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1、综合科汇报材料:汇报材料综合科汇报材料道路建设管理办公室综合科共有2人，承担着联系其他部门、协助处理行政事务、保障各科室灵活运转、负责本办公室后勤保障等工作任务。由于综合科事务杂、不易量化等特点，只有抱着高度的责任感和掌握熟练的业务能力，才能做好本职工作。20XX年以来，本着组织、协调和服务的职能，主要完成以下工作：一、深化服务职能，提高处理事务能力根据工作需要，及时起草有关文、汇报材料、各条道路项目简介、宣传报道材料。对上级的决策、工作部署、会议、文，联络各部门及科室，及时交办落实，下发文7份。今年以来，组织内部召开工程例会29次、廉政建设专项会议1次；积极响应群众路线实践教育活动，向参建单
2、位发放意见表40份，征得意见65条；群众满意度测评表100份。二、完善规章制度，有效开展各项工作制度是工作运转的保证，随着部门的壮大，组织所有人员对岗位职责进行了再次细化，并制定廉政建设制度和考勤管理制度；针对道路建设项目管理制度化、规范化、程序化、精细化等特点，修订了试验检测、工程计量、监理管理、安全管理、档案归档管理、项目竣工文编制办法。在档案管理方面，及时对各类文进行整理、存档；对固定资产进行定期盘查，根据实际需要定期上报办公用品使用计划并及时发放；严格按照考勤签到管理制度，监督部门员工认真履行请假手续，于月底统计并上报人事部。三、加强学习，提高自身素质组织开展学习十八大会议精神、中央八
3、项规定、六项禁令、中共党员廉洁从政若干准则、习近平在党的群众路线教育实践活动工作会议上的讲话、我们向中央看齐等内容，提高思想政治素质。四、工作中存在的问题（一）自身能力素质不高，材料质量上不去； （二）对道路建设项目工作掌握不细致，工作敏感性不强，有些工作不能主动、及时上报；（三）自身学习抓的不紧，与工作的标准和要求还有较大的差距。五、下一步工作计划（一）加强自我学习，提高工作能力，对工作进行梳理，进一步明确内容，保证顺利完成今年工作目标。（二）加强对文精神的学习理解，做好上情下达、下情上达，创造性地开展工作，（三）发扬吃苦耐劳、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风，高标准完成各项工作。本文来自: 第 3 页 共 3 页