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1、供电公司经理年终工作总结 2021年终工作总结20_年在公司经营班子的正确领导下在各位班子成员的信任和支持下我紧紧围绕公司年初工作会议部署认真履行岗位职责不断加强自身建设积极主动地抓好分管的电网规划、建设工作及多经工作圆满完成了20_年的各项工作任务。根据曲靖供电局干部管理的有关要求现就20_年1月-12月的学习情况、履职情况及廉洁自律情况总结汇报如下：一、加强学习为提高工作效率打基础。20_年我积极参加了公司党委中心组组织的学习、实践科学发展观活动深入学习领会十七届三中、四中全会精神等党的大政、方针、策略；认真研读了南网方略、云南电网公司、曲靖供电局20_年工作会议精神及云南电网公司的发展战
2、略；系统学习了云南电网公司深入学习实践科学发展观活动党员干部学习材料汇编及科学发展观重要理论；学习了企业管理、安全生产管理、工程建设管理等多种与业务相关的法律法规以及行业规程、规定的知识。在自我学习的同时还参加南网方略与企业文化电子课件学习、安全工作规程考试、县级供电企业基础管理达标优秀企业标准宣贯培训、中国南方电网员工手册培训、特种作业操作证复训、安全生产风险管理系统培训、管理能力提升培训、交通安全学习培训等。学有所得认真做好学习心得笔记撰写了个人学习心得体会结合分管工作实践并运用。进一步创新工作思路调动起各部门员工各方面的工作积极性提高了工作效率和执行力。二、履职情况我具体分管计划发展部和
3、工程建设部联系多经工作。回忆一年来具体工作如下：(一）电网规划有了新突破。组织、督促计划发展部完成了_县十二五节能减排规划、_县农村电网升级改造规划编制了_县十二五电网发展规划并上报曲靖供电局评审。完成35千伏马路变电站新建和35千伏驾车变电站改造工程选址编制上报了可研报告。对未办理土地使用证、房屋产权证的35千伏变电站“两证”进行清理并逐步完善和办理”;两证”。完成110千伏马武变电站及35千伏马路、驾车变电站共19条10千伏负荷转移线的勘测设计完成总投资7000万元的10千伏及以下农网升级改造储备项目勘测设计任务。完成35千伏龙潭-五星输电线路大修工程（冰灾加固段）可行性研究报告。圆满完成
4、20_年无电地区电力建设项目、20_年中西部农网完善项目、20_年农网升级改造项目设计及上报审查工作。(二）电网建设快速推进。认真开展“工程投资管理年”活动积极协助总经理及时召开20_年电网建设工作会做好调研、协调工作取得各级、各部门的极大支持。指导成立工程项目部及五个专业组明确了相应的工作职责。与公司各相关部门、各供电所签订了10千伏及以下农网工程建设目标责任书。落实施工计划和管理责任进一步优化和完善管理流程。20_年我县10kV及以下电网工程分别为：20_年无电地区电力建设项目（投资3852万元）、20_年中西部农网完善项目（投资819万元）、20_年农网升级改造项目（投资1998万元）。
5、以上三批项目总投资累计投资6669万元工程共涉及全县20个乡镇、119个行政村、222个自然村共计307个工程项目工程计划建设10kV线路274.45km400V/220V线路329.69km变压器274台容量27785kVA”;一户一表”6892户。在工程实施前期为创造良好的施工环境和氛围奔赴金钟、大海、矿山、雨碌、鲁纳、驾车等乡镇各乡镇调研、协调。工程实施中组织召开了农网改造现场安全工作会着力抓好工程安全管理成立农网工程安全督导工作组进行现场督导确保按时、按质、按量完成了电网建设改造任务。经过三个月的连续奋战于20_年11月29日提前完成了_县20_年无电地区电力建设工程新建10千伏线路1
6、77.29千米400伏/220伏线路245.28千米安装变压器162台改造“一户一表”5081户全面实现了全县”;户户通电”的目标也宣告了曲靖市无电地区电力建设工程项目全部结束。截止20_年12月15日完成了_县20_年中西部农网完善工程的36%。(三）全力做好了工程竣工资料档案的管理工作。按局里“农网工作会议”要求于20_年初督促工程建设部完成了20_年实施的4批农网工程、20_年实施的4批农网工程和范家村变电站技改工程审计工作使得_县自实施农网改造以来的所有工程项目审结率达到100%。完成了以前实施的30万无电人口通电、县城电网改造、完善西部农网及20_年、20_年实施的农网工程竣工资料梳
7、理、归档工作至此_县自实施农网改造以来的所有工程竣工资料归档率达到100%。(四）多经公司得到较快发展。协助班子其他领导完成了集能公司业务重组工作。指导完成了集能公司增资扩股工作增加了注册资本金1200万元变更了法人营业执照。严格执行物资管理制度完成了集能公司综合仓库和7个分库的物资盘点做好各项工程物资采购、仓储、发放、运输、配送工作。组织完成了跃进公司经营管理及业务拓展工作并取得较好成绩完成增资扩股1500万元；完成跃进三级电站扩建工程建成装机3200千瓦发电机组跃进公司发电装机容量达10200千瓦全年完成发电量3722.7万千瓦时实现销售收入930万元实现净利润172.88万元。三、廉洁自
8、律情况按照公司党委的要求我认真学习了中纪委全会精神学习了党风廉政的规定和依法经营案例。在平时的工作和生活中认真遵守各项规章制度严格按照党风廉政建设的要求来规范自己的思想、言行做到廉洁自律。在工作中以身作则、坚持原则、顾全大局、团结同志对重大事项及时请示、汇报虚心听取不同意见。做到不越权不推脱责任。特别是能贯彻落实好南网公司依法经营二号令在工程建设中切实抓好废旧物资管理认真进行清理并登记造册管理。在材料采购中严格按中标价签订采购合同、廉政责任书。工程施工中与施工队签订了施工承包合同、安全协议、廉政责任书完备了合同手续并严格履行合同确保了整个工程期间合同管理的合法性和有效性。通过认真对照领导干部“
9、七个不准”的要求来看自己没有违反廉洁自律各项规定的行为。四、存在的不足及改进措施虽然自己在工作中尽职尽责分管的工作完成较好但与上级的要求相比仍然存在着较大的差距：一是理论学习抓得不够。由于经常陷于事务堆中学习的自觉性、积极性和主动性不强。有时把大多时间花在业务学习上一定程度上放松了理论学习。二是工作方法比较单一。从实际工作中看自己虽然能够在完成分管的工作上动脑筋、想办法但工作方式方法还比较单一工作抓得还不够细致、不够深入对分管工作的指导、督促还要加强对外部工作的协调还要加强。三是人本管理还要加强。与分管部门的员工沟通不够多对分管部门的员工要求不严关心帮助也不够同与人为本的管理要求还有很大的差距
10、。针对存在的差距和不足我决心在下步工作中进一步加强学习狠抓落实不断改进。一是加强学习增强工作系统性。改进学习方法注重学习各类新知识提高学习的实效性和针对性。通过学习吃透上级精神指导各项工作。二是改进作风提高工作实效。积极主动抽时间加强与分管部门及一线员工的沟通通过调研、跟班等形式提炼有效方法尽心竭力地履行自己的职责提高工作成效。三是转变工作方式抓好分管工作。不断总结和完善已有的经验进一步理清工作思路创新工作方法改进工作措施。同时加大制度执行和落实力度提高工作水平。五、下一步工作打算进一步抓好分管工作。加快推进电网建设优化强化电网结构完善电网规划及项目前期工作。开展”;配网管理提升年”活动提升配
11、网规划、建设水平。坚持电网、电源和负荷统筹规划、合理布局、协调发展的原则滚动优化和完善“十二五”电网建设规划的修编工作；力争完成35千伏乐业、火红变电站新建及35千伏龙潭变电站升压为110千伏项目的立项上报、审批工作；积极做好”;7000万农网升级改造”等电网建设项目前期准备工作；确保35千伏马路、驾车变电站项目按期建成；全面规范农网物资管理计划投资215万元在通宝路纸箱厂租用空地3300平方米建成农网物资临时仓库目前已完成招标等前期准备工作该项目正在实施中。加快电网建设改造步伐。严格落实工程建设计划完善工程建设机构、制度和管理流程着力提升电网建设管理水平强化工程安全、进度与质量管控。大力推进农网改造升级加强工程项目全过程管理争取在今年3月底完成_县20_年农网升级改造（增补）工程、_县20_年中西部农网完善工程；在今年6月前按期完成35千伏马路变电站新建及35千伏驾车变电站改造工程。以上是一年来的工作总结虽然在公司领班班子的坚强领导下各部门、单位的大力支持配合下圆满完成了各项任务但与上级领导和分管工作的要求还有很大的差距在工作中没有形成全面统筹和完善的思路、科学的方法。以后自己将更加注重加强业务知识的学习努力提高自身素质和工作能力尽责尽力做好分管工作更好地适应公司发展的要求。第 7 页 共 7 页