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1、劳资员个人总结劳资员个人工作总结20_劳资员个人工作总结姓名：_部门：_部劳资员个人工作总结一、在工资发放中坚持“总量控制、稳步增长、保证稳定”的原则我厂一直严格执行国家有关工资管理方面的政策、制度认真严格执行上级下达的工资计划严格控制企业员工工资发放总额历年来均没有超计划发工资的现象且近几年工资基金略有节余。(一)20_年绩效工资调整情况1、根据省公司调资工作会议精神结合企业工资基金实际支付能力厂对全厂员工的绩效薪点工资进行了调整。调整后工资总额月增长81.23万全年工资总额较20_年度增长974.7万元人均增长4597元与20_年相比增幅约为13%。2、为保证企业在工资增长过程中的稳定性考
2、虑到厂内退养执行比例工资待遇员工和不在岗员工待遇一直较低因此给予此部分内退人员人均月增加100元生活补贴、不在岗员工人均月增加50元生活补贴使企业的调资工作得以稳定的开展。(二)20_年工资发放情况1、20_年1至11月份我厂实际发放工资总额8760.9万元去年同期发放总额为6542.8万元与去年同期相比增长2218.1万元;其中在岗员工发放总额为6557.7万元去年同期发放总额为5256.3万元与去年同期相比增长1301.4万元。2、20_年全年预计工资发放总额为9789.86万元去年全年工资发放总额为7747.4万元与去年同期相比预计增长2042.46万元;其中在岗员工工资发放总额预计为7
3、356.86万元与去年同期相比预计增长1055.66万元。3、20_年1至11月我厂在职员工人均工资为33261元去年同期人均工资为24579元与去年同期相比人均工资增长8682元;20_年1至11月在岗员工人均工资为38711元去年同期人均工资为30366元与去年同期相比人均工资增长8345元。4、20_年全年预计在职员工人均工资为37167元去年同期人均工资29137元与去年同期相比预计增加8030元;预计在岗员工全年人均工资43429元去年同期在岗人均工资为36508元与去年同期相比预计人均增长6921元。二、积极开展绩效考核工作完善绩效考核制度充分发挥工资的激励作用20_年我厂在省公司
4、的统一指导下建立了绩效考核制度并根据制度的要求开展了20_年年终绩效考核、20_年年中和年终绩效考核。为进一步规范绩效考核程序使绩效考核工作更加规范、科学在总结20_年度、20_年度年中、年终绩效考核工作经验的基础上对全厂各车间、部门绩效考核工作的开展情况进行了深入的调研并对绩效考核制度进行了修订制定了20_年度绩效考核实施方案。通过绩效考核工作的开展使员工的收入与企业经营目标完成情况、部门目标管理情况和个人绩效情况密切地挂钩起来强化了全体员工的竞争意识和市场意识增强了危机感和紧迫感使他们充分认识到“有为才有位”只有在工作岗位上充分发挥主动性、积极性和创造性才能在企业中找到合适的位置。绩效考核
5、工作在我厂虽已开展了两年多同时也根据企业发展的实际情况不断地进行了相应的完善但是劳资员工作总结劳资工作总结在办公室从事与劳资相关的管理工作具有较强工作责任心踏实肯干任劳任怨认真执行集团公司劳人部及上级有关人事管理的政策和制度爱岗敬业团结同志。现有在册人员。我在具体工作中主要负责入职与退休手续的办理、岗位晋升与聘用、工资调整与福利发放和职工考勤、劳动合同签订年度考核等工作。在做好本职工作的同时还积极协助领导和其他同事完成办公室的工作注重业务学习。在实践工作中不断向老同志请教注意向优秀同志看齐能够认真开展批评与自我批评。现将本人工作情况总结如下：第一入职与退休手续办理人员核编工作在工作中及时向广大
6、职工传达上级相关的新政策和新法规在办事过程中能够做到坚持原则不徇私情对每位职工一视同仁。由于近年相关政策变化较大新老职工对相关政策了解不深在办理手续过程中我不厌其烦的向其解释相关手续流程和政策多次往返于集团公司和相关管理部门及时高效的为入职和退休员工圆满完成相关手续的办理使新入职的员工能够尽快安心于本职工作使老员工能够安享晚年免除舟车劳顿之苦。人员编制严格按计划执行不超员不超编无违规转岗不人浮于事。第二岗位工资晋升与聘用劳动合同签订岗位晋升与聘用是一项政策性很强的工作而且还涉及职工切身利益所以在处理岗位晋升和聘用时十分谨慎坚持做到执行政策认真负责事无巨细没有异议。抱着对每位职工负责的心态认真核
7、查相关材料及时申报。及时完成职工劳动合同的新签和续签工作并更新人事信息保证数据准确无误。第三工资调整与福利发放工资调整和福利发放工作事关每个人的切身利益我始终坚持公平、公正、公开的原则坚持将别人的事当做自己的事来办以政策和规章制度为依据以职工的考核成绩为参考对工资调整做到不差分毫对福利发放做到人人知道按照职工考勤记录及时完成工资核算、加班费和工资报表等相关工作并协助财务会计完成工资的发放等工作对有意见的同事能够耐心解释做好思想工作从一定程度上分担了领导的工作重担。第四职工考勤及年度考核按照集团公司规定协助领导完成各科室员工的考核和岗位工资的评定严格按集团公司劳动管理办法执行劳动考勤每天上班签到
8、制严格执行公司制定的休假制度在保证职工切身利益和同时做好非正常考勤的处理工作。年度考核是对每位职工一年来工作的评价考核的程序和结果直接影响到单位同事们的工作积极性因此在每次的年度考核工作中领导都将这一重担交付于我本着对领导和同志们负责的原则我将其视为一项政治任务来完成公平合理的考核既有效的激发了大家的工作热情又团结了同志也促使近几年来的经济效益稳步上升。第五社会保险管理1、根据人员变动的信息及时上报各类人员的增减变动情况办理相关信息的变更登记和个人帐户的衔接、转移手续保证数据更新及时、准确。2、每月按时依据参保情况如实完成五保一金的申报和缴纳。第六其他工作我单位劳资员隶属于办公室办公室工作做的
9、好坏一定程度上体现了一个单位的管理水平所以要求办公室人员有较高的素质我边干边学每天都能学到不少的东西。比如办公室的迎来送往文件的打印和传递以及公文的处理等等。通过实实在在的事使自己的综合素质得到提升和锻炼。劳资工作是一项繁琐的工作除了上面讲到的较为主要的工作之外还有例如协助集团进行档案整理办理单位的各种年审等等。当然做为年轻的一代无论从业务上还是思想上我都有许多不足在今后的工作中我将不断学习通过多看、多问、多练来提高自己的业务技能克服粗心被动的不良局面认真细致的对待每项工作提高解决实际问题的能力以便更好的完成各项工作不辜负领导和同事们对我的期望！发发发公司二0一发年发月发日人事劳资员个人工作总
10、结本人于_年_月进入安装工程九公司参加工作具有较强的工作责任心、尽职履责能力、服务服从意识和较高的专业知识水平。从19_20_年我在安装九公司从事气焊切割作业20_年以后我就改为劳资员本总结是在改为劳资员以后对所从事的劳资工作进行的一些总结。劳资员的主要工作第一是劳资管理第二是公务事情办理第三是成本核算因此本人总结也以此三条依次展开进行叙述。第一：劳资管理在我改为劳资员以后我尊守公司的规章制度执行领导的行政指令严格按照规定履行工作职责忠于企业团结、协作、诚信;保守公司机密;负责公司现场所有人员工资的制单、汇总、装订并与队部保持联系配合财务工作提供有关资料;负责人力资源调配工作建立健全职工进出的
11、流水台帐;及时准确地作好劳动工资统计工作作好各类台帐、报表提供有关经济指标按时上报上级所需的各类报表;熟练掌握有关劳动政策及相应的法律法规精通本岗位业务努力学习不断提高自身的业务素质。在工程项目的劳资工作中特别是有劳务分包的现场劳资员的事情特别多马虎不得必须仔细的一件一件的办理。从项目所有人员进厂以后所有人员的衣食住行劳资员必须合理安排有效管理。管理的同时需要与经理部相关领导协调并作出一些具体的相关规定。如房间几人一间那些人身体情况如何是否适合睡上铺?如有劳务人员还要考虑是否与职工要分开是否与职工同吃同住如不同吃同住还要另行为劳务人员考虑吃住问题。所有人员的行李铺盖都要有借用手续或按规定交纳抵
12、押金都必须细心的向各施工人员讲清道明让他们配合劳资作好各项工作。在工程项目中另外一个比较头痛的事情就是吃。如果项目有大食堂职工买饭票还好劳资员省事很多如果是队部食堂那就要时刻操心必须从食堂人员、买菜人员及渠道、职工伙食的菜谱一一抓起否则职工就会有怨言。当然众口难调我的办事原则只要多数人说好那就是好了。在办事过程中最重要的事情就是工资。工资的管理直接影响到工人的干活。如工资做错工人就会来找你理论;工资作少了工人会找你来抱怨总之在管理过程中我一直按照公司文件进行工作决不夹杂私人感情个人恩怨等一切要以讲道理摆事实为准这样才能以理服人。同时保证所有参于施工人员的工资及时发放以免因工资事情闹出不愉快不协
13、调的事情。我总结的劳资员的劳资管理工作就是要精、稳、准。精：就是一切要细心从每件小事抓起这样才能保证大事有成。所谓小事就是衣食住行所谓大事就是项目成功。稳：所谓稳就是遇事不要惊慌出了事情就必须立即解决。所谓准：就是工资表、各项报表作的要准不要有错多个小数点少个小数点都将会造成不可估量的错误。第二：公务事情办理劳资员又叫劳资办事员所谓办事员就是领导或则公司安排的公务事情的办理。在多年的公务办事中首当其冲的就是公司文件的学习和宣传让每位职工及时了解公司的最新信息和最新管理制度。如20_年1月份总公司对所有在册职工集体嘉奖事宜本人将其宣传后现场每位施工人员无不高兴倍至对公司的未来充满了希望干起工作来
14、更加充满斗志。一支充满激情的队伍无不战无不胜的。俗话说的好啊悲哀末大于心死!只有要理性、有激情、有斗志什么样的工程我们的职工都能将其顺利完成。这就是宣传的作用。办事过程中还有职工的考核、升职、班组的承包与建设等我一一根据队部下发的最新通知和信息及时落实反馈给现场所有职工决不耽误职工的个人前途。办事过程中还有许多杂事的办理如办公用品的采购急发事情的处理等等总之只要是本职应做的事情我都一马当先的完成决不推委扯皮。在越南施工现场的管理中取得如下成效：班组的建设与管理得到加强;加强了班组培训学习。班组长的责任直接影响影响现场的工作质量和进度因此在20_年度的班组建设中重点加强了班组长的培训与学习(如职
15、工转正、评技等)使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用;现场管理有效的得到改善等。第三：成本核算劳资员的另一主要工作就是成本核算。所谓工程施工走在最前面的就是效益效益要靠成本来控制和管理这就促成了我们劳资员承当起另一大事情就是成本核算。成本核算我认为就是一个小孩蓄钱罐的管理办法要不停的望里放少往外拿这样钱就会越积越多。工程管理中我抓住主要的进钱点也就是工程款每个月生产都会有进度就滋生出了进度款这也就是我成本收入控制的来源另一重点就是支出主要是材料、机械和其它消耗。在成本不变的同时减小开支也是成本控制的一个办法。作为劳资员不仅要抓收入还要控支出对成本进行控制然后在支出与收入的总体核算下计算出是否盈
16、利或亏损。作为劳资员我每月底根据实际情况作出成本核算表上报队部和现场施工领导让队部和现场领导能及时了解现场成本情况并及时采取措施如节源减流合理利用机械有效安排施工人员等。在工作中我坚持：在工作中学习在学习中工作不断积累经验不断进步。我全面学习了公司的内部劳动定额化工行业定额、全统定额等因为这就是成本核算的基础以此基础和合同对现场进行控制和考核有效的节约成本最大的促进收入。总结：当然在工作中也存在不足之处如经验尚浅专业水平略有不足有很多地方做的不到位不够熟练。总之在工作中我会不断学习不断提高自己的业务技能不断的促进自己使自己成为合格并优秀着的劳资员为公司的繁荣挥洒自己辛勤的汗水。第 13 页 共 13 页