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1、地市信托部副经理职务说明书岗位名称地市信托部副经理岗位编号所在部门地市信托部岗位定员直接上级地市信托部经理工资等级直接下级综合管理专责、会计、出纳、司机薪酬类型所辖人员岗位分析日期2002年2月本职： 协助部门经理负责部门综合事务、会计、出纳、公务用车等工作职责与工作任务：职责一职责表述：协助部门经理制定部门工作计划及分管业务工作计划，并完成分管业务工作总结工作时间百分比：5%工作任务协助部门经理制定部门年度工作计划频次：制定所分管的综合事务、财务管理等的年度工作计划，并完成分管业务工作总结频次：职责二职责表述：负责管理部门日常行政事务工作时间百分比：工作任务组织起草专项工作计划和总结汇报材料
2、频次：代表部门承担对外接待工作及相关协调工作频次：审核综合专责提出的年度采购财务预算等部门后勤工作，并监督执行过程负责组织地市信托部内部的安全保卫工作频次：负责组织部门行政管理工作，包括部门会议会务、考勤记录、相关文件资料起草、文件资料传递和管理、派出部门员工参加公司会议等其他日常行政事务频次：负责管理部门的公务用车频次：职责三职责表述：负责建立并逐步完善地市信托部的会计核算体系工作时间百分比：工作任务根据地市信托部的业务特点，设置会计科目，建立会计账簿频次：起草地市信托部会计核算规定、会计核算程序、财务管理细则、会计档案管理规定等文件，并上报部门经理审核频次：根据业务及环境的变化修订完善会计
3、核算体系频次：职责四职责表述：负责管理部门会计核算业务工作时间百分比： 工作任务在一定权限范围内，负责对部门日常的费用开支进行审核频次：监督指导下属会计人员审核各种原始单据、业务协议书及合同频次：监督指导下属会计人员根据会计准则准确填制记账凭证频次：监督指导下属会计人员进行各类明细账及总账的登记工作频次：监督地市信托部现金及银行存款的出纳管理频次：组织会计人员针对部门各项业务活动进行财务分析，审核财务分析报告，并上报部门经理频次：组织会计人员编制业绩公告，负责审核，并上报部门经理频次：职责五职责表述：负责部门资金管理、日常开支费用管理工作时间百分比：工作任务审核会计制定的资金调度计划并报部门经
4、理审批频次：负责检查、监督下属人员按照相关规定调拨资金频次：职责六职责表述：协助部门经理进行内部组织管理工作工作时间百分比：工作任务指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行频次：协助部门经理进行部门队伍建设，选拔、配备、培训、评价所辖人员频次：协助部门经理负责分管范围内工作任务分工，合理安排人员频次：协助部门经理拟定部门经费预算计划，控制实际费用支出频次：职责七工作任务职责表述：完成领导交办的其他工作工作时间百分比：5%权力：对部门日常工作的建议权对本部门开展各类信托业务工作的建议权对所分管业务进程的监控权权限范围内，对各项费用开支的检查权具体业务操作的执行权对下级在工作中的争议的裁判权对直接
5、下级岗位调配和奖惩、任命的建议权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权内部协调关系计划财务部、综合管理部、人力资源部、法律稽查部、资金管理部、信托理财部外部协调关系各客户、物品供应商、派出所、消防队、交警部门、车管所等任职资格：教育水平大学专科及以上学历专业金融专业、经济管理专业、财务会计专业、财政专业及其他相关专业培训经历财务知识培训、信托业相关法律培训、宏观经济知识培训、财政知识培训、信息分析方法培训、统计知识培训、管理知识培训、财政知识培训、税务知识培训等经验5年以上工作经验，2年以上相关业务岗位工作经验知识通晓信托业务知识，掌握相应的财务会计知识、管理知识、法律知识等，熟悉信息分析和数据统计方法知识技能技巧熟练使用各种办公软件，掌握与业务相关的管理办法，具备基本的网络知识和一定的写作水平其它：使用工具设备计算机，一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）工作环境一般工作环境工作时间特征正常工作时间，有时需要加班所需记录文档汇报文件、报告、总结、公司文件、合同、经营票据备注