学习持续推进激励干部担当作为具体措施落实体会心得.doc

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1、学习持续推进激励干部担当作为具体措施落实体会心得学习持续推进激励干部担当作为具体措施落实体会心得持续推进激励干部担当作为具体措施落实指出吃苦者吃香优秀者优先有为者有位。激情澎湃永远是干事的“引擎”“发动机”驱动着干部以饱满的精神状态来完成工作攻克一个又一个难关。广大组织部门要烧旺敢于担当“炉火”永葆干部干事激情澎湃、热情不减。“导航”鲜明激励干部愿担当、勤作为。突出信念坚定、事业为上注重选人和事业推进相契合坚持把党的事业和人民利益摆在第一位把政治过硬、岗位需求、发展需要贯彻干部选育用工作全过程。突出以事识人强化干部日常考察把功夫下在平时既看大事担当、也看一贯表现既要重视“室内了解”、也要常去“

2、室外打听”做到立体、真实、全面地考察干部。突出依事择人建立干部发展“时间刻度”把工作实绩、工作态度、履职情况和“群众鉴定”作为选用干部的重要依据使干部队伍如一泓泉水保持生机与活力。“能力”导向引领干部能担当、善作为。把握长远导向根据干部特长、工学经历规划好干部“任务书”“路线图”保证干部“多彩成长轨迹”。把握问题导向坚持“缺什么学什么”“用什么强什么”围绕疫情防控、脱贫攻坚、乡村振兴、经济高质量发展与干部能力不充分不平衡之间的矛盾打好坚实基础筑牢理论根基。把握实践导向充分在社会稳定、脱贫攻坚等一线淬炼干部素质搭建锻炼平台健全培养链条让干部在摔打历练中成长成才。“宽严”并济保障干部勇担当、敢作为。注重营造干事创业良好氛围坚持重实干“主方向”采取“精神加荣誉、物质提动力、事业促心理”真正做到优秀者优先、有为者有位。注重严管与厚爱相结合用好核实甄别和分析研判等方法深入贯彻“三个区分开来”为担当者撑腰、实干者鼓劲给敢闯敢试者吃上“定心丸”。注重反向鞭策畅通能上能下机制加强“下”干部培养管理作出适当安排加强后续跟踪考察和管理营造“能下亦能再上”的良好氛围。第 2 页 共 2 页

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