公园景观工程质量管理保证体系及措施.doc
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1、公园景观工程质量管理保证体系及措施一、质量控制体系(见图一)1、质量目标控制我公司将以达到合格以上等级要求为目标,施工中实施目标管理制度,把质量目标分解到各施工班组中去,层层签订责任书,加强职工质量意识教育,使质量标准深入人心。做到从领导、骨干、工人都注重质量,确保达到规范要求的实施。2、组织控制建立以项目经理为首的项目部质量控制体系,并层层落实,在实施过程中,贯彻ISO9001-2000标准。根据有关质量管理的文件,从质量策划,合同评审,材料供应和采购把关,施工过程控制,检验和试验设备的控制,文件和资料管理,质量记录控制到各种培训等着手,在整个施工过程中形成一个符合国际ISO9001系列标准
2、的质量保证体系。为保证施工质量,在施工现场实行以项目经理为核心的质量管理网络。实行工程质量目标管理,明确各部门、各大员的要素分配,落实质量责任制。由质量员具体负责,实行全过程监督,并强化质量监控和检测手段。1)各级施工质量管理人员做到认真学习合同文件,技术规范和监理规程,按设计图纸,质量标准及工程师指令进行施工,落实各项管理制度,严格按程序施工。2)坚持谁施工谁负责的原则,制订各部门、岗位质量责任制,使责任到人。企业一把手是工程质量的第一责任者,生产、技术、管理人员,从各自的范围和要求承担质量责任,把质量作为评比业绩时一项重要考核指标。3)加强对各级施工管理人员和质检人员的培训学习工作,并认真
3、学习贯彻招标文件、技术规范、质量标准和监理规程,除平时自学外,项目经理都要针对施工实际,定期进行分层次的集中培训学习进一步提高业务素质,使之在施工过程中更好地落实标准,履行职责,提高管理水平,把好质量关。4)开展质量教育及技术培训。本投标人接到中标通知书后,立即组织投入本合同的人员认真学习技术规范,并认真做好质量教育工作,提高质量意识,以便全体人员树立质量第一、用户至上、预防为主的观点。3、技术控制1)建立以总工程师为主的技术系统质量保证体系。以总工程师、施工技术员、施工管理部门直到施工班组的各级技术负责人,从施工方案、施工工艺,技术措施上确保达到质量标准,从技术上对质量负责,并积极采用和推广
4、先进的施工工艺和科技成果。2)开工前由施工技术员负责,进行分层次的书面技术交底、交施工方案、交施工工艺设施意图、交质量标准、交安全措施、形成施工程序化、技术标准化、质量规范化、使每个施工人员做到目标明确,心中有数。3)认真管理施工资料和技术质量资料,做好各种统计报表,对有关的质量数据仔细复合,经常核对检验各班组的原始记录,并进行业务指导,同时要及时、准确地将业主、监理和项目部在施工中形成的文件进行收集、管理、归档。并在工程结束时,做好竣工项目的资料汇编工作。4、物资材料质量控制一)材料质量保证的依据1、国家、行业和地方标准、规范、规程和规定;2、工程设计文件及施工图;3、施工合同;4、施工组织
5、设计5、产品材质证明,检测报告等。二)设专职材料管理人员,保证责任到人专职材料员严格控制进场材料的检查、保管和使用。三)材料进场前的质量控制1、仔细阅读工程设计文件、施工图、施工组织设计等与工程所用材料有关的文件,熟悉这些文件对材料品种、规格、型号、技术要求、厂家等内容,列出详尽的需用材料计划。2、认真查阅所有材料的质量标准,及时与厂家做好技术要求和质量标准交底。四)材料进场的质量控制1、物、单相符 材料进场时应检查到场材料的实际情况与所要求的品种、规格、型号技术要求、厂家等是否相符,以上内容与产品质量证明书是否相符。2、进场的原材料、成品、半成品、构配件都必须有质量保证资料(产品合格证、质量
6、证明书、质量检验报告单等),且必须盖有生产单位或供货单位的红章。3、及时复验:采用正确的取样方法,明确复验项目;取样频率应正确;4、合格材料、不合格材料、待检材料均应有明显界限和标识,不合格材料应及时清理出场。5、特殊材料的供应渠道:各种特殊材料要与生产厂家联系确定其具备保证质量、及时供应的条件。并考察其质量管理体系,以及特殊材料的产品认证情况。特殊材料采购时要对供应厂家生产产品进行现场检查、现场见证取样。特殊材料进场必须具有出厂合格证书、出厂检(试)验报告,使用前严格按现行国家标准的规定抽取试样,交由具有相应资质的检测、试验机构进行复试,复试合格后再投入使用。 5、施工过程控制1)在施工过程
7、中,施工员及时对班组进行技术交底,要求班组严格按照施工规范、标准进行。对施工的方法、步骤、设备、人员严加控制,并及时做好各类质量记录。各施工班组均建立自检制度,认真执行各项质量制度。2)技术负责人和施工员经常性对各项工程的施工过程进行检查,及时指出过程中出现的质量问题和质量通病,尽早整改,每一道工序施工完毕后,报监理工程师验收合格后方可进入下一道工序的施工。3)各施工班组以自检为主,落实自检、互检、交接检的三检制。开展三工序(查上工序、保证本工序、服务下工序)活动,强化质量意识,教育全体施工人员,人人关心质量,人人搞好质量。4)经济保证:利用经济手段激发职工的工作积极性,安排好资金计划,保证急
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