【移动提高执行力演讲稿《臻于至善-贵在执行》】有关执行力的演讲稿.docx

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1、【移动提高执行力演讲稿臻于至善,贵在执行】有关执行力的演讲稿 尊敬的各位领导,同事们:大家好!今天,我演讲的题目是臻于至善贵在执行。人生,就好比一次旅行,沿途有许多风景、也有许多驿站。这其中的每一站,不仅让我们的人生告一段落,更成为我们人生新的起点。 难忘2009年8月1日,那个不寻常的日子,我有幸成为中国移动的一员,从此,移动也成为我生命中的一部分。两年时间以来,在领导与同事的关爱下,我由稚嫩成长为一名合格的员工,并深深地被中国移动优秀的企业文化所熏陶所感染,感受着企业文化的人文魅力、感受着在和谐团队中互相交流、彼此帮助、攻克难题的快乐。而让我感触最深的莫过于企业文化中的那句“臻于至善。”“

2、臻于至善”,从字面来理解,就是“达到完美的境界”。 诚然,完美是不可求的,无论是古代先贤,还是像我们一样的凡夫俗子,万事万物都不可能达到十全十美,都会像断臂的维纳斯一样总有缺憾。正因如此,有人也许会消极地说:“完美不可得,那追求完美还有什么意义呢?”完美固然不存在,然而不断追求完美、每天促进自身的能力发展,却能让一个人获得长足的进步和改观。有时候,完美、至善在我们看来太过遥远、太过艰难,以至于我们一边打退堂鼓、一边安慰自己,任由宝贵的生命就在犹豫、自我麻痹中逝去,这不是一件很可惜的事情吗?“不求最好,只求更好”,这也正是“臻于至善”的思想本质。可以说,正是有这种由坏向好、由好向更好的思想觉悟,

3、人类才能在与环境的博弈中不断克服难关、征服障碍; 正是有孜孜以求、不畏艰难的奋斗精神,人类的文明才能走到今天!“臻于至善”,不是结果,而是一个过程。“臻于至善”的重点不在于至善、完美的境界,而在于追求完美的过程。正如我们勤劳奋进的移动人,深知自己的不完美,他们每天问自己的问题不是“我是不是最好的”,而是“我是不是比昨天更好?”,这种不断向上的积极态度,让我们能乐观地对待生活、正确对待自我。就拿市场部来说吧,营销工作要做到极致的完美并不可能,然而这并不代表我们的工作就毫无目标、毫无意义。全力做好后台支撑,保障各项营销活动的有序进行,协同兄弟部们齐心协力所带来市场份额的增加、客户感知的提升等等,不

4、都是我们“不懈追求、臻于至善”的有力证明么?现代管理之父德鲁克说:“管理需要效率。”并且反复强调了一个概念:执行。这一概念也是“臻于至善”的核心点。如果仅仅只有大话、理论,而脱离了切实的执行力,“臻于至善”也只是一句漂亮的空话。荀子在劝学中说的好:“不积硅步,无以至千里,不积小流,无以成江海。”正是有这一个又一个的坚实的脚印,正是这一次次细微的量变累积,才让我们臻于至善,最终获得质的飞跃!然而,执行力却并不是与生俱来的东西,也非人的本能,提高执行力也非易事,一定要有恰当的方法。对于这点我深有体会。记得那是刚到公司一个月的时候,由于工作经验不足,对公司的工作流程和业务也不熟悉,在工作中几次出现工

5、作执行不到位的情况。虽然领导并没有责怪我,还总是对我鞭策和鼓励,同事们也都真诚相助,但我依然十分着急,一门心思想尽快融入公司的运转体系。结果,事与愿违,越急越容易出错,尽管我十分努力,但收效甚微,工作的效率依然不高。就在我一筹莫展的时候,在一本书籍上看到了这么一段话:“员工的执行力差,主要是因为不知道要干什么、不知道怎么干、干起活来不顺畅、不知道干好了有什么好处、干不好有什么坏处”,换而言之,除了员工态度不积极外,在工作中目标不明确、方法不正确、思路不清晰才是员工执行力差的主要原因。而这不正是我在工作中存在的问题吗?每次接到工作任务后,虽然态度积极,但总是心急火燎地一味蛮干,从没有静下心来想想

6、工作任务的目标是什么?要达到什么效果?自然更不会考虑用什么方法能使效果最大化,思路混乱、空有一腔工作热情,当然不能取得满意的工作成绩。 从那以后,我深受启发,每次做事前都会多想想为什么、怎么办,工作自然也就得心应手起来。如果说,“正德厚生”是移动的做人理念,那“臻于至善”就是移动人对生活的态度。正是有这种不断追求、勇往直前的精神,移动才能取得今天的成就和辉煌。当我们回顾移动的历史,我们看到的是一代代移动人那锲而不舍的前进步伐!他们用自己的低调和勤恳,攻克了科学技术、市场营销上的一个个堡垒,为移动的美好明天奠定了扎实的基础。余世维说:“赢在执行”,提高执行力,才能让我们在市场上占据主动!朋友们,让我们一起行动起来,用我们的热情、真诚、爱心和奉献,与公司一起,为美好的明天、为臻于至善而奋斗吧!我的演讲结束了,谢谢大家! 第 4 页 共 4 页

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