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1、火力发电机组A级检修例会制度L.7.1 A级检修协调会L.7.1.1 会议安排时间：A级检修期间每天16：0017：00召开地点：主控室会议室主持：A级检修常务副总指挥参加人员：A级检修组织机构中各专项组组长、监理、检修单位负责人L.7.1.2 会议内容L.7.1.2.1 监理组对当日工作的评价和意见。L.7.1.2.2 各专业全面汇报工作进展和对监理所提意见的落实情况，简要介绍主要工作情况和需要指挥部协调的事项。L.7.1.2.3 对各专业之间不能解决的安全、进度、材料、劳力及甲、乙方之间的重点问题进行协调处理。L.7.1.2.4 对重大技术问题的临时方案进行决策。L.7.1.2.5 指挥部
2、对当日工作进行讲评和提出指导意见。L.7.1.2.6 布置当晚及第二天的重点工作。L.7.1.3 会议要求L.7.1.3.1 会议发言简明扼要，与会者事先做好准备，重要问题可附书面材料。专业或部门之间可协调解决的问题，不再在会议上处理。L.7.1.3.2 对技术问题应先召开专业会议，研究后提交方案或结论由指挥部决策。会议不对具体问题展开讨论。L.7.1.3.3 会议时间一般控制在四十分钟以内，尽量不超过一小时。L.7.1.3.4 会后整理会议内容，编写会议纪要，用电子邮件发给现场所有人员。L.7.1.4 发言顺序承包单位质控组(汽机、电气一次、电气二次、锅炉、热工、燃除)安全组长运行隔离及再鉴
3、定组长物资供应组长监理组长总监副总指挥公司领导L.7.1.5 会议纪要每次协调会均要由综合组形成会议纪要，由指挥部签发，纸质版留存，电子版OA至各组成员。会议纪要格式见表L.10。表L.10 机组A级检修协调会会议纪要日期: 年 月 日 星期 A级检修第 天签发：1.承包商各单位2.质量控制组3.安全、文明、消防、保卫组4.再鉴定组5.物资供应组长6.监理组长7.总 监8.常务副总指挥9.检修总指挥10.公司领导L.7.2 主要项目协调会A级检修进程达到计划阶段性目标节点时(如主要设备解体完成或具备组装条件时)，由A级检修副指挥召集会议，由各主要项目承包方负责人汇报整体工作情况(并附书面报告)
4、，检查施工进度，汇总发现的问题，对项目、工期进行补充调整。会议时间提前一天通知，地点在A级检修会议室。各承包方及专业应预先召开会议，做好充分的准备。L.7.3 各专项组的专题会、碰头会各专业应根据工程进展情况适时召开专题会，检查工作，研究问题，商定方案，并做好书面记录。重要会议需编印会议纪要。专业会议由专业组组长主持。L.7.4 调试会A级检修进入传动调试节点后，由A级检修运行隔离传动试验及再鉴定组组长主持，运行隔离组成员、各A级检修承包方代表参加，每天上午9：30在早会室召开调试会议。检查调试进度，布置调试任务，协调各部门及专业的工作，印发当日调试工作计划，直至调试工作结束。L.7.5 A级检修冷态验收会当设备A级检修结束及调试全部完成后，A级检修指挥召集A级检修冷态验收会议，听取运行隔离及再鉴定组工作报告和监理组对A级检修工作的评价，对A级检修整体工作进行冷态验收，并在监理组指导下完成全部文件包的关闭工作。冷态验收会的结论是：机组是否具备整组启动的全部条件。