

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1、安全培训应“变”“富”结合安全培训是提高职工安全技能的重要平台,是企业安全管理工作的永恒主题。但是每一次的培训是否都能够达到预期的效果呢?其实很多时候员工对于企业的培训抱有一种抵触的情绪,这就导致培训的效果大打折扣了,那么如何提高安全培训效果呢?如何才能提高员工培训的积极性呢?关键是要从培训方式和培训内容上下功夫,在培训时要做到“变”“富”结合。所谓“变”,就是要做到培训方式不断变化,以增强培训形式的吸引力,提高培训效果。一为互动式。采用座谈讨论等方式进行,职工之间相互启发,从而彻底改变以前的那种灌输式的培训方式。二为换位式。采用职工轮流讲课、安全故事会等方式,让职工自己当教员,在备课中学习,

2、在讲课中提高,这样可以调动员工自我学习的积极性。三为活动式。通过参观先进典型、召开事故现场会,进行直观培训。四为讲授式。听老师讲课等,接受系统的知识培训,聘请的老师一定要经验丰富或者是理论知识渊博,让员工从心里觉得应该好好学习。五为网络式。通过网络采用视频教学或发送邮件等方式,对岗位分散以及难以集中的职工进行安全培训。所谓“富”,就是要做到教学内容丰富多样,而且要适合职工个人工作岗位和文化业务技能的特点,与实际紧密结合。要坚持开展以下几个方面的培训:一是从提高思想认识的角度进行普遍性培训。二是从强化薄弱环节的角度进行针对性培训。三是从提高队伍整体素质的角度进行长期性培训。四是从加快企业发展的角度进行前瞻性培训。五是从应对突发事件的角度进行应急技能培训。

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