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1、行政人事个人工作总结人事行政年度个人工作总结3000字人事行政年度个人工作总结2021字人事行政年度个人工作总结3000字【一】今年2月我通过人才招聘在_x公司得到了自己的第一份工作带着对事业的激情和对新生活懵懂的情愫我走上了公司行政人事部的工作岗位。作为一名尚未走出大学校门、专业并不十分对口且没有任何工作经验大学生来讲一切都是陌生而新鲜的。工作中我一直虚心求教恪尽职守努力做好本职工作。在过去的一年里虽没有轰轰烈烈的战果但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺对于每一个追求进步的人来说都免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。现将上半年个人工作总结如下：一、人事管理方面1、
2、做好人事年度工作计划制定并落实相关人事管理制度初到公司适逢结构重组_x结合自身环境制定了与公司发展及执行相匹配的一系列人事管理制度并由我负责公司的考勤统计工作。在执行过程中我能够尽快适应公司的政策安排尽可能做到实事求是地统计考勤每月初以统计数据为依据及时为员工饭卡进行充值为大家做好后勤保障工作。2、归档人事档案我知道及时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务发展有着至关重要的作用因此我从未把人事档案详尽、准确的归档整理工作当成一般的人事工作来对待。我能够做到分别以纸板和电子版备份严格审查全体员工档案对资料不齐全的一律补齐并及时将最新的信息复印并分发给_x公司各位领导及办事员备查使
3、用。3、为员工缴纳社保费及住房公积金管理人才、社保及公积金帐户由于我本人也是刚刚参加工作对社会保险、住房公积金以及人事局人才档案管理工作的具体政策和执行程序可以说完全不熟悉。面对每个月的报表和一年里频繁的人事增减变动我知道只有做到勤问、勤学、勤动脑、勤动手才能胜任这项工作。社会保险、住房公积金和人事档案工作完成的好坏直接关系到每一位员工切身利益的得失关系到企业信誉的优劣以及企业与员工之间关系的和谐与否。公司领导将这样举足轻重的工作交给我是对我工作能力的信任和考验。为了不辜负这份信任我大胆工作不懂就问得到了多位负责人事管理工作和财务管理工作前辈们的指导和帮助。此外我自己也常常浏览政府服务部门的官
4、方网站或通过现场请教政府办事员的方式学习提高得以进一步开展工作。如今我已经能独立并熟练地完成社会保险、住房公积金和人才这三部分人事任务的常规性工作。这是与每位同事地积极配合和热心帮助分不开的。4、招聘新员工根据业务部的实际需要人事部在8月伊始有针对性地、合理地进行了员工招聘工作。回想起半年前的求职经历我认为自己有义务尊重每一位求职者以公司的利益和需要为出发点以公开、公平、公正为选拔原则把好公司引进人才、择优录用的第一关。我能够做到对每一位应聘者的简历进行认真的筛选对每一位有机会前来面试的应聘者报以最热情的对待为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的基础。二、行政工作方面1、办理企业营业执照年
5、审及工商备案资料变更等相关事宜和办理社保、公积金、人才等人事工作一样办理与企业有关的工商行政事务也是与政府府打交道的一项工作。然而工商行政办公大厅的设置虽然人性化但其工作态度和工作方式实在不敢恭维。这对于“初来乍到”的我来讲在工作之初的确造成了不少困难。好在_x公司领导的大力支持和其他负责行政同仁的鼎力协助才让我有机会在一次次锻炼中逐渐成熟行政人事岗位工作个人总结行政人事岗位工作个人总结好撰写人：_职务：_时间：20_年_月_日2行政人事岗位工作个人总结一、人事管理1、彻底完成人事管理有关文件资料并根据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善并进行会签下发;解释
6、并监督各部门对已下发文件的执行情况并做进一步指导实施。2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。、重新对现有人员进行了建档工作现员工档案齐全。、对各部门、人员进行分组建档便于工作操作和核查、调动和管理。、办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。、实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对方便了部门、人事、财务查找、结算管理增强了人力资源管理。、及时做好档案材料的收集、整理、归档。3、人员招聘。、各部门传
7、递人员增补单。、根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工以配备各岗位;通过采取一系列切实措施如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才卓有成效。34、员工住宿情况。每月对员工的住宿情况进行统计并对外宿员工的名单进行上报财务部按公司有关规章制度给予住房补贴的发放。5、严肃劳动纪律。、加强考勤管理在全公司上下协助下抓按时上、下班时间规范考勤制度。、严格考勤制度责任的落实。、加强请(休)假制度、放行条管理对不履行请(休)假手续或未开放行条者、擅自离岗者等坚决予以查实并作出处理这样即维护考勤制度的严肃性又从另一方面激励了在岗员工的积极性进而大大改善了公司的工作作风。6、认真做好常规工
8、作包括：优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作;对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作。7、人事月统计工作。每月对公司全厂各部门人数进行汇总对新进、离职、调动人员进行备注。8、收集信息做好人力资源档案开发与储备提高办公效率。二、行政、办公室、总务1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作及时向领导反映情况反馈信息;搞好各部门间相互配合综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。2、根据领导意图起草有关规章制度、工作计划和其他文稿。负责公司来往信信函的处理及收发、登记、传阅、批示;做4好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件
9、适时送达有关部门办理为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证;同时档案管理做到井然有序随时为公司查询服务;加强文字材料的草拟打印工作能按规定的时间和内容要求完成。3、协助公司领导完善、制定公司规章制度并执行贯彻公司规章制度。4、加强沟通：与员工面对面解决问题使员工工作有章可循做到违纪有据可查使他们了解、支持后勤工作取得了良好的效果并注重后勤质量的提高。5、能很好地履行岗位职责办事效率的提高。6、监督、管理、检查方面：每天对公司各部门环境卫生、消防、纪律检查工作有异常情况进行现场处理。在检查中发现的违纪、违规、等各种不良现象及时行政人事年度工作总结行政人事年度工作总结年行政人事部
10、在公司领导战略思想的指导下在公司领导教导、支持、关爱下在各部门负责人的大力配合下在部门全体员工的努力下较之去年各项工作有了显著的改变：首先表现在通过加强制度化管理全面提升了管理水平增强了员工凝聚力和积极开展各项工作的动力。根据公司的战略思想把公司目标及部门的各项工作分解到人部门领导职责明确个人工作分工明细作为定位于服务型的公司加强服务意识提高服务质量是每个员工的第一职责作为职能部门首先是以身作则严于律己作好表率同时在管理中体现“细、实”。下面将一年的工作简要总结如下：1、根据公司发展需要及时掌握业务发展对人员的需求规范招聘流程制定有效的人员供给、配制。自今年月到目前共有效招聘人。2、根据工作需
11、要和员工特长进行人岗匹配的调整做到人尽其才岗得其人人岗匹配全年共调员工人。3、结合公司业务特点针对营销人员需求量大且有一定的流动性选择经济实惠的招聘渠道极大的降低了招聘成本。全年招聘费用共计元。管理培训、业务培训新员工入职培训使培训逐步系统化为明年培训工作上台阶打下基础。4、针对今年新入司人员众多行政人事部结合公司具体情况编制新员工入职培训手册截止目前共培训新员工余场培训人。5、组织中层以上干部学习共安排场参加人数共计人次。共组织中层以上干部外出参加培训人次培训内容包括超级客户服务、狼世代的企业竞争之道劳动争议的预防与解决等。6、从第四季度起开展中层以上干部每季度读书活动并定期举办读书研讨会对
12、员工的读书活动行政人事部负责监督、检查各部门落实情况。为使公司成为学习型的组织做必要的准备工作。7、监督、指导、配合业务部门开展业务培训。要求各业务部门每季度上报培训需求对业务部门的培训工作大力配合协助完成。始终如一贯彻绩效考核为下一步全面提升绩效评估工作打下基础。加大部门主管的评估力度每季度按期进行季度考核8、修订季度考核表并及时汇总为年终的各项评比工作打下了基础同时针对出现的问题及时与各部门沟通积极寻找解决办法。9、完成年度内市场部、工程部月绩效考核。每月将市场部、工程部月绩效考核结果进行核算后与当月工资挂钩、做到奖勤罚懒同时保证按时发放并完成了个人所得税的处理及帐外返款事宜的处理。10、
13、认真兑现考核结果通过考核对不符合公司要求、违反公司纪律的部分员工进行了处罚其中辞退人罚款人行政警告人。对优秀员工和部门全年颁发总经理奖共计次。将名优秀直销人员转为有固定底薪的可培养人才。11、着手年度优秀员工的评选活动设定评选标准、评选办法及激励措施。12、结合月考核和季度考核结果着手进行各部门梯队人员建设要求各部门选出各自梯队人选。并将此项工作作为今后人力资源管理常抓不懈的重点工作。13、成功举办公司成立一周年庆典通过庆典员工清晰地看到公司飞速发展的轨迹和未来发展蓝图对员工起到了极大的鼓舞和激励作用。14、创办企业内刊为员工与公司提供沟通交流的平台为公司决策层提供了拓展业务的新渠道。15、进行年度员工满意度调查全面了解员工在公司管理及各方面的满意程度为公司决策层改进管理措施制度公司管理方针提供依据。16、组织全体员工分期分批在不影响工作的情况下进行第 9 页 共 9 页