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1、新建客运专线站前施工组织安排方案1.1工程施工管理目标1.1.1质量目标达到国家、中国铁路总公司（原铁道部）颁布的质量验收标准和设计要求，一次验收合格率达到100%。1.1.2工期目标总工期：53.5个月。计划开工日期2015年7月15日，计划竣工日期2019年12月31日。分阶段工期如下：标段计划工期（月）计划开工日期计划竣工日期架梁开始日期架梁结束日期无砟轨道开始日期无砟轨道结束日期铺轨开始日期铺轨结束日期CGZQ-7标53.52015.7.152019.12.312017.1.12017.9.302018.1.12018.6.302018.12.12018.12.13以上为7标节点要求工
2、期,按照施工任务划分,7标负责712标段的铺轨施工. 铺轨开始日期2018.12.1；铺轨结束日期2019.2.21日。1.1.3施工安全目标杜绝一切行车、人身伤亡、火灾、爆炸责任事故及交通重大事故。1.1.4环境保护、水土保持目标节约施工临时用地，降低材料和能源消耗，最大限度减少对周围环境和水源的污染，保护森林资源，爱护野生动物。1.1.5职业健康目标注重职工的职业健康，保证文明施工，做好施工劳动保护，杜绝职业病发生；加强卫生监控，确保无大的疫情，无传染病流行。1.1.6文明施工目标现场布局合理，施工组织有序，材料堆码整齐，设备停放有序，标识标志醒目，环境整洁干净，实现施工现场标准化、规范化
3、管理。1.1.7廉政建设目标实现全线零违法。深化铁路建设领域突出问题专项治理。在工程建设过程中，不发生违法违纪和腐败事件，实现工程优质、干部优秀。1.2施工组织机构设置及职责划分1.2.1施工组织机构为加强项目管理、全面履行合同、控制建设投资，确保工程建设工期、质量、安全、保护生态环境，全面实现建设目标，我们将按照“高效、精干”的原则组建“中铁一局集团有限公司新建至铁路客运专线站前施工总价承包CGZQ-7标段项目经理部”，按照项目法及架子队的管理模式要求组织施工，全面履行合同规定的各项义务和责任。根据项目特点和工程情况，项目经理部设项目经理一名，副经理一名、总工程师一名。项目部内设六部一室，即
4、工程管理部、安质环保部、物机部、工经部、财务部、综合部、中心试验室等职能部门。施工作业队按架子队模式设立，作业队中的主要管理人员、技术人员和大型工装设备操作人员均为我单位员工，并具有大型铁路客运专线及路基、桥梁、铺架的丰富施工经验，所有人员已经培训，均持证上岗。项目实施组织机构图见下图：项目组织机构图 物机部：程春昶一分部（线下工程）桥梁公司二分部（田心梁场）物贸公司三分部（三电迁改及站改）电务公司四分部（铺架）新运公司五分部:（物资站）物贸公司常务副经理曹义昌项目书记李文浩总会计师吴显周总工程师陈一钊安全总监于岐物资经理朱彦明项目经理: 祁润平总经济师刘煜工程管理部：王若虚工经部：刘彦伟中心
5、实验室：周钢锋财务部：曾宪忠综合部：辜卫东安质环保部：安继渊中铁一局昌赣客专CGZQ-7标组织机构图1.2.2岗位职责划分项目经理部主要岗位职责见下表。岗位职责划分表序号岗位部门管理职责一项目经理对本工程实施组织、指挥、协调与监控，处理一切与本工程相关的事务，对建设单位全面负责。履行合同赋予的权利和义务。执行与有关本工程的实施、完成与缺陷修复等方面的有关事务。对本工程安全保证、质量保证、工期保证、环境保护、水土保持、劳动卫生等工作负责。认真贯彻落实中央提出的有关科学发展观和铁路十二五发展的总体要求，以人为本、协调发展，做好本工程的建设。二项 目副经理协助管理施工生产。在施工中严把安全质量生产关
6、，抓好施工中安全质量工作，把安全质量责任落实到位。抓好施工生产计划的落实，处理施工中出现的具体问题。负责处理现场的一些日常工作。监督项目部环境、职业健康安全目标考核，督促项目部组织开展事故隐患排查整改、危险源辨识、评估、监控、特种作业和特种设备的安全许可、劳动防护用品的发放使用、应急管理体系的建立运行和应急预案演练等环境、职业健康安全管理活动。三总工程师对本工程质量、施工技术、计量测试等负直接技术责任，带领并指导所有技术人员开展扎实有效的技术管理工作。提出并贯彻改进工程质量的技术措施。负责组织图纸会审，组织重大技术方案的审查，组织对施工组织设计的审查及批准，负责质量计划的编制，检测标准方案的制
7、定。负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。具体负责组织对本标段施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制及批准后的实施。对施工中可能出现的质量通病及其纠正、预防措施进行审核。组织科研攻关项目，解决工程施工中的关键施工技术和重大技术难题。对本工程的环境保护、劳动保护和安全生产的技术工作负责，结合本工程的作业环境和施工特点，科学周密地制定并下达安全生产的技术方案、劳动保护措施和环境保护的具体措施，并认真贯彻落实。抓好技术管理工作，对施工中的重难点工程组织专题方案研究。四项目经理部各职能部门职责1工程管理部依据实施性施工组织设对本工程的施工进度进行管理和协调工作。负责本工程环境
8、保护和水土保持。建立健全环境保护责任体系。依据国家及当地环保部门的有关规定，针对本工程环境特点，制定具体详细的环保、水保规划与措施，并督促各施工作业队抓好贯彻落实，确保施工不对当地环境造成任何损害。协调内、外施工环境，协助业主办理征地拆迁工作。完成本工程的临时用地，并配合业主完成永久征地拆迁工作，确保本工程的顺利进行和如期完成。负责本标段施工过程中的文物保护工作。编制实施性施工组织设计。对施工测量室进行指导并检查。对设计图纸进行核对、技术交底、过程监控，解决施工技术疑难问题。编制竣工资料和进行技术总结，组织实施工程竣工后保修和后期服务。组织推广应用“四新”技术，开发新成果。按照合同规定，与业主
9、协作配合，协调各施工作业队做好与其他各承包单位、前后专业工序之间的联系与配合。负责控制测量、放线定位测量和对工程进行复核、检查及其它抽查性测量工作；负责测量桩橛的交接，根据建设单位和设计部门给定的控制点，布置施工阶段的测量控制网，负责实施竣工测量，参与验工计价。2安全质量部依据安全目标制定本标段的安全管理规划，负责安全综合管理，编制和呈报安全计划、安全技术方案等具体的安全措施，并认真贯彻落实。组织定期安全检查和安全抽查，发现事故隐患，及时监督整改。负责安全检查督促，对危险源提出预防措施，制定抢险预案。定期对所有参建员工进行安全教育。依据质量方针和质量目标，制定质量管理规划，负责质量综合管理，行
10、使质量监察职能。按照质量检验评定标准，对本项目全部工程质量进行检查指导。负责全面质量管理，指导工程项目的QC小组活动，对试验技术工作进行指导。监管施工现场环水保制度制定及措施的检查落实。负责本项目的检验、试验，按检验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责。指导工地试验室做好现场各种原材料试件和混凝土试件的样品采集。审批各种混和料的施工配合比等试验数据。负责标段重、难点科研项目的立项、计划及组织实施，做好各种科研成果的申报工作。负责国内外铁路科技情报的收集、整理，负责审查各种最新科技成果在本项目实施应用的可行性，做好超前技术储备。3物资设备部根据工程特点及工程量完成设备物资采购和管理，并制定
11、本标段的设备物资管理办法。联系厂家完成重大型机械设备的操作与维修保养培训工作，检查指导和考核各施工作业队的物资采购和管理工作。负责本工程全部施工设备的管理工作，制定施工机械、设备管理制度。根据业主的物资供应方案，积极配合做好“统一采购、集中配送”的物资采购工作，按时上报主要物资申请计划，按招标结果和配送中心的分配数量与中标厂商签订供货合同，在现场进行物资的验收、现场物资信息的反馈，确保施工生产需要。根据业主的物资供应方案，积极配合做好“统一采购、集中配送”的物资采购工作，按时向项目部上报主要物资申请计划，在现场进行物资的验收、现场物资信息的反馈，及时按工程需要供应砼，确保施工生产需要。4工程经
12、济管理部负责向业主办理验工计价和合同管理，按时向业主报送有关报表和资料，负责内部承包合同的制定、签定和管理，指导各施工作业队开展责任成本核算工作。负责本工程进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施，并根据施工进度计划和工期要求，适时提出计划修正意见报项目经理批准执行。对本工程各工序进行定额测定及分析，适时算出各工序定额并分析各项目定额单价。5财务管理部负责本工程项目的财务管理、承包合同、成本控制、成本核算工作。办理工程款的收取、支付。组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作。按照会计法负责本工程的资金管理，确保项目建设资金的安全和专款专用。6综合管
13、理部负责处理项目部一切日常工作，负责人事、劳资、党政、文秘、后勤、接待及对外关系协调等工作。下设治安室配合当地公安部门做好本工程的安全保卫工作；卫生所负责工地的消毒、员工医疗、事故救治及流行病的预防。负责项目信息管理、视频电话会议和工程视频监控网络等系统的建立和维护，负责处理项目部在施工过程中必须记录的数据管理工作，包括施工记录、各种项目管理信息、图片和录象等资料的收集、整理和提供。按业主要求对需要的所有数据以电子文档的形式通过互联网或其他介质传送给业主。7中 心试验室中心试验室负责本项目的检验、试验，按检验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责。指导工地试验室做好现场各种原材料试件和混凝
14、土试件的样品采集。审批各种混和料的施工配合比等试验数据。负责现场各种原材料试件和混凝土试件的测试、检验及质量记录。根据现场试验资料，提出各种混和料的施工配合比等试验数据，并在施工过程中提出修正意见报批准执行。配合各科研项目完成试验工作，作好资料整理及分析。1.3施工区段划分根据本标段工程分布特点，结合现场实际情况，本着统筹兼顾、均衡施工的原则，将本标段工程划分为5个分部。线下工程为一分部，以中铁一局桥梁公司为主,主要负责全标段线下土建工程施工；预制梁场为二分部，以中铁一局物贸公司为主，主要负责本标段所有预制梁的生产任务；三电迁改、泰和站改造为三分部，以中铁一局电务公司为主，主要负责高压电、通信
15、电缆及光缆的改迁、泰和站改信号及电务施工；铺架工程为四分部，以中铁一局新运公司为主，负责本标段预制梁架设、无砟轨道板铺设以及无碴轨道长钢轨铺设、合同范围内的有碴轨道铺设，物资站为五分部，以中铁一局物贸公司为主，主要负责全标段物资供应及管理工作。具体施工区段划分见下表： 施工区段划分表序号分部工区范围管段长度（km）主要工程内容1一分部DK221+931.73DK254+435.8及井冈山联络线主线32.5km联络线6.43m正线路基16段：8.35km，正线桥梁14座：23.63km。正线隧道2座：0.52km联络线路基5段：2656.15m，联络线桥梁5座：3778.8m。2二分部田心梁场3
16、2m简支箱梁613孔，24m简支箱梁54孔，32mT梁94孔，24mT梁5孔3三分部三电迁改及泰和站改全线三电迁改及泰和站改信号、电力工程4四分部预制梁架设及标段合同范围内轨道板及轨道铺设正线DK221+931.73DK423+420长钢轨铺设，本标段无砟轨道版铺设以及井冈山联络线、赣龙联络线、西动车组存车场及走行线有碴轨道的铺设.5五分部全标段全标段的物资供应及管理1.4施工队伍配置及任务划分根据工期、专业要求及桥梁、路基设计情况，为满足总工期及节点工期要求，全标段作业队配置及具体施工任务划分见表4-4-1：表4-4-1 施工任务划分及队伍配置表工区划分队伍配置人数施工任务安排第一工区段路基
17、作业一队150负责DK221+931.73(标段起点)DK230+650、联络线高塘线路所至余家线路所（L1DK0+000L1DK4+276.32、联络线高塘线路所至河边线路所（L2DK0+000L2DK2+148.95）段范围内改路工程、路基区间土石方及附属工程施工。桥涵作业一队360负责区段范围禾水特大桥、裴家岭中桥等主线DK221+931.73DK230+650范围内桥梁施工及涵洞、附属等工程施工。桥涵作业二队360负责区段范围：联络线L1DK0+000L1DK4+276.32、联络线L2DK0+000L2DK2+148.95内肖家大桥、丁家村特大桥、风横公路中桥、联络线禾水特大桥、社门
18、范家特大桥等桥梁工程施工。第二工区段隧道作业一队250负责曾家隧道及附属等工程施工。隧道作业二队220负责谭家隧道及附属等工程施工。桥涵作业三队300负责区段范围DK230+955DK231+027.07区间白圻村特大桥及涵洞、附属等工程施工。桥涵作业四队300负责区段范围DK231+027.07DK241+087.41区间横江山特大桥、田心大桥及跨105国道特大桥及涵洞、附属等工程施工。第三工区段路基作业二队320负责DK230+650 DK243+000段范围路基工程、路基区间土石方及附属工程施工。路基作业三队260DK243+000 DK254+435.8段范围路基工程、泰和车站站场、路
19、基区间土石方及附属工程施工。桥涵作业五队260负责区段内DK241+087.41DK242+951.82区间村口垅1号大桥、村口垅2号中桥、村口垅3号大桥、村口垅4号中桥、村口垅5号特大桥及涵洞、附属等工程施工。桥涵作业六队280负责区段内DK242+951.82DK254+435.8跨广吉高速特大桥、塘下特大桥、DK252+877.62公跨铁大桥、涵洞及附属工程施工。三电迁改及泰和站改作业队180负责全标段三电迁改及泰和站改工程施工。预制梁作业队350负责本标段箱梁、T梁预制及小型构件预制工程 铺架作业队400负责全标段预制梁架设及标段合同范围内轨道铺设合 计39901.5总体施工安排和主要
20、阶段工期依据总工期及分阶段工期要求，按照 “突出重点、兼顾一般、平行作业、均衡生产”的原则组织施工，尽早完成大临设施、征地拆迁工作，确保控制工期的重难点工程尽早开工。施工过程中强化组织管理，以施工计划网络图为指导，统筹规划、合理组织路基、桥梁、车站等各专业施工，确保业主要求的阶段工期和总工期目标。根据路基、桥梁工程分布情况，全段线下土建工程划分为3个施工区段，每个施工区段分若干个施工单元组织平行或流水施工，充分考虑路基、桥梁、涵洞等结构的沉降变形稳定时间。每个线下工程区段以满足各工程节点工期为目标，合理配置资源和安排施工顺序，组织多单元平行的流水施工。施工安排以征地拆迁、禾水河特大桥、横江山特
21、大桥、箱梁架设、轨道工程为控制主线，合理配置资源和安排施工顺序，组织平行流水施工，按照“重点先行、分段展开、统筹规划、均衡生产、突出难点、有序推进”的原则组织施工，以确保实现阶段性工期和总工期目标，按期完成合同约定的全部施工任务。桥涵工程在路基填筑前提前安排，统筹安排、顺序法施工，尽早完成，为线路拉通奠定基础。综合考虑站前各专业间的接口，统筹安排，紧密衔接。路基、桥梁等结构物内预留的四电接口项目同步施工，以确保实现阶段性工期和总工期目标，按期完成合同约定的全部施工任务。标段工程总体施工顺序为：施工准备（征地拆迁、现场准备等）路基、桥梁墩台连续梁、箱梁架设（T梁架设）、其他运营建筑物施工桥面系施
22、工无砟轨道施工（粒料道岔施工）铺轨（含七标及后续标段）铺轨后续工程场地清理及配合其他施工。计划开工日期为2015年7月15日，竣工日期： 2019年 12月31日； 总工期：53.5月。主要阶段施工进度计划分施工准备阶段、主体工程施工阶段、配合联合调试及竣工收尾阶段，各阶段具体完成的内容见下表。主要阶段工期安排表序号阶段名称具体内容1.施工准备阶段2015年7月15日2015年9月15日，主要完成施工便道、供水、供电、生产生活用房、交接桩和本标段线路复测及控制测量、复核技术资料、混凝土配合比的选择及进场材料的试验、办理征地拆迁以及组织机械设备、人员、材料进场，大临工程开始建设等，上述临时工程本
23、着边临建边逐步展开主体施工的原则，尽早打开局面。2.主体施工阶段2015年9月16日2018年6月30日，主要完成本标段迁改、路基、桥涵、隧道、无砟轨道等主体工程施工。3.铺轨及精调阶段2018年12月1日2019年2月21日，主要配合铺轨及精调。4.配合联调联试及竣工收尾阶段2019年2月21日2019年12月31日，主要为配合联调联试、试运行及竣工收尾。1.6施工准备和建设协调方案1.6.1施工准备1.6.1.1 技术准备1.内业技术准备1）组织技术人员认真阅读、审核施工图纸，编写审核报告，澄清有关技术问题；熟悉相关专业施工规范、质量评定标准；认真熟悉、核对施工图纸，核对地形地质资料，研究
24、和优化施工技术方案，进行临时工程施工设计，编写实施性施工组织设计、管理计划，编写各种施工工艺标准、保证措施及施工作业指导书；根据业主管理办法，制定本项目技术管理办法；结合本工程施工特点，编写技术管理办法和实施细则。2）对重点工序制定施工安全方案和安全保证措施，提出应急预案。制定质量管理计划，健全项目质量保证体系，成立QC小组，针对质量控制重点开展活动。3）在设计进行技术交底后，对施工人员进行技术交底，对参加施工员工进行上岗前技术培训，考核合格后挂牌上岗。4）制定施工安全技术交底，对跨既有线路等重点工程制定专项安全方案并进行评审。5）成立技术小组，对本标段工程重难点施工技术和工艺提前进行专项研究
25、，提出施工方案。2.外业技术准备1）现场详细调查；报请业主、设计单位、监理单位和有关人员进行工程交接桩与复测；各种工程材料料源的调查与比选；各种仪器、仪表及设备的测试检验，并办理计量合格证书，进行状态标识。2）同建设、设计、监理单位一道进行测量控制网点的交接，使用GPS、全站仪、电子水准仪等对控制网进行复核测量，确认精度符合要求后，对桩点进行保护。加密桩点，建立本工程平面与高程控制网。3）高标准建立项目检测试验中心，配置满足施工需要的试验仪器与设备，安装调试，通过标定。进行原材料取样分析、试验，提出试验报告，做好混凝土配合比的试配与优化。在施工过程中，对混凝土进行跟踪质量检测，及时反馈信息，指
26、导施工。4）施工作业层中所涉及的各种外部技术数据收集。1.6.1.2 物资准备施工生产用料、施工机具、生产工艺设备等根据工程施工进度需要或业主、监理工程师要求，分期分批进入现场，并根据情况变化，随时调整。1.6.1.3 组织准备健全规章制度，架子队组建并组织进场和技术交底。1.6.1.4 施工现场准备测量征地范围内和各种障碍物、平整场地、做好施工现场的技术调查工作。修建临时工程、施工机具进场安装、调试。做好冬雨季施工的现场准备，设置消防、保安措施等。1.6.2 建设协调方案1.6.2.1 征地拆迁协调征地拆迁工作政策性强，涉及部门多，牵涉人民群众利益广泛，是制约征地拆迁工期的主要因素。项目部成
27、立征地拆迁部门，设专门领导负责，配合地方政府、建设单位做好征地拆迁的有关具体工作。征地拆迁以保证控制工期工程按时开工为首要工作，依序解决影响线下、铺架等工程施工的迁改问题；按照各工点节点工期需要制定拆迁节点。重点工程拆迁节点见附表重难点征拆工点及高压迁改节点工期。1.6.2.2 图纸供应协调由专人负责与业主单位联系、沟通，根据各阶段开工工点的工期安排及时提报供图计划，对影响总工期的重点及控制性工程重点跟踪。1.6.2.3 跨越既有线路协调据现场调查，本项目跨越既有铁路线路及等级公路多条，对跨越既有铁路、等级公路均按全封闭、全立交设计；签订安全协议书；并报有关单位审批。在具体施工过程中，进一步加
28、强协调，及时解决建设过程中的问题。1.6.2.4 环评、水保及文物保护协调项目建设严格执行环评水保与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用的制度，严格落实环评水保措施；主动与各级环保部门密切联系沟通，制定并落实环评水保措施，施工期间按规定主动接受各级部门环评水保监督检查。征地界放线完成后，主动开展征地红线范围内地下文物的了解、勘查工作，若发现有新的文物点，则及时联系江西省文物考古研究所，以便进行抢救性文物考古发掘工作。1.6.2.5 管线迁改协调标段高压电线、光电缆等管线纵横，地下管线与线路交叉、平行较多，因此在各单位工程开工前，成立以工区为单位的管线调查组，通过现场查看标志、参照设计图纸、
29、调取城建管线图纸等方式，全面了解线路经过处的地下管线走向和数量，确认产权，与产权单位商定解决方案，签订相关协议。1.7、总施工进度计划1.7.1 三电迁改三电及管线迁改工程施工进度计划安排见表4-7-1。表4-7-1 迁改工程施工进度计划安排表序号工 程 名 称开工时间完工时间天数1.一工区三电及管线迁改2015.8.12016.3.312452.二工区三电及管线迁改2015.8.12016.8.313963.三工区三电及管线迁改2015.8.12016.5.31306注：三电迁改工程随着施工进度需要及地方产权单位配合情况及时调整。1.7.2、路基工程1.7.2.1、路基工程进度指标路基工程主
30、要进度指标见表4-7-2。表4-7-2 路基工程主要进度指标序号设备名称单机日产量单机月产量(每月按25天计算)1挖掘机1000m3/d25000m32自卸车150m3/d3750m33装载机1500m3/d37500m34CFG桩基200m/d5000m5螺杆桩基200m/d5000m6路基挖方34万方/月7基床表层2.53万方/月8基床底层2.73.2万方/月9基床以下路基3.03.6万方/月1.7.2.2、路基工程施工进度计划路基工程施工进度计划表见表4-7-3。表4-7-3 路基工程施工进度计划表序号工程名称开工时间结束时间天数DK230+419.22DK240+535.471地基处理
31、2015-10-12015.12.30922路基土石方2016-1-12016-2-29603基床表层及相关工程2016-3-12016-6-30122DK241+087.405DK241+287.7701地基处理2015-10-12015-11-30612路基土石方2015-12-12016-12-31313基床表层及相关工程2016-1-12016-2-2960DK241+653.170DK241+825.2701地基处理2015-10-12015-11-30622路基土石方2015-12-12016-1-15453基床表层及相关工程2016-1-162016-3-2065DK241+92
32、0.970DK242+035.9701地基处理2015-10-12015-11-10412路基土石方2015-11-112015-12-31513基床表层及相关工程2016-1-12016-2-2960DK242+180.370DK242+309.5201地基处理2015-10-12015-10-31312路基土石方2015-11-12015-11-30303基床表层及相关工程2015-12-12016-1-3162DK242+378.300DK242+450.2701地基处理2015-10-12015-10-31312路基土石方2015-11-12015-11-30303基床表层及相关工程2
33、015-12-12016-1-3162DK242+951.82DK243+248.2701地基处理2015-10-12015-11-30612路基土石方2015-12-12016-1-31623基床表层及相关工程2016-2-12016-4-3090DK243+819.270DK244+079.1101地基处理2015-10-12015-11-30612路基土石方2015-12-12016-1-10413基床表层及相关工程2016-1-112016-3-3181DK245+383.670DK246+215.0601地基处理2015-10-12016-1-311232路基土石方2016-2-12
34、016-8-312103基床表层及相关工程2016-9-12016-12-31122DK248+873.140DK249+700.000（不过梁）1地基处理2015-12-12016-2-10712路基土石方2016-3-252016-7-251223基床表层及相关工程2016-8-302017-1-25148DK249+700.000DK251+200.000（不过梁）（泰和火车站）1地基处理2016-6-12016-9-301222路基土石方2016-10-12016-12-31923基床表层及相关工程2017-1-12017-3-3192DK251+200.000DK251+900.00
35、0（不过梁）1地基处理2015-10-12015-12-21812路基土石方2016-1-222016-9-222443基床表层及相关工程2016-9-222017-2-22154DK251+900.000DK253+000.000（不过梁）1地基处理2015-12-12016-3-301202路基土石方2016-3-312016-9-301833基床表层及相关工程2016-9-302016-12-3192DK253+000.000DK253+450.000（不过梁）1地基处理2015-11-12016-1-25852路基土石方2016-2-302016-7-31253基床表层及相关工程201
36、6-8-32016-11-392DK253+450.000DK254+435.800（不过梁）1地基处理2015-10-202016-1-301022路基土石方2016-2-302016-6-101923基床表层及相关工程2016-7-102016-11-10123井冈山联络线路基工程1地基处理2015-10-12016-1-311232路基土石方2016-7-12016-9-30923基床表层及相关工程2016-10-12017-1-31123注：泰和火车站路基工程受拆迁影响大，施工日期要根据拆迁进度情况做相应调整1.7.3桥梁工程1.7.3.1桥梁工程进度指标桥涵工程主要进度指标见表4-7
37、-4表4-7-4 桥涵工程主要进度指标序号项目进度指标1钻孔桩冲击钻：6-9天/根；旋挖钻1根/d2承台及扩大基础1015天/个3实体墩10m以下，7d/个;10-26m, 1520d/个4空心墩25-30d/个5连续梁挂篮悬臂浇筑0号段45天、挂篮拼装预压20天、节段10天/节、边跨合拢25天，中跨合拢25天。6箱梁预制6孔/（月.制梁台座）7T梁预制4孔/（月.制梁台座）8箱梁架设运距0-8km,2孔/d, 运距8-12km,1.5孔/d, 运距12-20km,1孔/d。9T梁架设3单线孔/d1.7.3.2桥梁工程进度计划一般桥梁下部结构施工进度计划安排见表4-7-5表4-7-5 一般桥梁
38、下部结构施工进度计划表序号工 程 名 称开工时间完工时间天数一一工区1禾水河特大桥下部工程(0-104#墩)2015-11-12016-10-313722禾水河特大桥下部工程(105-188#墩)2015-10-12016-9-303713禾水河特大桥下部工程(189-258#墩)2015-10-12016-9-303714联络线肖家大桥2016-5-252016-11-251855联络线丁家村特大桥 2016-6-302017-3-292726联络线禾水特大桥2015-10-12017-1-314887联络线社门范家特大桥2016-4-152016-11-8208二二工区8白圻村特大桥（桥台
39、-75#墩架梁起点）2015-10-12016-10-314029白圻村特大桥（76#墩-桥台）2015-10-12016-11-3043210横江山特大桥2015-10-12017-1-3148811田心大桥2015-10-12016-5-3124412跨105国道特大桥2015-10-12016-5-31244三三工区13村口垅1号大桥2015-9-252016-10-537614村口垅2号中桥2015-12-202016-8-1023415村口垅3号大桥2015-12-302016-11-531116村口垅4号中桥2016-1-102016-10-1027417村口垅5号特大桥2015-
40、10-12016-7-3130418西土玄特大桥2015-10-12016-8-3133519跨广吉高速特大桥2015-10-12016-12-3145720塘下特大桥2015-10-12016-12-31457连续梁工程下部结构优先开工，连续梁上部结构施工进度计划安排见表4-7-6。表4-7-6 悬臂浇筑连续梁工程上部结构施工进度计划安排表序号桥梁名称跨度布置连续梁上部结构施工备注开始时间结束时间持续时间一分部1禾水特大桥32+48+322016-4-172016-10-18185跨河堤248+80+482016-6-12017-3-15287跨禾水河（控制点）340+56+402016-4
41、-282016-12-29245跨河堤440+64+402016-3-12016-11-30275跨X741532+48+322016-3-12016-8-30185跨 S335632+48+322016-3-12016-8-30185跨君山大道二分部7横江山特大桥40+56+402016-5-12016-12-31245跨天然气管道8跨105国道特大桥40+72+402016-5-12017-1-31276跨105国道三分部9塘下特大桥60+100+602016-6-12017-3-313091032+48+322016-10-12017-3-3118311跨广吉高速特大桥40+72+402
42、016-5-12017-1-31276跨广吉高速12西土玄特大桥32+48+322016-8-12017-1-31183制架梁工程及桥面系施工进度计划安排见表4-7-6 表4-7-6 制架梁工程及桥面系施工进度计划安排表序号工 程 名 称开工时间完工时间天数1.梁场建设及试生产2015.11.12016.7.312752.梁场取证2016.8.12016.9.30613.梁场箱梁批量预制2016.10.12017.8.313374.梁场方向架梁2017.1.12017.7.202035.梁场方向架梁2017.2.12017.9.302436.梁场方向桥面系及附属2017.8.12018.10.307.梁场方向桥面系及附属2017.9.12018.10.301.7.4 隧道工程1.7.1.1进度指标本标段曾家隧道及谭家隧道围岩为级围岩，进度指标按30m/月计算，二衬要紧跟。隧道工程将根据隧道开挖实际地质情况进一步调整进度指标，施工过程中如无法实现工期目标将及时采取双口掘进保证工期。1.7.1.2进度计划本标段各隧道施工进度计划见表4-7-8。表4-7-8 隧道工程施工进度计划安排表序号工 程 名 称开工时间完工时间天数1.曾家隧道（305m）2015.10.12016.